创业前需要考虑的问题_网易科技

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1、创业前需要考虑的问题创业前需要考虑的问题_ _网易科技网易科技创业前需要考虑的问题_网易科技网易首页-新闻-体育-世界杯-亚运-娱乐-财经-股票-汽车-科技-手机-女人-论坛-视频-博客-房产-家居-健康-教育-读书-游戏 | 网易网易科技硅谷新鲜事正文新闻新闻网页创业前需要考虑的问题2010-08-19 08:35:38 来源: 网易科技报道跟贴 1 条手机看新闻在考虑创业的时候，你首先要做的是考虑你的创意的价值是什么以及是否该创意能够发展成为一项业务。在某个寂静的夜晚，你和朋友坐在咖啡店的一角，惬意的进行闲聊。突然创业灵感出现，你迫不及待的一边将自己的思路说出来，一边在餐巾

2、纸上潦草的进行记录，而朋友则在一旁不时的点头称赞，仿佛这是世界上最棒的主意。不过，一旦咖啡因散去，如何将创业的灵感付诸实际成为了一个主要的难题。有可能，下一秒钟，你会认为自己真的是疯了可能是因为这些创意缺乏价值，使其成功可能需要面对非常多的困难，甚至连如何着手开始都毫无头绪。于是你开始自我否定，你认为自己不是一个创业者，你的主意也不具有革命意义，等等。在你犹豫、彷徨、怀疑之时，别人可能已经开始行动了，你因而落下远远的一段距离。因此如何才能让自己的选择更加合理，而不必再为此不必要地耗费大量时间呢？在判断信息时，可以先从 5 个 W 和 1 个 H 开始，即 why（为什么）、who（谁）、w

3、hat（什么）、when（何时）、where（哪里）和 how（怎么样）。有志在科技行业闯出一片天地的创业者们需要从这里开始并回答一下这些问题：-为什么这项业务是实际可行的？-谁来管理这项业务？-该项业务关键的市场是什么？（全球、区域、还是本地？）-这项业务的最佳时机是什么时候？（实现赢利的时间规划）-公司的总部以及主要市场在什么地方？-如何实现上述这一切？-为什么？这 5 个 W 和 1 个 H 是商业计划的核心。在考虑创业的时候，你首先要做的是考虑你的创意的价值是什么以及是否该创意能够发展成为一项业务。如果你抛开所有的杂乱，可以只是问自己：这个创意能够解决商户或者消费者的实际需求？这

4、个创意能不能成为一项业务？显然有些创意是不能的。如果某个创意真的能发展成为一项业务，那么你需要考虑你的商品或服务的潜在市场有多大。现在的风险投资者在确认能够取得回报之后，追求的就是增加企业的估值。你的创意能不能发展成为一家价值 10 亿美元的上市公司或者有出售的价值呢？如果不能的话，你应该再次进行考虑。或者，你的目标是创造一项功能然后将其出售给成熟的公司。你应该站在你的服务或者产品的顾客或消费者的角度进行考虑。当然，你的创意有时候可能会过于理想化，但是能否通过这个创意“追求盈利”？这个创意能否发展成为一个业务，吸引真正的顾客、用户、客户从而获得更多的投资者，并最终实现 IPO 呢？一个公司的估

5、值主要是根据其潜在销售/盈利、合作以及市场规模，而风险投资者则主要通过估值决定他们的投资是否能获得较好的回报。在一开始就获得较好的估值意味着你的创意已经通过了创意阶段而来到商业项目阶段。回答一下的问题清单能够帮助你在创意中探索出合适的商业项目。并非所有好的创业都能成为商业项目。风险投资者投资的是业务而不是兴趣爱好或者某些概念，除非这些爱好或者概念是变相的商业项目。风险投资公司有义务对顾客的投资负责，而不能进行浪费。拥有最流行的投资项目的风险投资公司能够吸引更多其他顾客的资金。正确投资的资金将带来更多的资金。开设一家公司最好的方法之一就是分析商界对你创意的需求。问题清单：-对于这项服务、产品、系

6、统或者创意，是否存在需求？-需求的规模有多大？-顾客/客户的潜在规模有多大？更重要的是，你的商业项目的潜在收入有多少？-是否有办法防止其他公司模仿你的创意？-这是不是一个可以快速发展的商业项目？该项目发展的规模能够达到多大？-收入来源有哪些？-人们是否愿意支付这些服务、产品或者系统？-你的项目未实现前，人们购买的是什么？-谁是支付者，终端用户还是那些希望通过这个渠道接触终端用户的商家？-实际上他们能够支付多少？-该项服务面向的是商户还是顾客，或者两样都是？如果两样都是的话，提供的服务是否不同？如果不同，区别在哪里？-目前是否有公司提供此类产品或者服务？他们是如何收费的，或他们如何获得收入？-你

7、从事该项业务的方式能够带来净利润或者快速增长？-目前的竞争者有哪些？未来他们的发展会如何？-成功的互联网公司是如何取得成功的？他们在市场营销、销售、推广方面的支出是多少？-目前互联网行业的商业模式有哪些，哪一个更适合你的创意？或者你是否有考虑过新的模式，能够比现有模式为你的公司和投资者带来更多利益？与互联网加速发展相伴而生的是：许多一度伟大的创意变得微不足道。有时候互联网上的事物能够自动、自发地发展，也就是所谓的“病毒营销” ，这是网络上所有大品牌之成为大品牌的方式。要想借病毒式营销取得成功，你根据自己的点子建立起的企业必须能为用户或客户提供市场上最好的真正价值，而不一定需要是最早进入该领域的

