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1、讲政治讲政治 顾大局顾大局 守纪律守纪律 树新风树新风今天我们专门讲五个方面，也可以说叫“五讲五树” ，即：讲政治、树观念；讲 学习、树情操；讲思考、树作风；讲管理、树标准；讲奉献、树宏德。一、讲政治树观念 什么叫政治，政治是经济的集中表现，产生于一定的经济基础，同时它为经济 服务。政治又是协调国家各方面关系的活动。一般使用于国家的这个层面，政 府的一切活动应当服从于国家的政治。我们企业内部的政治只能说是企业文化， 个人之间就是讲势头。讲不讲政治，就是看与国家能不能保持一致。有的人只 顾局部利益和团体利益，不顾国家，就是不讲政治。有的国家领导人大事大非 上很讲政治。我们企业及每个人必须要讲政治
2、，但也有的人不懂得讲政治。目 前，国家的政治就是要保平安奥运。这是全国乃至全华人的政治。在国际上， 凡是华人不管哪个国籍，都为百年奥运祝贺、加油。我们在首都奥运承办城市 活动。更要为奥运做出贡献。怎么办，就是严格按照北京市有关规定一丝不苟 的执行。不管企业牺牲多少利益，任何情况下，个人及小团体局部利益毫不动 摇的支持奥运。在不影响奥运的情况下，安排生产。服从大局就是讲政治，否 则国家是不允许你的行为，企业不允许存在。 这几年，国家在讲政治方面工作薄弱了，大多数人的政治思想观念淡化了，这 次我们大家要树立起这个观念来。不管现在和将来，希望大家都要讲政治。与 国家保持一致，与党中央保持一致。今年要
3、求企业全体员工为平安奥运做贡献。 不给奥运添一点麻烦，不能我行我素。因为每个人行为，于企业于国家都是相 关联的。这次地震也是如此。大家都要绷紧这个弦。二、讲学习、树情操 1、为什么要讲学习？ 对十一五战略目标的宏观考虑，同行业、同层次，企业的优势及劣势，我们企 业的不足及优势。企业战略及市场布局，人才机制的形成，人才的竞争，提升 了企业的活力。企业目前的用人规则，抓两头带中间，促使人才必须学习提升。 年龄大的要学，年轻的更要学，学习是时代需要，也是企业的需要。大家都要 深刻认识这一点。 2、怎样能够学习？ 在实践中点点滴滴做起，从一项业务、一个工序、一个环节都能向别人学到宝 贵的东西。还能悟出
4、些灵感来。短时间不会，企业会谅解。如果长时间不会， 就是个人的问题了，有的同志在很长时间内知识没有明显的增长，许多事情也 都耽误了。希望这样的人自己行动起来，加强学习。在实践中学习，不要穿新 鞋走老路，要更新观念，更新知识。我认为，凡能当领导的人，都是可塑性强 的人。 3、学习是一种情操 学习在人的一生中是极其重要的，热爱学习的人，不仅能得到学问，而且还可 以使人树立高尚情操。我们承认，人的智商是有不同，但关键还在于后天的学习。人与人的差距，就差在学习上。跟我们从小一块长大的一些人，由于勤于 学习，在事业上干出了一定的成就，也有些人比较懒惰，不爱学习，一辈子碌 碌无为，暗淡无光。同样我们公司的
5、一些同志，由于爱学习，肯钻研，成长就 比较快，工作干得就比较出色。也有些同志思想懒惰，个人素质提高不快，工 作成绩就平平。 学习是不分年龄的。应该说我们公司大多数同志还是注重学习提高的，特别是 一些年轻的同志和大学生员工，学习劲头较足，通过实践，通过向师傅请教， 正在把过去学到的知识转化成工作能力。有些比较老一点的同志不是很看重学 习，满足于现状，认为已不是学习的年龄了，其实所谓老，也不是多高的年龄， 大多数还处在青壮年时期，朝气不多，暮气已经不少了，这是很不应该的。我 们不少中层干部正如“日中之光” ，有什么理由不去学习呢？如果不学，就要当 外行，瞎指挥，早晚被时代淘汰。 4、那么我们要学习
