关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究

上传人:飞*** 文档编号:42715941 上传时间:2018-06-03 格式:PDF 页数:4 大小:34.74KB
返回 下载 相关 举报
关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究_第1页
第1页 / 共4页
关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究_第2页
第2页 / 共4页
关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究_第3页
第3页 / 共4页
关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXX 大学管理学院学年论文(2013 2014 学年第二学期)题 目:关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究 专 业: 班 级: 姓 名: 指导教师: 序 号:2014 年 9 月 28 日学年论文开题报告课题名称关于如何提高中小企业员工工作积极性的研究院系名称专业班级学生姓名一、课题研究的意义事实表明,中国这些年来的经济持续稳定增长离不开数量众多的中小企业,中小企业是国民经济的重要组成部分,它提供了大量的就业岗位的同时也为国家的经济建设做出了突出贡献。然而,中小企业存在的许多问题制约了它的发展,其中管理理念落后、员工工作不积极在很大程度上影响了企业的生产效率,使企业的社会功能和作用不能充

2、分发挥。有人解释说,企业的“企”字如果没有了上面的“人”就剩下了“止”,一切都停止了,所以,企业的核心是员工,一个运营良好的企业对员工的重视程度应该放在首位的,因此,提高中小企业员工积极性是一项十分迫切且重要的任务。在这个竞争日益激烈的当今社会,企业的成功经营不仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上与员工的工作积极性是相关的。国企和大型企业,一般都拥有完善的奖惩制度,而且管理也较为严格,员工能创造出应有的价值;而中小企业却因为管理方式落后,没有形成企业文化,员工忠诚度不高,使企业不能创造出与其实力对应的业绩,而且一旦遇到危机就使企业处于危险境地,因此,如何发挥出员工最大潜能,给企业创造出最高

3、利润就成了亟待解决的一个难题。如果能够制定出一套缜密周全适用于中小企业的预案,从管理者水平、企业文化、员工绩效考核、奖惩制度等方面着手,发挥员工的激情,调动员工的积极性,挖掘他们的潜能,使人人各尽其能、才尽其用,从而扩大企业的盈利,增加抵抗金融危机的能力,同时也可以使员工得到更好的回报,这将会是一件影响重大,意义深远的事。二、员工激励领域的研究成果1. 国外研究成果国外对于员工激励的研究从20 世纪 50 年代兴起,已有百年的应用发展,形成了许多有名的理论与模型,其中比较著名的是:马洛斯的需要层次理论,赫茨伯格的双因素理论及工作率富化理论,以及斯金纳的强化理论等。总体来说,可以分为两类激励理论

4、,一类是以人的心理需求和动机为主要研究对象的激励理论,即“内容型激励理论”。美国心理学家赫茨伯格的双因素理论认为:保健因素可以用来体现高水平员工的不满意,激励因素可以用来体现高水平员工的满意度,只有激励因素才能促发员工积极性,提高生产效率。另一类是以人的心理过程和行为过程相互作用的动态系统为研究对象的激励过程理论,即“行为型激励理论”。斯金纳的强化理论主张对激励进行针对性的刺激,只看重员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程。2. 国内研究成果随着我国市场经济改革的不断深入,企业由以前只注重简单的劳资行政管理开始转到复杂人力资源管理方面。我国的学者对国外现有的激励理论进行借鉴并

5、加以改进,从中找到适合我国文化和国情的激励理论,主要分为两大类。一类着重于对员工需求的研究、工作积极性的调动和员工激励的研究。其中苏伟伦通过对企业的实践研究出了8 类激励员工的方法,分别是物质激励、精神激励、目标激励、行为激励、关怀激励、民主激励、竞争激励和反向激励。第二类着重于对企业经营者的激励问题的研究。吴敬琏、银路和赵振元对企业高层管理者和经营者的激励进行了研究,都提出股权期权激励理论,利用股权激励,给他们带来可能的高收益,分享股东一部分剩余索取权是行之有效的办法。三、研究内容1. 员工激励的概述2. 对中小企业在员工激励中存在的问题分析3. 影响中小企业员工积极性的因素4. 根据分析制

