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1、1开开滦滦（集（集团团）林南）林南仓矿业仓矿业分公司关于开展分公司关于开展 “奋战奋战六十天，安全迎国六十天，安全迎国庆庆”活活动动意意见见各单位、各部门：为全面贯彻落实河北省安委会关于开展“奋战六十天，安全迎国庆”活动的指示精神，营造矿内和谐安康良好氛围，掀起安全生产活动热潮，根据公司实际，经领导研究决定,从8 月 1 日起在全公司范围内开展以“奋战六十天，安全迎国庆”为主题的安全生产活动。具体安排如下：一、指导思想以集团公司 7 月 31 日安全视频会议精神为指导，以创建“精品矿”实现安全生产零伤害为目标，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“一切为了员工利益，一切为了企业
2、发展”的公司理念，深化以安全发展为核心的理论体系，普及安全法律法规和安全知识，完善安全生产长效机制，弘扬企业安全文化，形成浓厚的安全生产氛围，推动安全生产状况的持续稳定发展，构建平安矿区的社会环境。二、活动目标杜绝轻伤以上事故和二级及以上非伤事故三、活动主题奋战六十天，安全迎国庆四、活动时间 2009 年8月1日至 9 月30日。五、组织领导2为加强对活动的组织领导，公司成立“奋战六十天，安全迎国庆”活动领导小组，下设活动工作小组及办公室。活动领导小组：组 长：霍志朝副组长：黄庆祝 刘忠伟 李玉明 李志军 周连杰 苏科舜 赵春景 李宗生成 员：机关各部室负责人活动工作小组： 组 长：黄庆祝 李
3、志军副组长：霍占良 赵忠平成 员：机关各部室专职负责人活动办公室活动办公室由党群工作部、安全管理部组成，办公地点设在党建部和安全管理部，主任由霍占良、赵仲平兼任，联系电话：47585 47956各小组职责1领导小组负责安全生产活动的统一组织领导工作。2工作小组具体负责指导各专业、各部室、各基层单位开展安全宣传教育和督导检查。3活动办公室负责综合掌握全公司“奋战六十天，安全迎国庆”活动进展情况，协调组织公司安全宣传教育安全管理活动。六、活动形式及主要内容加大安全宣传教育力度。一要广泛深入学习宣传安全生产法律法规和安全生产知识，提高广大职工对“奋战六十天，安全迎国庆”活动的认识。二要充分利用信息站
4、、局域网3等传播媒体和班前会议室、工业广场宣传栏、井口安全文化长廊等宣传阵地，采用安全法律法规知识讲座、有奖征文、每日一题、文艺演出、安全挂图等多种形式，营造浓厚的安全生产氛围。深入学习宣传安全生产法律法规和安全生产知识。要以国家颁发的安全生产法律、法规，新版煤矿安全规程、危害辨识知识、企业安全管理制度、各工种安全技术操作业规程等为重点学习内容。各级管理干部要带头学习，并认真组织好职工的学习辅导。为推动活动向纵深发展，党群部门、安管部要组织一次安全生产法律法规知识竞赛活动，通过竞赛要在全公司范围内形成学知识、长技能、保平安的良好氛围；同时从中选拔优秀选手给与表彰奖励。全面开展事故案例教育。公司
5、各专业安全领导小组要对近年来发生的各类事故全面进行归纳整理，并逐个进行剖析，重点分析造成事故发生的深层次原因。通过采取警示日教育、事故案例展播、事故案例通报会、事故责任人现身说法等多种形式，开展全员、全过程、全方位的安全教育。集中搞好安全宣传活动。由党群工作部门负责举办安全教育挂图、漫画展，督导安全警示日和安全活动日的有效开展；安全管理部、团委组织开展青年安全动漫制作大赛；党群工作部、安管部负责举办“奋战六十天，安全迎国庆”主题千人签名仪式,大力营造浓厚安全文化氛围。深入开展安全督导检查活动，促进全公司安全生产重点工作落实。在“奋战六十天，安全迎国庆”活动期间，各专业安全领导小组、机关各部室、
