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1、0天安幸福里二期工程第一次工程例会会议记录主持人：田勇时间：2013 年 12 月 3 日，上午 09：00地点：天安幸福里二期办公室参加单位：遵义市天安房地产开发有限公司、鑫前（集团）建设工程有限公司、贵州诚信项目管理咨询有限责任公司、新浦新区劳务公司参加人员：详见会议签到表会议内容：天安公司雷总：1、介绍各单位相关组织机构人员；2、以后例会由监理公司组织，对项目要严格管理，将划分质量、安全、财物收集、整理；3、目前工地上噪声污染严重；4、对基础防线提出要求，该工程划分为二个标段，4、6 号楼为一标段，5号楼为二标段；5、施工现场的排水和抽水情况什么时候解决，施工进度计划进展情况、施工组织设
2、计准备情况进展如何？鑫前公司均要提出切实可靠的方案，同时工作要安排到具体人员，各负其责，不得推诿、拖延，当天事情当天完成；6、基础土石方本周必须拿出施工方案；7、两个标段在 12 月 20 日前分别交纳保证金 100 万元；鑫前公司夏工：1、施工组织设计正在准备当中，甲方应提供总工期计划，施工过程中按照该计划进行；1鑫前公司赵经理：1、排水、抽水情况已经解决，周工去准备五牌一图去了；2、施工用电线络长，处在末端电压低，已调变压器，能满足现场用电要求；3、劳务公司要根据施工机具用电合理安排线络；诚信监理田工：1、现在我项目监理部还未收到任何公司、人员资质的报审；天安公司雷总：1、什么时候把公司资
3、质、人员资质进行报验，各项工作分工明确；2、劳务公司三天之内必须提供基础土石方横道图交到办公室，一标段 12月份之内砖模必须完成 40%、回填完成 40%、混凝土完成 40%；3、二标段基础在 12 月之内土石方完成 30%、回填完成 60%、砖模完成60%，混凝土在 12 月份前完成进度计划；诚信公司王总监：1、项目监理人员介绍；2、现场按照“三控、二管、一协调”进行协调、沟通；3、在进度方面按照施工进度进行施工，横道图必须符合现场；4、塔吊必须有技监部门检测后进行使用，人员必须持证上岗；天安公司蔡总：1、办理施工许可证方面涉及的施工组织设计、安全方案、文明施工方案由鑫前项目部提供，王宇峰协
4、调，统一交到天安公司办理施工许可证，建施图周三完成，全套图 12 月底完成；2、监控设施（含售房部、食堂）方面也尽快落实，本周完成；3、由于目前还未安装监控，现场机具、材料要安排人员进行看守；4、塔吊在安装后，先维护、保养完毕后报建设主管部门，技监部门检测；25、房开公司要求基础在春节前完工，2014 年 6 月中旬裙房完成，2014 年底必须封顶，2015 年 7 月交房；6、注意机具及用电使用安全，规划放线图由天安房开公司在 12 月 20 日前办理完毕；7、规划批后管理，底板、0.000、裙房、转换层、封顶，有规划支队各审核一次；8、由于工地位置特殊，劳务公司要在文明施工及安全上下工夫，
5、作成样板工地，属必检项目；新浦新区劳务公司黎军（二标段）：1、土石方周边的控机亲自督促；2、塔吊部分钢筋尽快完成；新浦新区劳务公司卢天友（二标段）：1、根据施工横道图根据基础土石方进度同步；天安公司雷总：1、一标段要注意给二标段交叉作业、不要相互影响，特别是施工至相应部位通知天安公司周义敏联系；2、二标段的梁钢筋型号必须有甲方预算审核后再进行下一步工作；3、一标段工期跟上；4、基础土石方施工较慢，应增加切割机数量，同时要与水钻相匹配；5、劳务公司值班人员周三前必须到位；鑫前公司赵经理：1、施工现场用电方面太凌乱、挖机用不到、切割机凌乱，没有临时配电箱；2、施工许可证与资料员王宇峰正在协助准备资料；3诚信监理田工：1、资料员应到位；2、各岗位人员应进行报审，鑫前建司必须对人员进行技术交底；3、各岗位人员的责任书要及时审查，组织三级安全教育技术交底；4、现场临时机具用电凌乱；5、具体施工由一标段的专职安全员未到岗、对现场用电的塔吊、临时用电上整改完毕；6、施工横道图除了雷总安排外，根据现场相关资料出一个详细计划；7、塔吊、梁、交叉梁要一起浇筑，不只是塔吊部分浇筑；8、上周施工、进度、材料数量作个结论，下周的施工进度、材料数量、施工安全作一个计划上报领导进行指导；鑫前公司材料员李树常：1、两个标段的施工材料使用情况要提前通知，避免因为交通方面及其他方面因素影响材料未能及时送到。
