轿车发动机制造业的刀具管理

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1、轿车发动机制造业的刀具管理轿车发动机制造业的刀具管理关键词：轿车关键词：轿车 发动机制造业发动机制造业 刀具管理刀具管理 在轿车发动机的制造中，刀具扮演了非常重要的角色。以往与刀具相关的工作主要由 厂家自己进行，而今国内市场上已经出现一些提供刀具管理服务的供应商，如何更好地利 用这种资源是本文要探讨的问题。( b“ O8 _) ?3 N1 j6 W8 r# n- s( r. A 1.刀具管理出现新的需求“ ) j% x. M8 X, i9 N; Q刀具管理涉及大量的采购、仓储、技术、修磨和调整等内容，是一项复杂的工作。随 着高速加工的推广使用，刀具的技术性不断加强，相关工作量日益增加，传统的管

2、理方式 已难以满足企业发展的要求，刀具管理出现了一些新的需求。三维网技术论坛: t6 e“ v2 M) _6 A三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江: G8 W- y: x; w+ O（1）减少初期投资5 _7 P+ A w+ b) b r% / 6 y4 B投资金额：20002500 万元8001200 万元8001200 万元三维网技术论坛- m+ R- |( 3 |( h- h3 a（2）减少工作人员三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,so

3、lidedge,solidworks,caxa,时空,镇江( k _8 f4 H5 R7 h% Y刀具相关工作中直接人员有刃磨准备人员、仓库管理人员和技术人员三部分。此外， 还涉及采购、物流和财务等间接人员。直接人员中以刃磨准备人数最多，一般 1012 人/ 班，另仓库管理 23 人，技术 34 人。两班制生产时，调整和送料人员需要增加 23 人， 修磨人员不变。在生产任务重时，实际工作人员会增加，增加的人员在生产低谷时很难减 少掉。过多的人员长期在旧的模式下工作，形成了自己的工作习惯，管理者要推进新的工 作方法就会遇到很大的阻力，与其采取渐进式的改进，不如采用“委外”的方法，彻底改变 工作状

4、态。三维网技术论坛! T, H% 1 G1 F1 l* x三维网技术论坛 3 j# t8 z5 C! F* 8 y, F（3）减少库存资金三维网技术论坛, m9 P( U c; E2 O) c; s D: J- D4 c) j; 由于刀具的品种规格繁多，同时需对库存资金进行总量控制，导致了采购活动非常频 繁。采购过程占用大量的人力和管理资源。高的采购频次决定采购成本居高不下。减少采 购订单的数量，甚至完全委托第三方进行采购，将节省不少采购管理成本。2国内市场刀具管理现状! d* # O0 B) p刀具管理在很大程度上满足了以上的需求。在中国市场上，刀具管理还不是很成熟， 这体现在两个方面：一是

5、刀具管理服务商所提供的服务尚不成熟，包括规范程度、责任承 担、费用结算等；另一方面用户对刀具管理的认识也不成熟，包括如何加强对刀具管理的 控制、如何进行刀具管理的评价、如何防止对服务商的绝对依赖等等。三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa r a4 M7 g! q2 |3 H% t- x) |21 刀具管理的功能三维网技术论坛: v; Q. w, e刀具管理可以提供与刀具相关的几乎所有功能，包括采购、仓库、调整、修磨和技术 支持等。尽管有一些服务商强调全部外包式的刀具管理的种种好处，但是市场上的确存在

6、多种模式，用户也在根据自己的情况选择适合自己的模式。一般将刀具管理的功能分成多个层次，越上面的功能越涉及刀具的核心技术部分，越 接近下面的功能外包的可操作性越强。22 主要轿车发动机厂采用的刀具管理模式三维网技术论坛. L, G, l“ K q( D3 t9 v“ p0 P4 N! j企业采购修磨调整仓储技术三维网技术论坛, ! % H1 ? U* g上海大众KSSKS三维网技术论坛( h, J9 q# d) N/ b3 w. J一汽大众SSSSS大众娄塘SKKKS三维网技术论坛) A. j4 C% F1 大众变速器KKKKK三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inv

7、entor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江( L! D8 g6 m- Q2 a三维网技术论坛$ |9 k* k3 P5 U/ e3 q8 _6 x上海通用KKKKK北京现代SKSSS三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江 Y # / 8 S5 . W三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江“ T k公司名称刀具管理实例2 X3 ( I+ N b I2 M M/