6、什么，怎样去学习呢？ 一是吸收古今中外优秀文化，提高思想境界。我国古代儒家文化、道家文化、 法家文化、西方的人文思想、宗教思想都要懂一些，这与我们修身养性，提高 自身素养大有好处。我们有的同志，特别是项目部的管理人员，要说真拼实干、 独当一面，那是没的说，可就是性格粗鲁，不会与甲方和地方政府有关部门打 交道，有的事情很简单，往往因为一两句话就把事情办砸，还得公司领导机关 出面解决，这与平时不注重学习，不注重修养大有关系。 二是强化专业知识学习，成为行家里手。干什么谋什么，学习什么，掌握什么。 有的员工对本专业比较熟悉，还需进一步提高，有的新招聘来的同志，可能对 经济工作、企业管理还不太熟悉，那
7、也不要紧，都有一个熟悉了解的过程，只 要有信心，肯钻研，肯下功夫，没有学不会的东西。企业多出高、精、尖的人 才。 三是在实践中学习，不断成熟成长。学习不只在书本上，更在实际生活中。看 十遍不如做一遍，实践出真知。要教育和带领我们的员工，勇于在实践中摔打、 锻炼、磨砺自己，要向周围优秀同志学习，学习他们的工作方法、专业技术。 社会是个大课堂，企业也是个大课堂，这里有学不完的知识，只要做有心人， 善于观察，不断吸收，勇于动脑动手，就会很快成熟成长起来，成为企业和社 会的有用人才。三、讲管理树标准 我们企业手中有两张牌，一是企业在市场的定位准，二是成本优势。要想突出 成本优势，就要讲管理。企业的成败
8、就在于管理，正确的决策，市场定位再准。 必须有正确的操作，才能有良好的效果。正确的操作必须用严格的管理去保障。 为此管理工作决定着企业的成败。管理过去我多次强调过，这次不想多讲了。 但是，我看了某公司的管理细则后受到一定启发，那就是必须要量化细化，树 起标准。 某公司的管理章程，A4 的纸有 1000 多页，要出版的的话那就是厚厚的一本书， 对公司、分公司各级各类人员的职责、标准，对物质器材和机械设备的管理， 对各项工作流程，等等，都作了明确详细的规定。我们也要根据单位的实际， 借鉴南通三建和其他企业的经验，制定一整套管理章程。这是一项浩大的、艰 巨细致的工作，光靠办公室是无法完成的，办公室人
9、员不可能详尽了解熟悉各 部门、各子公司、各项目部的情况，只能做文字上的修订。这就需要各部门、各子公司、各项目部负责人组织本单位人员，制定出详细的管理规定，尔后公 司总部机关再汇总修订，力争年内完成。 在定标准时，要注意几个问题，1、覆盖面要全，不能遗漏，要纵到底、横到边、 不留死角。2、要有可操作性，也就是符合本单位实际。 3、标准要略为高一点， 太低了不努力就能达到，太高了员工会失去信心，我们要努力做好这件事情。 大企业的特征是大市场、大生产量。那么管理跟不上，企业早晚会轰然倒地。 管理就是要从每一件事情、每个项目、各项工作都要细致的去管，按照订立的 标准。管理的标准有了，管理流程就容易设计
10、出来了。企业的成本控制才能好。 同时在管理中要树立“标准第一、领导第二”的理念，才能把标准树起来。我 们这次组织考核，按照标准主要考核每个人的管理水平，按标准对每个人的管 理工作进行打分。成绩不合格的要提示今后努力，优秀的重用、提高工资或奖 金，确实不行的淘汰。打造良好团队，提升整体管理水平。四、讲思考树新风 企业在不断状大，新生事物不断涌现，比如我们走向国际后，就有许多东西不 熟悉，不了解，需要我们下功夫去调查研究，摸索前行，去学习培训，了解掌 握有关国家政治形势、投资环境和法律、法规、市场游戏规则等等。国内的政 治形势、经济政策和市场也在不断变化中，也需要我们及时关注，企业发展中 也会遇到
11、这样那样的问题和困难，更需要我们去解决克服。如果不加强学习， 不研究新生事物，思想观念就会滞后，作决策干工作就缺乏前瞻性，到时候势 必为难、做辣，碰钉子、受损失。 任何一个单位或部门的领导，要学会思考。不善于思考的领导不是好领导。任 何事情的发生发展都存在千变万化的情况。可变的因素太多了，遇上问题不知 怎么处理，靠请示、靠蛮干、靠等待。任其发展都是一种无能的表现，是不具 备当主要领导才能的。有的事情有先例、有规律，有的没有就要靠自己去思考， 去悟出道理来，想明白了，找出解决问题的好办法来，一切问题都能解决了。 每个单位和部门主要领导都要树立这种作风。但有的部门领导，不善于思考问 题。脑子用在不
