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1、1业务为公、服务在先效能监察项目小组业务为公、服务在先效能监察项目小组 2013 年度活动计划年度活动计划（讨论稿）（讨论稿）按照集团“稳中求进，锐意创新，攻坚克难，转型发展”工作方针，为加大纪检监察工作融入企业中心工作的力度，根据集团纪委下发的关于组建 2013 年度效能监察专项工作小组的通知的要求，我们业务为公、服务在先效能监察项目小组各成员单位，认真贯彻集团关于加强效能监察工作的精神，并结合各成员单位开展效能监察工作的实际，制订本小组活动计划如下。一、总体要求认真学习贯彻集团关于加强效能监察工作的指导意见，在集团纪委、监察室的指导下，把握小组活动的共性，紧贴小组各单位效能监察实际，按照“
2、目标导向、问题导向、需求导向”的要求，切实解决工作中碰到的难点和热点问题；坚持小组活动的连续性、规范性和开创性要求，推进平台建设，做到互学、互补、互动、互进和资源共享、信息共享、成果共享；坚持贯彻融入中心、服务中心要求，发挥效能监察的独特优势，为企业健康稳定发展作出有力保证。二、活动目标通过开展小组活动，实现以下目标。一是确保各成员单位效能监察立项项目按照制订的计划和目标得到认真落实，取得实效。二是注重在效能监察过程中的准确定位、规范运作、发现问题、2解决问题。三是努力实现效益、效率、廉洁的有机统一，积极探索业务为公、服务在先的新思路、新举措。三、活动安排按照集团的有关要求，本小组年度活动的初
3、步安排为：一季度（3 月下旬） ，活动地点安排在军工路分公司。活动主题：领会精神、把握重点、明确责任；活动内容：一是学习集团关于加强效能监察的精神和要求；二是各单位介绍立项效能监察工作的有关情况和工作目标；三是讨论和通过本小组活动计划，做到明确监察重点与目标，明确监察计划，明确监察责任。二季度（6 月中旬） ，活动地点安排在外理公司。活动主题：交流做法、找出难点、着力推进；活动内容：一是小组各单位围绕活动主题介绍本单位一些有效的做法和经验；二是各单位围绕立项效能监察工作中碰到的难点和热点问题，共同探讨解决的措施和办法。三季度（8 月下旬） ，活动地点安排在复兴公司。活动主题：完善制度、规范程序
4、、创新机制；活动内容：一是小组成员单位着重介绍在解决难点问题中的一些主要措施。二是如何发挥效能监察的独特优势。四季度（11 月上旬） ，活动地点安排在技术劳务公司。活动主题：总结成效、找出不足、客观评估；活动内容：一是小组各单位以书面形式汇报各自工作中的主要做法和取得的效果；二是讨论和3归纳本小组在开展业务为公、服务在先效能监察中的成功做法。三是明确下一阶段的工作思路和打算。四、活动要求为保证小组活动的有序和有效开展，特提出以下要求。一是小组各成员单位要对小组活动予以高度重视，要按照每次小组活动的主题和要求，事先认真准备，并做到时间保证、内容保证、人员保证。二是小组各成员单位既要重视每季度一次的小组活动，平时，也可加强沟通和交流，尤其对工作中碰到的一些难点和热点问题，可以采取多种形式，组织探讨和交流，充分发挥平台优势。三是广泛学习和吸取集团内外的一些好的做法和经验，在条件允许的情况下，可通过外出参观等方式，学习其它系统和单位效能监察的经验和做法。四是严格执行效能监察规定的程序和“痕迹管理”的要求，各成员单位既要按照集团要求准时上报效能监察有关材料，同时，也要将有关材料提供给小组平台，建立小组活动资料。五是每次活动，组长单位要事先与各成员单位进行沟通，明确活动主题和内容，既有主体发言，又有良性互动，每次活动情况报集团纪委、监察室。2013-3-7
