营销战略研究论文

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1、营销战略研究论文营销战略研究论文 内容提要本文由三个案例组成。第一个是关于企业的名牌竞争力的，三个大企业：上海梅林、正广和、光明的竞争。第二个是轻骑营销策划小组 1998 年策划的开发新产品的案例第三个是一个由于决策者的失误而导致企业失败的案例管理是人类一切有组织的社会活动中必不可少的组成部分。随着社会的发展，人们社会活动的组织化程度越来越高，管理也越来越显示出它在社会发展中的意义。管理学是适应管理活动规范化，科学化，高效率的要求而产生的，是对人类管理经验的总结和概括。反之，它又是服务与管理实践的。因而在管理活动中，自觉地学习和运用管理理论是非常有益的。在管理学的理论体系中?quot;管理”的

2、概念是最基本的范畴，研究管理学必须从管理的概念着手，因为管理学无非是关于管理的科学。管理学是一门非常年轻的科学，严格意义上的管理学是 20 世纪的产物，但是管理学的发展是非常迅速的，不同的管理学派纷呈，不断有新的管理理论出台，激烈的思想碰撞，促进了管理学的迅速成长。那么甚么是管理呢？管理一词有”管辖”， ”处理”， ”理?quot;等义，是指人们对一定范围内的人员及事物进行安排和处理，以达到预定目标的活动。管理学虽然是一门新兴的科学，但已发展为一个庞大的学科体系，它既包括对社会宏观管理的研究，也包括对各种微观的管理部门的研究。在现代的市场中管理和营销又是密不可分的一个人或企业的成功取决与他的对

3、市场的了解和营销的好坏，而这又能反映出他或这个企业的管理的好坏名牌企业应有国际竞争力如名牌企业应有国际竞争力-上海梅林、正广和、光明三大品牌的发展战略企业品牌战略在企业总体战略的地位始终处于领先地位，是企业参与市场竞争立于不败之地的基本保证；以名牌企业为龙头，组建大型企业集团是增加与国际名牌抗衡的发展趋势。当前中国市场竞争特点之一，就是国内市场国际化。在国内市场上已同国外著名品牌交火，占领本国市场，就是扩大了国际市场，中国本身就是最大的国际市场。如果连本国市场都没有竞争地位，要到国外去打开市场谈何容易？”梅林”牌的目标是向创世界名牌努力。它现在正处在如何做强做大的奋斗中。 ”梅林”名牌发展战略

4、对整个梅林正广和集团能否成为名牌企业起着很关键的作用。目前我国具有国际竞争力的名牌不是多了，而是太少了。只有形成一批具有强大的国际竞争力的名牌群，才能从他们当中产生出世界级名牌。因此，已经是地区级即省市、自治区名牌的产品及其企业，应该把争创国家级名牌作为自己下一步的奋斗目标，使自己的产品在国内市场上有较高的知名度和覆盖面、有较高的美誉度和市场占有率，以及理想的经济效益，并进入国内该类产品中最具竞争力的产品品牌阵容?quot;正广和”与”光明”正处在上海向全国拓展的发展阶段。他们的目标应向创国家级名牌奋斗，制定集团名牌发展战略中，这是必须要考虑的问题，因为这两个名牌能否成为国家级名牌对集团总体战

5、略的成功与否有着举足轻重的作用。以上三大名牌的现实状况都面临着一个共同的问题，怎样通过名牌战略的实施迅速壮大，保证目标的实现。名牌的发展，发展的途径？名牌做大，做大的方法？名牌做强，做强的措施？由此引申出集团实施名牌可从名牌成长的不同阶段考虑几种方案：第一，品牌规模扩大化成长的战略。即从创地区级名牌升级为国家级名牌，市场范围扩大，企业的目标市场扩大，用户或消费者的需求增加，都要求企业扩大生产规模，增加产品产量，与逐步扩大的市场需求相适应。第二，品牌集团化成长战略。即企业通过裂变求得自身扩大，从单一企业向公司、集团化发展。通过兼并、合并、控股、参股、联合等途径组建品牌集团，谋求进一步发展的战略。

6、第三，品牌多样化经营成长战略。即依靠集团中的核心企业拥有名牌产品的优势，带动集团中的新成员企业，扩展新的经营领域，按市场需求开发技术新产品，使之成为新的名牌产品，扩大名牌的效应。带动一系列新产品比较顺利地成为新的名牌，形成企业集团名牌产品群体，促进企业持续稳定的发展。第四，品牌国际化经营成长战略。即把名牌生存和发展空间由国内拓展到国际，相应地企业经营组织也逐步组建到国外，跨国开展生产经营活动，实现国际化经营的战略目标。这是我国企业，尤其是已获全国名牌产品声誉的企业的新的战略目标。梅林正广和集团已经完成了第一、第二阶段品牌成长、发展方案，现在正进入第三、第四阶段的成长、发展期。根据现状， ”十五

