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2009 年度管理评审通知单年度管理评审通知单编号：ZH5.402序号：评审会议时间：2009 年 1 月 28 日上午 8：30评审会议地点：公司展示厅会议室评审会议参加人员：公司总经理、生产副总、各部经理、车间主任、仓库主管。评审内容要点：1.审核结果，包括今年一月组织的内审、2008 年 4 月认证机构对我公司 的第一次监督审核，2008 年 5 月以来的产品型式试验的结果。综合部、技质部负责2.顾客反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。销售部负责3.过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品的监视和测量的结果。 综合部、技质部负责4.改进、预防和纠正措施的状况，包括合理化建议、对内部审核和日常 发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果。各部门负责本部门5.以往管理评审的跟踪措施的实施及有效性。综合部负责6.可能影响质量管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律法规的 变化，新技术、新工艺、新设备的开发等。综合部负责7.质量管理体系运行状况，包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 管理者代表负责8.改进的建议。各部门负责本部门编制： 审核： 批准：日期：2009.01.20 日期：2009.01.20 日期：2009.01.20
