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1、安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度一一目的：奖励先进、处罚违规。目的：奖励先进、处罚违规。 二二范围：全体员工范围：全体员工 三三责任部门：安全管理部门责任部门：安全管理部门 四、执行部门：厂部四、执行部门：厂部 五五程序：程序： （一）（一） 、奖励标准、奖励标准 认真落实本厂安全生产方针目标，严格履行岗位职责，执行各项安全生产管理制度及操作规程，积极参加有关安全、环保、质量、职业健康等活动，为本厂安全生产等工作作出贡献的部门或个人，有下列情况之一的，将给予适当奖励： 1、遵纪守法：能自学遵守厂内各项规章制度，严格执行安全操作规程，服从分工，顾全大局；没有违法乱纪行为，从未偷拿、占用企
2、业任何物品。2、敬业、爱岗：热爱本职工作，有较强的责任心，能任劳任怨，有奉献精神，熟练操作生产设施，熟悉生产工艺流程。一年来，在自己工作职责范围内从未因自己的责任心不强而造成产品质量问题或设备问题。3、团结协作：有集体大家庭的精神，团结互助，讲文明、讲礼貌，同事之间互相尊重。工作中能主动与同事、上司领导交流勾通工作的感情、得失和建议，真心实意为企业的发展献计献策，更不会耍阴谋诡计让同事、上司工作为难，让企业受损；生产中相互协作，取长补短，共同提高操作技能，从不斤斤计较，沾轻怕重，要有大事讲原则、小事讲风格的品质，无论为公为私，有打架斗殴行为的一律不得参加安全生产先进个人或部门评选活动。4、环境
3、保护：能自觉做好包干区域的内的环境卫生及设备清洁工作，保持生产场所的整洁。不随地丢弃生活垃圾；生产中产生的固废，能及时放置于专用固废池内。5、尽心尽职：始终关注本企业的各项安全生产等工作，尤其注重自身岗位安全，同时对身边原料、产品、设备及生产过程中一切安全工作都有较强的意识，从未出现一点工作上的意外事故。工作从不拖拉，及时完成工作任务且经常帮助完成本职工作以外的其他工作，遇到工作难题从不找任何借口绕道而过，把难事遗留给下一班组或明天来完成。6、诚信待人：诚信对待上司和同事，从未和同事或上司之间发生过工作上的推三让四，更没有和同事或上司发生过工作上的争吵现象及联众上访闹事现象，而且谦虚为人、为事
4、，从不张扬自己的成绩，也不为自己的错误做任何狡辩。7、不断进取：积极参与本厂的各项活动，参加本工种、本岗位安全操作技能的培训，加强安全、环保、质量等法律法规及自救互救知识的学习，能切实掌握相关要领；8、排查隐患：在生产过程中能及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，将给予一定奖励。 （二）奖励程序（二）奖励程序 1）安全生产先进班组和个人，由车间（部门）员工推荐提名，报生产厂长审核后，经厂部安全生产领导小组通过，确定七名候选人，再通过现场无计名投票产生五名获奖者。 2）奖项：设立一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，分别发资金 1500 元、1000 元、600 元 ，以资鼓励。（三）处
5、罚：（三）处罚：1、有下列情形之一者应予惩罚： 1）迟到早退、脱岗离岗、睡岗。2）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 3）违背操作规程，造成设备损坏、产品质量劣次的。 4）随意涂改生产过程记录，且造成产品质量有问题的。 5）当面做好人，专在背后搬弄是非，破坏团结者。 6）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击确报复者。 7）其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。 8）具体对照安全生产细则（72 条） 。 2、处罚类型 1）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款 20-500 元、赔偿损失的 3-50%、降低工资、扣除当月安全奖及质量奖，各主管部门的负责人将受连带责任，视情节轻重一并罚款。2）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。 3）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。 3、处罚程序 1）经济处罚由生产主管部门提出，报分管厂长批准后执行。 2）行政处罚由生产行政部门提出，报厂部领导经有关部门批准后执行。
