阳泉地区电网“地县一体化”调度运行模式的探讨

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1、阳泉地区电网阳泉地区电网“地县一体化地县一体化”调度运行模式的探讨调度运行模式的探讨摘要:介绍并分析了阳泉电网调度运行模式现状及发展趋势。阐述了阳泉电网“地县一体 化”运行管理模式的内涵和实现方式。 关键词:地区电网 地县一体化 运行模式 探讨 0 引言引言根据国家电网公司“三集五大”工作部署,阳泉供电分公司作为省公司调控一体化试点建设单位,在上级领导和分公司有关部门的指导下,阳泉电网“调控一体化”模式于2010 年 11 月 25 日进入试运行阶段。半年之久,调度、监控人员配合日益默契,实现了电网信息在监控和调度之间的零距离传递,调度决策效率大大提高。为了将阳泉电网“大运行”体系进一步推向深

2、化,本文结合阳泉电网调度实际情况,对实践“地县一体化”调度运行模式进行探索和研究,提出了阳泉“地县一体化”运行模式的建设思路。1 1 阳泉电网调度运行模式现状和自动化系统现状阳泉电网调度运行模式现状和自动化系统现状1.1 阳泉电网调度运行模式现状目前,阳泉电网调度已将变电监控中心统一纳入地调管理,电网调度与变电站集中监控合二为一,电网运行机构做了相应调整,调度所成立调控班,负责电网调度与变电站运行监控的统一管理,除承担原调度全部职责外,同时还承担变电站设备工况的监控及特殊情况下开关的远方分合操作等。1.1.1 调控中心人员配置调控班共 30 人。管理人员 6 人,其中主任 1 人、副主任 2

3、人,技术员、安全员各 1 人;值班人员 25 人,5 值 2 运转,每值 5 人,其中值长 1 人、电网调度值班员 2 人、电网监控值班员 2 人。1.1.2 调控班主要职责(1)履行地区电网调度管理工作职责。(2)负责地区主网 110KV 及以上变电站的日常运行监控工作。(3)负责所辖变电站的电压、功率等电网运行潮流参数的监视和控制调整。(4)负责监视各变电站上传的设备运行信息,并指挥各运维操作队及时检查处理异常运行设备,消除设备缺陷,保证设备的安全可靠运行。(5)负责及时监视、收集、分析设备故障跳闸时电网一、二次设备的运行、动作信号,汇报相应中调或配(县)调。并指挥相关运维操作队尽快赶赴现

4、场核查设备故障及运行情况,查找故障点。在电网调度的统一指挥下,尽快隔离故障设备,恢复停电设备的正常运行。(6)负责监视各变电站防火、防盗、视频系统等辅助设施的报警信号,指挥相关运维操作队及时核查,通知维护单位进行处理。(7)负责电网正常运行状态下的单一拉合断路器(包括接地选检)、拉合主变中性点隔离开关的单一操作、无功电压调整、软压板投退、接地选检等远方操作。(8)负责电网事故紧急状态下的事故隔离、电网方式调整,拉闸限电、110KV 及以下系统紧急转供电等开关遥控操作。(9)在电网运行的特殊情况下,通知运维操作队在一定时间内恢复有关变电站转为有人值班的运行管理。(10)参与变电站监控系统信号定义

5、、分类工作,确保监控信号意义明确,分类清晰。(11)配合运维操作队进行综自系统四遥信息及辅助安全设施(视频、消防、安防)的验收传动工作。1.2 自动化系统现状通过对地调原有自动化系统的一系列改造,包括对 UPS 及前置系统的改造完善和 GPS卫星时钟更换。目前,阳泉电网自动化综合应用系统功能已较为完善,安装了事项信息分层管理软件,实现了对各种事项进行灵活分类,设置,并且支持自动化系统维护人员、乃至监控人员自行对事项分类种类、个数的设置,能够自行定义事项分类的名称,能够对事项分类内容灵活调整,可按站、按间隔、按电压等级、按负荷、主变、联络线等不同分类灵活配置、定义;可自定义各类分层事项的报警时间

6、、复归方式;可自定义人员权限明确事项确定的人员;可自定义事项窗口显示方式,如同一窗口显示、多窗口水平或垂直排列显示、单独类型事项弹出窗口方式突出显示;可通过点击事项与推图联动;可在一个分类中添加不同类型的事项,如分类名称为特殊运行方式的分类中,可自定义添加不同厂站的开关事项、保护事项、遥测事项、变压器事项等。信息量大大减少,减轻监控人员劳动强度,尤其在事故处理时,监控人员能准确、及时地发现和判断故障原因,大大提高了调度人员处理事故的速度。2 2 阳泉电网阳泉电网“地县一体化地县一体化”调度运行模式建设思路调度运行模式建设思路2.1 统一思想,提高认识建设“五大”体系,实现公司发展方式的转变,是

7、国网公司贯穿“十二五”期间的重要战略任务。而“地县一体化”是“调控一体化”建设的深化,将提高电网可靠性,节约人力资源,充分发挥地调专业力量优势,有效提升县级调度管理水平,实现“运行集约化、应用分布化,维护一体化,管理扁平化”。2.2 分时分步,逐步实现2.2.1 阳泉电网现状阳泉电网网内有 500KV 变电站 1 座,220kV 变电站 6 座,110kV 变电站 20 座,35KV 变电站 19 座;220KV 线路 28 条,110KV 线路 52 条。阳泉地调属五级调度中的第四级调度,下属有平定、盂县、市区、郊区四个县(区)调度。“调控一体化”以来,调控班负责地区主网 110KV 及以上

