《酒店总经理助理竞聘演讲稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店总经理助理竞聘演讲稿(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店总经理助理竞聘演讲稿_竞职演说_演讲致辞 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位 竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自 已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。我叫_,今年 32 岁,于 1993 年开始参加工作,先后从事过护士、业务员、营 销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了 12 年,它教 会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在 这 12 年中我曾多次获得酒店的 “优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承 着“言必行、行必果”的办事风格,2003 年
2、10 月我加入_集团这个人才济济、 团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了 不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢! 正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我加入_酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力 和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员 工较好地完成了年初制定的经营目标。2004 年全年客房收入达万元,完 成比例为。2005 年完成收入共万元,完成比例为。并在 2004 年、2005 年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄 先后取得全市、省第一
3、名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件 制,费用控制承包制等多项工作。在服务管理上,我们选定的口号是:“标准 高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的” 凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温 馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。12 年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理 有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一 线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅 品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使
4、我赢得了 领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大 的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、 心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会 不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工 作计划和设想是:一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序 性的工作。协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及 时向领导汇报。二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事 情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体
5、员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环 境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及 公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与 其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒 店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的 情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的
6、服务转向 “绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会 树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身 的成长。五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业 文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实 行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责 任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”, 做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制,做好内部营 销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败, 不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。