7、”规划期间，集团实施名牌战略的目标是，充分利用现有名牌产品的优势和集团的整体实力，打品牌组合战略，使梅林、正广和、光明等品牌迅速升级，同时联动集团其它品牌和产品的升级及拓展。轻骑 K90-C 整合营销纪实又如轻骑 K90-C 是中国轻骑集团 1998 年年中推出的新产品，也是轻骑营销策划小组 1998 年策划较为成功的产品之一。该策划方案实施后的 3 个月，产品销量就达到了万辆，并使轻骑 K90 系列的销量较 1997 年同期增长150%。K90-C 摩托车的成功，为在新形势下摩托车企业如何做好民族品牌推广工作做出了有益的探索和尝试。一1998 年 8 月，嘉陵集团为摆脱所在地区众多杂牌小厂排

8、挤的尴尬境地，同时也为了恢复昔日的雄风，举起了降价的武器，其中 125 系列降价 1000 多元，JH90 降价 700元左右，JH70 降价 500800 元，平均降价幅度高达 14%。虽然嘉陵集团此次降价不是直接针对轻骑而来，但其区域代理商定会以此为武器对轻骑市场发动攻势，因此他们接到情报后立即做了嘉陵集团降价对轻骑销售将造成的影响的详细分析。分析结果认为，这次降价将主要对轻骑系列销售造成一定影响，而系列的重要市场在山东，如何巩固系列在山东市场的地位自然就成了亟需解决的问题。事实上，嘉陵集团在山东市场的主销品种为 JH70，且主要销售市场在胶东半岛沿海一带，而轻骑系列在鲁西南、鲁中等非胶东

9、半岛一带市场看好。嘉陵此次将 JH70降价 700 元，有可能使 JH70 由沿海地区向内陆市场渗透，并一步步地抢占 K 系列的地盘。轻骑系列当时分为 90 系列和 100 系列两大类，代表产品包括轻骑 K90、K90-A、K90-C、K100、QS100-A、QM100 等，K100 系列由于与 70CC 排量级差相差甚大，因此受降价影响应微乎其微，而 K90 系列排量级差相对较小，价格又比降价后的 JH70 高出数百元，毫无疑问是被冲击的主要对象。二轻骑 K90 是世界最大的摩托车生产基地中国轻骑集团 80 年代末期开发的摩托车品种之一，该系列摩托车属于二冲程摩托车，具有质量好、马力大、爬

10、坡能力强等优点，是轻骑集团 90 年代中期的”三张王牌”之一。山东内陆由于多丘陵山地，K90 爬坡能力强的优点正好适合这种地形特征，因此在该地区极为畅销。他们启动了营销信息系统，分析了 K90 用户使用状况。营销信息系统清楚地显示，轻骑 K90 用户主要是农村消费者，购车的主要用途是载货载人，他们对轻骑 K90 的质量性能普遍较为满意，对轻骑K90 爬坡能力强的优点也表示认同，惟一不满意的地方是载货能力没有充分提高。这一问题虽在以往用户反馈分析中早就得知，但却一直未曾引起重视，此次应格外注意并着手处理，而这个问题的圆满解决正是我们后来突破 K90市场的关键所在。其实，轻骑 K90 系列中早就有

11、一种装有后货架、载人载货皆宜的产品轻骑 K90-C，但研究人员一直未曾发现这种车后货架载货能力较为有限，有些地区消费者需要负载 100 斤以上的货物，轻骑 K90-C 就显得力不从心。问题明了之后，他们开始和技术人员探讨能负重 300 斤以上货物的轻骑 K90-C 新车体的开发思路。经过多次的市场调查和反复的改进，轻骑 K90-C 很快就开发成功。新开发的轻骑 K90-C 车体骨架明显加粗，后货架进行了加粗加宽，贴花也更为豪华耐看，更加适合农村消费者购车载货载人的需要。三新车体开发出来以后，他们开始进行 K90 系列特别是 K90-C 摩托车的市场推广工作。山东市场由于潜力较大，吸引了众多的摩