6、定出提高员工积极性的有效对策四、研究方法本文将以中小企业员工为研究对象,以该公司员工激励方法的制定为主要研究内容,运用管理学中的管理激励理论,采用文献参考、对比的方法学习和了解国内外对中小企业创新激励及人力资源激励理论相关的研究成果和应用情况,再对相关案例进行研究分析,最后提出员工激励方法的对策建议。意在通过研究,能够引起中小型企业对员工的重视,制定出科学合理的激励措施,从而促进企业和员工的共同发展。五、研究步骤1. 收集整理员工激励的相关文献2. 整理分类并翻译外文文献3. 认真阅读文献资料并做好笔记以及记录自己的见解4. 结合某中小企业的案列进行分析5. 对某中小企业存在的问题寻求解决办法

7、6. 确定出相应对策六、参考文献1 张雷 . 浅析我国民营企业人力资源管理存在的问题和对策J. 商场现代化 . 2006(08) 2 田颖. 我国中小企业的战略人力资源管理D. 北京交通大学 ,2007. 3 肖耀国 , 赵飞. 管理实践中的激励理论研究J.中国集体经济, 2007(3) :36-38. 4 陈俊栋 , 陈俊梁 . 金融危机下中小企业薪酬激励机制的研究J.乡镇经济, 2009(8) :24-26. 5 谭华舟 , 仲瑞 . 金融危机影响下中小企业激励机制创新研究J.内蒙古农业大学 学报(社会科学版) ,2009(5) :P104-106. 6 王丹. 浅议中小企业激励机制建设J

8、. 现代商业 ,2009(3) :P82. 7 郭淑丽 . 浅谈中小企业如何建立有效的激励体制J. 知识经济 ,2010(5):P105. 8 吴卫东 . 现代企业激励机制的建立与完善J. 当代经济 ,2010(2):P18-19. 9 唐丰 收, 楼 百均 . 民 营 企 业 经营 者精 神 激 励 现 状 及 对 策 J.经 济纵 横 , 2008(10):P92-94. 10 袁 莉 , 龚 自 贵 . 现 代 企 业 薪 酬 激 励 有 效 性 的 完 善 J.中 国 商 贸,2010(3):P78-85. 11 徐颖鹏 . 浅谈我国中小企业的激励机制J,中国商贸, 2011(6) :

9、P74-75. 12 廖洪富 . 我国中小企业激励工作失败的原因及对策探析J.集体经济, 2011 (7):P106-107. 13 赵 正 阳 . 我 国 中 小 企 业 员 工 的 激 励 机 制 研 究 J.商 场 现 代 化 , 2011(15):P110-111. 14 刘正周 . 管理激励 M. 上海财经大学出版社, 2001:P136-138. 15 唐和平 . 中小企业如何引进和留住人才J.人才开发, 2007(4) :P12. 16 陈晓莉 . 论企业员工激励机制存在的问题及对策J.经营管理者 , 2011(4): P258. 17 Greenberg.Reaction to

10、 procedural injustice in payment distribution: Do the means justify the ends?J.Journal of Applied Psychology ,1987:P55-61. 18 Edgar D. StarenOptimizing staff motivationCompensation & Benefits for Law Offices,2006(4):P74-77. 19 David A. Volkman, Kath HenebryThe Use of Incentive Contracting and Firm R

11、eputationCorporate Reputation Review,2010(4):P8-18. 20 Costica Roman. Companies Human Resources MotivationA. The Proceedings of 2011 2nd International Conference on Economics,Business and ManagementC. 2011 21 The Research on the Construction of Enterprise Crisis Management SystemA. Proceedings of the Second International ISCRAM Workshop on Information Systems for Crisis Response and ManagementC. 2007 指导教师签名:2014 年月日

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号