8、变电站的日常运行监控及电网调度管理工作。平定、盂县、郊区三个县(区)调度负责所辖 35KV 变电站及区域内110KV 变电站的日常运行监控及所辖 10KV 线路的电网调度管理工作,其中地调起职能管理作用,不具体管辖各县区的 35KV 变电站运行情况,站内的四遥信息核对、监控、运行电压、主变分头调整、事故(超计划)拉路等等工作均由县区支公司调度自行管理。市区配网调度是成立最晚的一个县(区)调度,成立于 2002 年,它主要管辖市区内 110KV 变电站的10KV、6KV 线路及 10KV 开闭站的调度管理工作。2.2.2 建设思路阳泉电网三个“先天优势”形成“一体化”雏形。首先阳泉调度管理模式已

9、实现“调控一体化”,负责地区主网 110KV 及以上变电站的日常运行监控及电网调度管理工作,对配网调度管辖设备遥测、遥信、遥调、遥控均能从功能上加以实现。其次阳泉配网设备在2001 年以前属于地调调度设备,调度员对设备熟悉,地县一体化后,调度员无需耗费太多的时间熟悉设备。再次阳泉自动化、通信设备早在 2009 年就已经统一纳入地调统一维护和管理,为实现地县一体奠定基础。阳泉电网需要分步骤实现“地县一体化”,首先撤销配网调度,地调与配调合二为一,建制上归属地区调度所。调控班除承担原调度全部职责外,同时还承担原配网调度管辖的10KV、6KV 线路和 10KV 开闭站的调度管理等。将调控班、县调的调

10、度运行业务整合为统一的地区电力调控中心,人员配置共 35 人。管理人员 5 人,其中主任 1 人、副主任 2 人(分别分管调度、监控业务),技术员、安全员各 1 人;值班人员 30 人,5 值 2 运转,每值 6人,其中总值长 1 人、主值调度员和分别负责主网调度和配网调度的副值调度员各 1 人、电网监控值班员 2 人。其中值长总体负责主网调度、配网调度以及监控三方的工作协调和指挥,对当值所有工作负安全监督管理职责;主值调度员负责协助当值值长地区主网和配网的电网调度生产、运行监控、异常及事故处理的协调指挥工作,对两名副值调度员工作进行监督、指导和培训;主网副值调度员和配网副值调度员分别负责主网

11、设备(配网设备)的倒闸操作,在主值调度员领导下,进行主网设备(配网设备)的异常及事故处理;电网监控员负责所辖 110KV 变电站以上设备运行信号的监视、分析、汇总工作,向本值值长负责。“地县一体化”运行管理模式下调控中心的业务流程如图 1-5 所示。图 1 调控中心正常业务流程图图 2 调控中心电网正常操作流程图 3 调控中心检修申请报送流程图 4 调控中心检修申请批复流程图 5 调控中心事故异常处理流程调、控、配一体化运行成熟后,可以逐步将其余三县(区)调度管辖设备的监视和控制权限收回地调,原配网副值调度员升级为县(区)网副值调度员,将打破原有县域划分,统一管理各县(区)调业务,这样就从人员

12、上实现了“地县一体化”。2.3 综合自动化系统技术支持实现“地县一体化”的技术支持核心是集地区、县区电网调度和集中运行监视与控制于一体的调控一体化技术支持系统。调度自动化一体化模式以远程工作站方式实现:地调采用统一数据采集方式采集县级变电站数据,并采用远程工作站方式进行监控。此种方式的系统配置如图 6 所示。此方式的实现,需要以下技术的支持:(1)地调系统海量数据采集处理技术;(2)地调系统大节点容量的分布式处理技术;(3)通信网络的高速率、高可靠技术。3 结语地县一体化智能调控体系是建立在智能电网基础上的,智能电网通过高速通信网络实现对运行设备的在线状态监测,以获取设备的运行状态,在最恰当的

13、时间给出需要维修设备的信号,实现设备的状态检修,同时使设备运行在最佳状态。系统的控制装置可以被调整到降低损耗和消除阻塞的状态。通过对系统控制装置的这些调整,选择最小成本的能源输送系统,提高运行的效率。最佳的容量、最佳的状态和最佳的运行方式将大大降低电网运行的成本。此外,先进的信息技术将提供大量的数据和资料,并将集成到现有的企业范围的系统中,大大加强其能力,以优化运行和维修过程。这些信息将为设计人员提供更好的工具,创造出最佳的设计来,为规划人员提供所需的数据,从而提高其电网规划的能力和水平。这样,运行和维护费用以及电网建设投资将得到更为有效的管理。总之,地县一体智能调控体系这一更为扁平化的组织结构的建立,将会有效的提高我们在电网调度方面的管控水平,在今后的工作中,我们要以科学发展观为指引,紧密结合公司改革发展的实际情况,锐意创新、不断进取,探索出一条电网调度管理科学的创新之路,为实现“晋级、晋段、晋升”的宏伟目标,作出自己的努力。

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