8、 5 J: # QKennametal美国通用汽车8 T“ 8 9 k* y9 . 上海联创上海通用动力总成厂Fette大众汽车变速器（上海）有限公司9 N3 J# P6 b8 t* q0 ?2 v; 9 j% KGuehring大众 Chemnitz 发动机厂（在中国市场还提供修磨服务）苏州阿诺霍尼韦尔凯联航空发动机（苏州）公司（还提供修磨服务）Hoermann大众 Chemnitz 发动机厂（同时提供其它方面的外包管理）三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa2 I4 % M“ U1 k: J( w+

9、 V7 B“ u7 ?Iscar-CTMSHyundai(US)，DHTC(S.Korea)，Rolls Royce(UK)三维网技术论坛; z! Z( N6 _0 ?0 g, lTaeguTec大宇机床（韩国）8 m9 r+ g* g1 Z u, T3 _! 3 U修磨设备的机床开动率不高；3 k; ; d% U# F E三维网技术论坛 1 u0 r: % v( 7 P- F: T+ V库存资金居高不下；3 t1 s“ w7 L% o4 T! b( q7 o0 o管理资源占用多。3.2 全包管理模式三维网技术论坛 , b. J+ f少数企业已经采用了全包的管理模式，并且积累了一定经验，比如上

10、海通用和大众汽 车变速器（上海） 。但是这种模式下也出现一些新问题：* l7 |, % V: i% v+ u4 A企业对刀具管理服务商产生较强的依赖，特别是在技术方面。在新一轮招标中这种 依赖对企业自身是不利的；三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江 1 y9 S6 X% i: ! O刀具管理服务商有优先使用他们“自己”刀具的倾向，但这对使用刀具管理的企业来说 不一定是有利的；三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidwor

11、ks|caxa4 N8 E U0 d8 M G5 R4 a- W6 V加工质量问题的责任认定较困难；8 x0 t- W6 U; S! p1 Q/ Q$ S q6 W1 i n8 C9 2 “ e作为核心技术的刀具技术仍掌握在自己手中；三维网技术论坛% B+ |) H! ?1 a3 Z! n7 V, A, D+ F( U9 X, 将修磨、调整、仓库管理和刀具分开报价，减少了刀具管理费用的支出；三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa6 c3 s% L# z4 x o( : D2 ?- W与全部外包相比，同样

12、节省了修磨机床的投资，减少了工作人员数量（仅保留技术 支持人员） ；同全部外包式的刀具管理相比，显然部分外包也有一些缺点：由于修磨刀具按实际修磨量结算，结算方法比全包式复杂；0 . ?+ V! D) U) v6 j3 k# J2 f在刀具的入库、出库及报废上和服务商之间有大量交接工作。三维网技术论坛: d$ O, G9 ( 8 o6 T: x三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa( F: 0 U8 W6 部分外包式刀具管理既保留了自己的核心技术，又充分利用了外部资源。在国内目前 刀具管理服务还不是非常成

13、熟的情况下，部分外包不失为一种较为可行的模式。 4.刀具管理的实施评价和应用展望$ a# $ K5 Z“ y! V8 B) d7 v! W4.1 刀具管理的实施评价三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa/ K3 y1 U4 ) A7 # # t) i) E/ y采用外包式的刀具管理模式后，必须对刀具管理进行评价，这种评价是刀具管理顺利 进行的保证和持续改进的指南。由于涉及面很广，进行简单而有效的评价就显得非常重要， 可从生产、成本、质量几个方面来进行（包括委外和自己做的所有刀具工作） ，各方面都必 须

14、得以均衡发展。2 n) K E- B. y 5 H/ j+ 1 刀具对生产的影响是直接的，可以通过是否引起停产和对机床开动率的影响来评价。 库存和订货周期决定了能否保证生产并且具备一定的抵抗生产波动的能力。换刀时间对机 床开动率也有明显影响。三维网技术论坛+ |7 b: Z p n8 P: 1 U+ V5 T& Y2 w% Y* k _: 5 P( x0 q刀具管理是新生事物，具有其自身的生命力。可以预计，多种形式的刀具管理模式一 定时期内在中国市场会同时存在。关于刀具管理是否应该采用、如何进行、如何评价，在 用户和供应商之间会达成越来越多的共识，这将促进刀具管理的发展。在轿车发动机制造 领域，将有更多的以部分外包模式为主的刀具管理案例出现。