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1、XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 施工组织设计（技术方案）施工组织设计（技术方案）第一章第一章编制说明编制说明一、编制原则一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术、组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一” ，在安全生产的原则下，推行 ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文
2、明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、编制依据二、编制依据1、XX 市公安局 XX 教练场商务大厅室内装修工程有关招标说明。2、XX 市公安局 XX 教练场商务大厅室内装修工程有关图纸设计资料。3、现行的施工验收规范、规程和标准，广东省和 XX 市有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。4、我公司推行 ISO9002 质量保证体系的有关文件。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件XX 教练场商务大厅室内装修工程
3、施工组织设计 分析，结合我公司在 XX 地区的工程施工经验。三、说明三、说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 第二章第二章 工程概况工程概况第一节第一节 工程概况工程概况XX 市公安局 XX 教练场商务大厅位于 XX 市 XX 交警支队教考场内。本次招标范围为首二层的电气、消防和装修工程。主要工程内容为首层全层，二层半层进行改建装修，
4、并对其电气、消防进行重新施工。本工程施工地点位于 XX 教练场内、该地属于热带湿热气候环境，地下水位较高，当地相关环境参数如下：（1）极端最高气温：50C（2）极端最底气温：10C（3）月平均最高气温：36C（4）月平均最底气温：8C（5）日气温最大温差：10C（6）最热月最大相对湿度：95，同时空气温度大于 30C（7）最热月最小相对湿度：50，同时空气温度大于 35C（8）湿热月：8 个月本施工组织设计主要就室内电气、消防及自动报警系统等安装工程和室内外装修的主要施工方法及要求结合本工程的工期、质量目标及其实现目标的保证措施，施工组织及安全文明施工等要求进行编制。XX 教练场商务大厅室内装
5、修工程 施工组织设计 本公司将充分利用自身装修、水电安装两种工种齐全的优势。装修、安装两工种密切配合，做好本工程的施工组织，以保证本工程工期、质量、目标的一致性。第二节第二节 现场条件分析现场条件分析一、场地条件一、场地条件本工程属建筑装饰工程，现场己由甲方安排搬迁清出场地并提供材料堆放的临时用地。二、水电供应情况二、水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 第三章第三章 施工范围和工程特点施工范围和工程特点1 1、施工范围施工范围1）照明电气工程：从低压配电柜起至各用电末端线路、用电设备，
6、包括照明、动力配电箱、开关箱、电线、开关、插座、灯具等。 （低压配电柜及变压器、发电机工程不包括在本工程里面）2）消防工程：消防管道配件、消防配电系统安装、消火栓箱和内部水带水枪，以及输水总管、支管安装。喷淋管道及配件、配电及喷头，自动报警和控制设施安装。3）土建装修：拆除旧楼梯，间墙、捣制增加部分柱基础，柱，梁，和楼梯、砌筑轻质砖内外墙间墙、 、天花、墙柱面、地面、门、窗、灯饰、消防水、电器等装饰工程。主要分部分项工程：C20 基础、C20 砼方柱、C20 砼梁、C20 砼楼梯、M75 砂浆、180 内外墙；大厅地面部分铺 800*800 鹰牌抛光砖、室外 800*800 鹰牌抛光砖等；外墙
7、为 60X240 条砖、柱和窗套为大理石等；室内家俬为铝塑板饰面营业柜台面贴大理石；天花吊轻钢龙骨硅酸钙板天花、天花做造型夹板灯槽、天花扇灰油 ICI 乳胶漆；钢化玻璃门，窗为广铝铝合金窗；外墙钢化玻璃雨蓬。本工程要求材料优良，手工精良，而且两者要完美的结合。XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 2 2、工程特点：、工程特点：本工程施工专业多，施工时间紧凑，水电、装修需配合默契，协调性要强。在施工过程中遇到问题要不及时解决，会增加施工难度，因此，我公司在思想上和人员安排上要有充分的准备，密切联系设计、监理、甲方等，并对图纸要很好理解和掌握。在施工上根据各时期进度情况制订施工计划，周密
8、安排好材料运输，人员的安排，一定能按时、按质完成工程。1）电气工程特点：本工程为树干式配电，各线路采用 BVV 电线用镀锌电工钢管在天花内及墙身内暗敷。2）消防工程特点：A、本工程设自动报警系统，报警线采用 RVSlX2 穿电线管敷设，消防讯号、消防广播、均由模块控制，天花内装设感应、报警设备，并连接另一屋消防值班室消防报警集控台。B、消防栓、喷淋系统要连接另一屋在地下室原有的自动控制的消防、喷淋泵。3）装修工程特点：室内、室外项目同时施工，同一层里上下部位的交错复杂，要求各工种安排合理。XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 第四章第四章 施工部署施工部署第一节第一节 施工目标施工目