6、工会群监组织和团委青安岗都4要按照各自职责，每周至少开展一次安全检查活动。地面检查主要突出外来务工单位及人员的规范管理、规范操作和安全办公会、安全调度会部署工作的落实情况；井下现场检查要突出领导干部下井带班制度的执行落实，班队（组）长岗位责任制的落实， “三三严严”、 、“三六三六”两注重安全管理模式两注重安全管理模式 在现场的落实，岗位生产操作过程安全确认、矿安全专项整治工作落实，准军事化活动等井下六项规定落实，轨道运输治理活动安排落实等情况进行督导检查。党群工作部、安全管理部负责在工业广场、井口文化走廊等主要场所悬挂大幅宣传标语和安全宣传教育挂图。各专业安全领导小组都要充分发挥各自职能，认
7、真谋划安全生产活动方案并认真抓好组织落实。活动期间由各专业小组组织开展本专业管技人员安全知识考试。党群工作部、安全管理部要利用标语、板报、网络等手段反映全公司开展安全生产各项活动的进展情况，宣传推广安全生产工作先进经验，报道安全生产工作成绩突出的典型。切实抓好事故隐患排查活动，坚决杜绝重特大事故发生。公司 8 个专业领导小组由每月至少开展两次隐患排查，增加到每周至少不少于一次；区科隐患排查由每周至少开展一次增加到每两天至少一次；专业隐患排查重点放在瓦斯管理、防火、防水、顶板、机电运输专业，按照“项目、资金、时间、责任、措施”五落实抓好隐患排查治理兑现。严格落实公司关于严格履行管理责任，严防安全
8、关于严格履行管理责任，严防安全事故发生的补充规定事故发生的补充规定 ，加强现场安全管理，矿井局部或整体停不停产，安全副经理说了算；由于通防专业问题停产不停产，通风区及现场瓦斯监测员说了算；具体工程作业地点5停不停产，现场安监员说了算。按照公司领导总体安排，活动期间各专业负责人和基层单位负责人要按照“五个一”标准要求认真督导落实，各分线领导要定期汇报“五个一”工作的落实进展情况，公司在活动结束后集中组织检查验收。“五个一”即：一个标准化的岗位，一个标准化的班组，一个标准化的区队，一条标准化的作业线，一个标准化的工作流程。七、几点要求提高认识，加强领导，精心策划，认真组织。各专业、各部门、各单位负
9、责人根据公司总体安排亲自布置此项工作，各项活动要提早谋划，充分准备，力求通过广泛深入、形式多样、声势大、效果好的宣传活动，进一步引起全体职工对安全生产的广泛关注和高度重视，让全体职工认识到安全生产的长期性、艰巨性，确保到年底实现安全生产。完善形式，丰富内容，务求实效。要在总结以往“奋战六十天，安全迎国庆”活动经验的基础上，紧紧围绕活动主题，精心筹划、组织，开展组织好“奋战六十天，安全迎国庆”系列活动。要从实际出发，采用多种方式，传统与创新相结合，使各项活动充满活力，突出时代性、独创性、针对性和实效性。加强沟通、密切配合、形成合力。迎国庆安全生产活动中开展的工作，特别是一些大型活动，不是一两个部
10、门能够抓好的事情，需要各部门、各单位相互配合，密切协作；需要有关部门、单位配合工作，必须全力以赴，积极参与。对各部门、单位在活动中的工作开展情况，活动办公室将严格进行考核。6畅通信息渠道，加强情况反馈。各部门、各专业安全领导小组、各单位都要明确“奋战六十天，安全迎国庆”活动联系人，及时向迎国庆安全生产活动办公室汇报活动情况。 9月24日前上报“奋战六十天，安全迎国庆”活动总结。附：1.林南仓矿业分公司八个专业安全领导小组成员及职责 分工2. “奋战六十天，安全迎国庆”活动具体工作安排明细表开滦（集团）林南仓矿业分公司二九年八月一日林南仓矿业分公司 八个专业安全领导小组成员及职责分工7一、一通三
11、防专业领导小组（一）机构（一）机构组组成成组 长：总工程师副组长：安全副总工程师成员部门：安全管理部、生产技术部一通三防领导小组办公室设在生产技术部办公室负责人：通风管段工程师（二）一通三防（二）一通三防专业专业安全安全领导领导小小组职责组职责1.对公司一通三防专业贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及行业有关安全规程、规定、标准负有领导责任。负责建立健全一通三防的规章制度，实现规范化、制度化、科学化管理，预防一通三防事故的发生。2.负责督促、检查、指导各基层单位按规定建立健全各级一通三防安全生产责任制，并对一通三防责任制的落实情况实施监督考核。3.负责公司建立和完善矿井的通