12、该用的地方，本部门问题一大堆，就不能想出办法来，有矛盾 就上交，一点主观能动性都没有，屡次犯低级错误，这样的人确实不能当主要 领导。办公室前两年写了份格言，一等人谈思想，二等人谈工作，三等人谈是 非。当然把人分等不妥，但我们提倡要有思想、有思维、有思考，把这个作风 在我公司树起来，许许多多的工作就迎刃而解了。改变让那些不动脑子、遇事 想不出解决办法的人当领导的做法。我相信只要智商高都能做一个善于思考的 领导。 学习与思考，是一个问题的两个方面。学习与思考必须结合起来。因为学习不 思考，等于吃饭不消化。说明了勤奋好学与经常思考的重要性，二者缺了哪一 个也不行。 那么，思考的好处到底有哪些呢？可以
13、做到消化吸收新知识。无论是书本的， 还是现实中看到的，只有经过理性的思考加工，才能变成自己的东西。可以 使人明白事理。当客观世界纷繁复杂，一时真假难辨时，经过分析思考，可以 让人明白真相，知道该怎么做，不该怎么做。可以理清工作条理。当一项工 作摆到面前，不知如何下手时，总是要经过冷静的思考，才知道先干什么，后 干什么，再干什么，这样才会事半功倍，提高工作效率和质量。如果盲目乱干， 搞瞎指挥，庸人自扰，势必给部门造成忙乱，结果事倍功半，降低工作效率和质量，还会造成人力、物力和时间的浪费。可以提高认识的深度。不管什么 事，只有仔细分析思考，才能认识到它的本质，才能把握事物的规律。 思考，用土语说就
14、是琢磨，琢磨什么呢？我想，要琢磨为人、琢磨工作，也就 是说，通过不断的学习思考，改进我们的作风。首先，做人要宽厚。世界上什 么最大，天空海洋最大，而比天空、海洋大的是人的胸怀。要有容人的雅量， 不能为一些小事斤斤计较，从而影响同事间的关系，进而影响了工作；要经得 起批评和挫折的考验，人是在批评和挫折中成长起来的，工作中难免犯一些错 误，无意间有一些失误，当受到批评时要正确对待，反省自己，有则改正，无 则加勉，不能受到几句批评就闹情绪、甩耙子、摞挑子，这也就有点太脆弱了； 要善于搞好团结，融洽相处，不能性格孤僻，固执已见，造成不愉快的心理。 其次，做人还要精明。市场经济讲的是利益，有正当的利益，
15、也有不正当的利 益，坑蒙拐骗的事到处都有， “害人之心不可有，防人之心不可无” 。说话办事 头脑要精，不可过于天真，轻信于人，要有这种思想意识，这也是需要提醒大 家注意的。从工作作风上来讲，一是要雷厉风行。说干就干，事不过夜，尽量 往前赶，今天的事不能拖到明天去做。如果作风疲沓，工作滞后，就会打破领 导的设想，耽搁工作进程，坐失良机。二是要加强工作的计划性。对领导安排 的工作，要作出计划，做到心中有数，按计划逐项抓好落实，减少工作的随意 性，如果盲目乱干，想起什么干什么，干到什么程度算什么程度，就会进入无 序的状态。三是增强战斗力。尽管平时工作有计划，但我们临时性的工作也不 少，一旦有任务，要
16、能够临时上阵，加班突击，圆满完成。四是创造性地开展 工作。领导是从宏观上作决定、定决策的，不可能面面俱到，事无俱细，各部 门要在正确领会领导意图的基础上，发挥主观能动性，把工作做细、做彻底、 做得更加完善；要积极开动脑筋，提出的设想和建议，能够想到领导还来不及 想和想不到的问题，经常出一些新思想、新办法，当好领导的参谋助手，促进 企业的发展。那种思想保守、观念陈旧、固守自封、凑合应付的人，是不可能 创造性地开展工作的。我想，只要大家具备以上的思想和工作作风，我们就没 有做不好的事情，没有干不好的事业。五、讲奉献树宏德 “宏” ，是大的意思。树宏德，是指有远大的目标，有正确的人生追求。概括为 一句话：就是为国家、社会和人民做贡献。 提起奉献，有人会说是唱高调，其实不然。这涉及人生的价值问题，人怎样活 着才有意义？人活着绝不是仅仅为了自己，能够做出一些事情让别人得到好处 的人才最幸福。我认为，这样的人生价值观无疑是正确的。那么我们企业的员 工也应该树立这样的价值观，是不是可以概括为这样几句：报效祖国、服务人 民、回报社会、负责家庭。 要正确认识民营企业，在民营企业实现自身的价值。民