9、标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：确保优良，争创样板安全目标：无重大伤亡，死亡事故，轻伤事故率控制在 l以下，实现“五无” （即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾） 。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在 25天内完工、提前交付甲方使用。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降 1%。第二节第二节 组织机构组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段
10、及先进的施工工艺，精心组织施工。XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 本工程若我公司中标，我公司将根据本工程的规模和施工特点，我公司将把本工程列入我公司创优重点工程项目，严格按 IS09002 标准进行施工管理，组建一支业务精、懂技术、会管理，精干、高效、服务周到的“XX 市公安局XX 教练场商务大厅装修工程项目经理部” ，项目经理部抽调具有施工经验，又年富力强的技术人员和管理人员组成。选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍作为劳务层承担施工。我公司将该项目列入重点工程进行管理。为确保工期，保证工程安全和质量，我公司将抽调本公司各业务部门、各工程队驻现场予以有力支持。经理部设经理一
11、名，副经理一名，总工程师一名，总经济师一名，对本项目实施目标管理。该工程项目经理部组织机构设置如下图所示：XX 市公安局 XX 教练场商务大厅装修工程项目经理部项目经理总工程师 副经理工程部 设备物资部 经营部 办公室施 安 监 文 工 机 材 经 财 对 人 总 治工 全 测 明 程 电 料 营 务 外 事 务 安XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 技 质 反 施 进 设 管 计 管 协 劳 后 保术 量 馈 工 度 备 理 划 理 调 资 勤 卫砼工班 瓦工班 铁工班 安装班 装饰班 杂工班施工机构图第三节第三节 技术力量技术力量管理人员 17 人（含后勤） ，见主要管理与技术
12、人员安排表。主要管理与技术人员安排表序号职务姓名年龄性别职称专业1项目经理林华30男助理工程师建筑工程2项目副经理李永佳34男工程师室内设计3总工程师冯钜全54男高级工程师建筑工程4工程部部长李能31男技术员工民建5质检部梁淼忠30男技术员工民建6施工员梁猛26男技术员建筑工程7施工员陈学军33男助理工程师工民建8质量检查员范镝32男助理工程师室内设计9质量检查员阮嵩山33男助理工程师室内设计10安全员李锦华45男安全员建筑工程XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 11安全员梁迪25男安全员电工专业12材料员林振坛36男材料员工民建13材料员杨金红30男材料员工民建14电工李奋志27
13、男电工电工专业15焊工王永海38男焊工电,焊专业16资料员李才28男助理工程师工民建17卫生防火张劲松32男助理工程师室内设计第四节第四节 施工计划施工计划本工程工期十分紧迫，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。一、施工段划分本工程施工中基础、外墙为一个流水段施工。在室内工程（安装、装修）的施工中，每个流水段间以电气线路的敷设为关键线路，组织各施工段间的流水交叉施工，使装饰和安装工程合理穿插施工。二、施工程序本工程采取电气线路的敷设为先导，其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，电气线路的施工时，穿插室内消防管道安装、砌体工程和
14、室内装修工程等同步、交叉进行。其总体施工程序如下：总体施工程序：XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 室外工程地板 天花电气线路敷设 砌墙 室内工程消防水、电等安装 调试 竣工三、工期安排：本工程采用交叉作业法进行施工，自上而下各工程交叉穿插进行。(1）施工前准备工作：布设临时水电线路，设立工地办公室，工地材料仓库，组织好材料、机械进场，各工种工人进场，做好技术交底和分工。（2）总工期控制在 25 天之内，做到提前交付甲方使用。拟比招标要求提前 5 天完成。（3）由于本工程以土建工程、水电、消防安装工程和装修工程为主，必须保证每项工程在计划工期前完成，使收尾和清理工作有足够的时间，并给施工调整留下时间余地。XX 教练场商务大厅室内装修工程 施工组织设计 第五章第五章 施工准备施工准备第一节第一节技术准备技术准备一、施工前组织全部施工人员作全部技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。三、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。四、做好临时用电，临时用水及临时设施的