12、托车厂家来此争夺，而且各厂家为了抢占较高的份额，在广告宣传上也不惜巨资，因此山东消费者接受的摩托车信息特别多，要想使消费者从众多的信息中分辨和记忆轻骑 K90-C 信息不是一件容易的事情。他们为了提高市场推广的效果，采用了整合营销传播策略。传播策略敲定后，产品命名成为他们必须首先解决的问题。轻骑 K90 系列过去采用的副商标是宝马，如果新产品依然采用”宝马”进行传播,就无法体现新老产品的差别，也无法体现产品特色。在再三研究并进行命名测试之后，他们决定给新产品取名为”变色龙”，取名的本义是该车后货架上有可自由装卸的坐垫，能载货载人两不误。产品已经开发出来，价格没有做任何调整， ”购买的方便性”和

13、”沟通”成为下一步亟需解决的问题。在”购买的方便性”这个问题上，他们根据目标市场主要在农村这个特点，选择了一些农村消费者特别喜欢光顾的大型商场、专卖店作为销售点。这些销售点往往集中在城乡结合部，并能提供送货上门等特殊服务，在农村消费者中有较好的声誉。在”沟通”这个问题上，他们针对农村市场消费者信息接收的特点，策划了一场全方位、多层次、立体化的信息传播运动，让农村消费者处于信息的汪洋大海中，处处听得到轻骑发出的”轻骑 K90”的声音。整合营销传播强调”多种工具，一个声音”，在选择这个”声?quot;时，考虑到山东内陆地区多山地丘陵、轻骑 K90 产品特点以及在农村消费者中享有的声誉、竞争对手弱点

14、，一致决定这个声音为”负重良驹，爬坡大王”。后来的事实证明，选择的诉求点极为准确，可谓是恰到好处，可谓是整个策划的点睛之笔。在产品正式上市之前，先围绕诉求点大造声势，选择了齐鲁晚报 、 农村大众报及地区性报纸和地方电视台，在同一时间内对产品进行大张旗鼓地宣传，希望收到”不见其人先闻其声”、吊起消费者胃口的效果。由于这些媒体在消费者特别是农村消费者中影响很大，更由于首家提出”农用摩托车”的概念，恰好契合农村消费者的需求心理，因而很快收到了较好的效果。新产品正式上市后，又策划了一场”轻骑 K90 变色龙负重爬坡比赛”的促销活动，通过硬性演示来强化宣传轻骑K90 新款摩托车优越的负重和爬坡性能。在山

15、东省菏泽、聊城、临沂等 10 多个地区选择了一些坡度较大的山地作为活动举办地点，在轻骑集团内部及活动地选拔了一批摩托车爱好者参加比赛，同时邀请了当地电视台、报社的数十名新闻记者现场采访报道。活动期间，摩托车爱好者骑乘轻骑 K90-C 做了各种各样的表演，并安全平稳地负载 300斤重的货物翻越坡度高达 30 度的山坡，轻骑 K90-C 的卓越表现令新闻记大为称奇。借助此次活动以及新闻媒体的宣传，轻骑 K90 在山东市场开始引起反响，初步目的也算是达到了。接着又不失时机地在地区性报纸和农村大众报 、齐鲁晚报等报纸上连续刊登广告，不厌其烦地介绍轻骑 K90-C 优越的性能以及特别适合农民载货载人的特

16、点，对产品宣传进行巩固加强。他们和山东省一家著名广告公司取得联系，迅速赶拍了轻骑 K90-C 的 15 秒广告片，并在齐鲁电视台、山东电视台和地方电视台黄金时段播放。电视广告文案极为简单：”负重良驹，爬坡 4 大王，轻骑 K90 变色龙”。同时他们还自己制作了 K90 变色龙录音带，在山东人民广播电台农村消费者最喜欢收听的长篇评书联播节目前后插播，并供经销单位在当地农村乡镇广播站播放。他们制作了大批的宣传画、传单、报纸和横幅，并火速送到销售点，加强销售终端宣传。横幅在销售点张挂，其它宣传物或在销售点摆放供购车者取阅，或由销售单位负责雇人在人流量较大的地段散发，有的干脆直接送到农民家中和在农村交通要道处张贴。宣传画图案重点为”许多农民骑乘轻骑 K90 变色龙载负非常重的货物爬越非常陡峭崎岖的山坡”，主要强调轻骑 K90 变色龙六大优点：二冲程90ML 发动机，输出功率较同排量四冲程发动机高出 30%以上，具有扭矩大、马力大、爬坡性能好的优点；采用循环变档，遇紧急情况只需轻轻一点就能由高速档变为空档，迅速化险为夷；发动机经过轻骑数百名技术人员十多年的改进