12、风系统、防尘系统、防火系统、抽放系统、安全监测系统和必要的安全装备以及一通三防的安全投入情况，努力提高矿井的抗灾能力；组织制定一通三防事故应急救援预案。4.定期组织隐患排查活动，经常深入基层协助解决一通三防的问题，及时向上级领导反馈信息。5.参加一通三防事故的抢救处理和事故分析。6.负责督促、指导、检查各矿业公司购置、使用符合国家或行业安全标准的设备、器材、仪器、仪表；对新建、改建、扩8建工程项目的一通三防安全设施，认真履行“三同时”规定。（三）小（三）小组组成成员责员责任分工任分工1公司总工程师：是公司一通三防安全生产第一责任人，负责公司一通三防工作的部署、检查、总结、考核；及时研究解决一通
13、三防重大安全问题，完善一通三防安全生产系统，消除一通三防重大事故隐患；严格抓好公司一通三防安全管理工作。2公司安全副总：负责公司一通三防安全、技术管理工作，负责公司一通三防业务保安工作。3生产技术部：是公司一通三防业务主管部门，对公司一通三防安全工作负主要管理责任。负责公司一通三防各项安全、技术管理工作、安全技术措施审批工作和一通三防安全检查工作。在工程设计、施工方面、工程摆布方面全面落实一通三防管理制度和技术规范要求，优先考虑通风安全。对不符合规程和通风管理制度的设计、施工、工程负责。4安全管理部：负责对公司一通三防安全工作进行监督考核，对公司一通三防安全技术、安全措施审批、落实负监察责任。
14、对一通三防各种设备的供电安全、井下各类设备的防爆负责监督检查责任。（四）活（四）活动动制度制度1调度会议制度：每周由安全副总负责组织一次通防安全调度会议，传达上级安全会议精神，对上周一通三防安全工作进行总结，对本周工作进行安排，布置具体工作。2隐患排查制度：本组成员每半个月定期开展一次隐患9排查；每月对排查出的一通三防隐患问题制定防范措施，并组织抓好落实。3安全检查制度：对排查出的一通三防隐患问题整改情况进行动态抽查和验收，经常开展日常性的不定期安全检查和现场办公。4安全质量标准化制度：对公司一通三防安全质量标准化工作进行经常性的指导、检查考核；坚持每月末对安全质量标准化进行一次检查验收。5信
15、息反馈和督导整改制度：一通三防专业领导小组在公司安委会领导下开展工作，并负责收集整理公司一通三防方面的各项活动情况和工作动态，对检查出的重大隐患及时向公司领导提出反馈意见，提出解决隐患的安全技术措施，并协调组织落实。二、矿井机电运输专业安全领导小组（一）机构（一）机构组组成成组 长：主管机电副总工程师成员单位：生产技术部 安全管理部机电运输领导小组办公室设在安全管理部，办公室责任人：安管部机电工程师。 （二）（二）领导领导小小组职责组职责1认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，组织检查、指导、监督、考核公司各单位贯彻执行情况和安全工作落实情况。2组织检查公司各单位机电运输系统安全
16、生产责任制、10业务保安责任制、安全技术管理及有关规章制度的建立和执行情况。3检查公司各单位机电运输方面重大安全技术措施的落实情况，安全技术装备、安全防护设施、安全监测装置的完善与装备情况。4每月组织两次运转重大事故隐患排查，对存在的重大事故隐患进行研究分析，提出治理方案。负责组织编制煤业公司机电、提升系统重大事故的应急预案。5参与组织对重大机电事故的抢险救灾工作，制定抢险技术措施。组织现场调查和事故原因分析，提出防范措施。（三）小（三）小组组成成员员及成及成员员部部门责门责任分工任分工1. 主管机电副总工程师：负责公司机电运输系统的安全技术管理工作。负责组织对公司各单位执行机电运输专业安全技术规程、规范的情况进行日常的检查、督导和考核。依靠科技进步，解决现场机电运输方面的安全重大技术问题。组织检查安全技术规程措施和安全生产责任制的执行情况。2. 安全管理部：负责对公司机电运输安全工作进行监督考核，对公司机电运输安全技术、安全措施审批、落实负监察责任。负责参与组织各类机电