8、公司。雅虎的联合创始人杨致远和大卫费罗（David Filo）在斯坦福大学寝室中建立了一个名为“杨致远和大卫费罗网络导航”的网站，同时向硅谷各大公司求职，希望获得一份普通的编程工作。随着网站获得的反馈良好，他们意识到：自己的网站是一门生意，而非仅为爱好。在风投公司红杉资本（Sequoia Capital）的帮助下，两位创业者建立起了雅虎。他们创立的并非首个导航网站，却是“最好的” 。科技博客 CNET 的创始人 Halsey Minor 原来是一位猎头，此后投入全部精力，创立了一个专注于科技新闻的混合性互联网媒体。亚马逊创始人杰夫贝佐斯（Jeff Bezos）本来在华尔街工作，他列出了电子商务

9、领域的 25 种创业机会，最终决定创设一个网络书店。网景创始人马克安德森（Marc Andreessen）在伊利诺伊大学领导一个团队发明了网络浏览器 Mosaic，随后于吉姆?克拉克(Jim Clark)和风险投资公司 Kleiner Perkins 共同创立了 Mosaic 通讯公司，也就是后来的网景。网景上市创造了互联网领域最成功的 IPO 之一，开启了一个新兴企业可以在几乎没有收入、净亏损的情况下上市的时代。上面提到的几家公司的股价都表现得不错，IPO 也都比较成功，并未帮助这些企业成长的风险投资家提供了足够的回报。做到最好，意味着能够吸引更多用户和投资者的注意，上市后吸引更多买家和卖家

10、，还意味着股票的估值更高。记住：风险投资者需要从投资中获得某种形式的“变现” 。你认为你的点子是个生意，而风投将其看作一种投资这是一枚硬币的两面。如果未能上市，也没有成功出售公司，那你和你的投资者只不过在玩估值游戏，没有实际意义，没有经过市场的真正验证。公开上市或者出售企业为风投提供了投资回报，这是任何风投公司的首要目标回报。一旦你想清了“我的点子是否是可行的生意？”真正的创业工作才刚刚开始。（史蒂夫哈蒙供网易科技专稿，转载请注明出处）作者简介：史蒂夫哈蒙（博客），谷歌 Adsense 概念创造者之一，曾创立的Applied Semantics 公司于 2003 被谷歌收购。现在作为投资人

11、着重投资互联网领域，对中国互联网和网络新媒体有深刻研究。撰写了零重力1.0和零重力 2.0 。现为网易科技专栏之“硅谷新鲜事”专栏独家供稿，与大家分享高新技术产业集中区硅谷的新鲜事。 (本文来源：网易科技报道 ) 【已有 1 位网友发表看法，点击查看。】转发到微博复制网址闪电邮转发相关新闻雅虎所犯的错误和未来 2010/08/03 Facebook 用户 5 亿意义何在 2010/07/29 移动时代已经到来 2010/07/19 搞清盈利模式 2010/06/29 爆米花式营销 2010/05/19 网易声明：网易转载上述内容出于传递更多信息之目的，不表明证实其描述或赞同其观点。文章

12、内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。更多相关搜索：新闻新闻网页有道搜索推广给老公选 1 部好手机三星 W799 最新一代旗舰双网商务手机,触底价. 3 寸双触屏,500 万像素,还送 588 元大. “电视“放口袋掌中 TV 仅￥299 爱国者 4G 2.8 英寸数字电视￥299 抢购网购上京东，货到付款，省钱又放心告别男科病，做健康好男人！拥有尖端诊疗设备，医术精湛专家亲诊让你恢复自信！这三只股票坚决买入（附股）权威股票专家为你分析最新股市行情，天天冲击涨停，短线盈利，欢迎咨询。跟贴区已有 1 条跟贴(点击查看) 跟贴读取中.发贴区已有 1 条

14、办雪球财经之前担任网易执行副总编。上市选 A 股投资选美股千万不要去美国上市向张朝阳学习如何花钱硅谷新鲜事硅谷新鲜事史蒂夫哈蒙，谷歌 Adsense 概念创造者之一，现为投资人。主持“硅谷新鲜事”专栏与大家分享高新技术产业集中区硅谷的新鲜事。创业前需要考虑的问题雅虎所犯的错误和未来 Facebook 用户达 5 亿意义何在？创业茶餐厅创业茶餐厅查立，乾龙创投合伙人；现主持“创业茶餐厅”专栏与大家分享他在创业与投资领域的经验教训。创业者人人都在写小说融资等于死亡行军俺们创业者都是行动派网中央网中央胡泳，北京大学新闻与传播学院副教授。著有网络为王，译有数字化生存等。主持“网中央”专栏，分享他眼中的不一样的互联网。Facebook：平台的胜利品牌，谁说了算？设计：创新与增长之源一起搞电子商务一起搞电子商务李黎， IT 经理世界总编助理1997-2010

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