商业沙盘模拟实训报告

上传人:飞*** 文档编号:42574716 上传时间:2018-06-02 格式:DOC 页数:4 大小:120KB
返回 下载 相关 举报
商业沙盘模拟实训报告_第1页
第1页 / 共4页
商业沙盘模拟实训报告_第2页
第2页 / 共4页
商业沙盘模拟实训报告_第3页
第3页 / 共4页
商业沙盘模拟实训报告_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《商业沙盘模拟实训报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业沙盘模拟实训报告(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、姓 名 翁 文 杰 专 业 会 计 班 级 会计八班 学 号 3700090838 中国地质大学江城学院中国地质大学江城学院2012/9/18沙盘模拟实训报告沙盘模拟实训报告原本以为,脱产那么久的我们对这门课会上的很疼苦,毕竟从高中毕业,几年都没有连续上一个星期课的时候,可事实却出乎我预料的愉快。一个星期,说长吧!不是很长,说短吧!也不是很短。商业沙盘模拟实训给我最大的感触就是运筹帷幄,决胜千里之外。为什么会这么说呢?首先,我们得了解沙盘模拟的规则,规则是什么?规则就是战场上的兵法,规则就是商场上的法律。如果对沙盘模拟的规则都没吃透的话,吃亏的将是是自己。一个不懂兵法的将军连士兵都不如,一个不

2、懂法律的商人连做个“奸商”都不配。为什么会这么说呢!因为在这次沙盘模拟中我们第四组刚开始吃的就是这亏,或许是男生的大大咧咧的性格吧,对规则这方面专研的不是很仔细,比如说对于库存仓库,本来我们是可以租用的,在三年里,我们租的成本也就是三千万,而建呢?土地价格就要两千五百万,加上仓库这就两千万。我们或许可以说,如果我们经营不是三年而是三十年,或许我们建仓库是赚的,但是三年,我们租可能比较赚。由于我们没有研究规则,一开始我们就选择了建仓库,而且是在现金严重不足的第一年选择建,这就为我们以后每年年初一开始就要贷款埋下了伏笔。团结,是我们这次商业沙盘模拟能顺利完成的最主要因素,我们六个人组成的一个团队,

3、允许有不同的声音。所以我们就得在发出不同声音之后,进行讨论,毕竟沙盘模拟的,里面考虑的东西还是很多的。我们每个人不可能考虑的很全面。所以,我们允许不同声音,但是不同声音的最后就是为了同统一,不统一的团队就没有解决问题的力量。能顺利完成这次沙盘模拟和老师的细心指导是分不开的,在我的印象中,或许说在这四年的大学生活中,大学老师给我最多的印象就是上课上讲台,下课就走人的形象,但是沙盘模拟的知道老师第一次改变了我的印象,或许还是唯一的一次,在模拟中,有的时候。我们的报表怎么算都算不平,有的时候,连找都部想找了,因为自己根本凭我们自己找不出来错在哪?哪里错了?而这时候最多的想法就是强平。但是当老师知道我

4、们平不了的时候,没想到老师会亲自坐下来和我们一起,一起帮我们找问题,直到把帐做平为止。还亲自给我们说了一些做报表的主义事项,后来的两年的推演中,我们更加仔细,更加认真,争取做到了每年报表都做到平,数据都真实的报表。分工,对,分工,现在的社会如果没认识到分工的重要性,那就无法生存的,这门课的一开始,老师就要求我们分工,分工不是各做各的,而是你做前面的,我做后面的,做到有序进行,循序渐进,分头行事,合力唯一。在这次的实训中给我感觉的就是做事要小心,遇事要冷静,要从总体出发,不能只看到眼前的利益,就像这次沙盘推演的运输一样,如果你只看到了眼前的采购环节,而忽视了以后,那么或许头疼就是自找的,采购环节要考虑什么?要考虑你的库存现金,不够的话,就得多采购,以达到挂应付账款,然后呢?还有考虑采购环节的运输,不是只考虑能运到仓库的事,要考虑怎么样运到仓库,使运输成本降到最低。运到仓库怎么办,我们还得考虑仓库的容量,如果容量不够,那就麻烦了,要么就配送到店里,不然就是扩建。所以,采购环节是的好好考虑的事情。还是那就话,运筹帷幄,决胜千里之外。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号