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1、社区书店市场评估 一、社区书店发展概况与前景 改革开放以来，老城改造与新城扩建的步伐逐步加快，各地新建居民小区如雨后春笋， 小区内居民对文化的需求促生了社区书店。在 2000 年前后，社区书店曾经一度成为热门话题，但是近来，关注者渐少，出现了似 冷非冷的现象。其实，社区书店是满足市民对出版物需求的重要途径，随着城市的改造、 扩建以及农村的城市化，其发展前途无量，值得出版业者深入研究。而且近年来，省政府有关部门充分认识到了建设健康向上、文明和谐的社区文化的重 要性，并采取了相应措施，促进社区文化的发展。一是充分利用街道文化站、社区服务活 动室、文化广场等现有设施，积极鼓励民办社会文化团体、民办文
2、化类非企业单位和文化 经营户，采取多种方式拓宽文化服务渠道，开展丰富多彩、健康向上的社区文化活动。这 一政策为社区书店的发展提供了良好的外部环境。可以说，社区书店适应了社会的发展需要，响应了国家关于社区文化建设的号召，具 有良好的发展前景。二、社区书店发展的方向 从社区书店产生到现在，有许多社区书店发展得很成功，它们的成功为我们提供了更好方 向。 如： 1）1994 年，上海市音像公司率先在社区内建立了 5 家音像连锁店，获得了较好的收益。 2）2001 年上海发行集团成立东方音像连锁有限公司，在新建社区开办了 61 家音像店。 3）自 2001 年初以来，新华音像租赁发行有限公司积极推进新华
3、驿站连锁经营。它以新华 书店总店的图书音像中盘为基础，以部分省市新华书店配送体系为依托，以全国主要出版 社为支持同盟，以图书零售为主业，以音像和电子出版物的零售和租赁为辅助，以直营城 市区域中心店为龙头，以特许加盟店为网络，立足社区，连锁经营，规范管理，规模发展。4）深圳市新华书店大力发展社区特许连锁店，1997 年发展华侨城书店，4 年间发展特许连 锁店 16 家，新增图书销售能力 1500 多万元，而深圳市店仅对这些特许店提供品牌、经营 理念、服务规范等无形资产，比自身独立建设直营连锁店可节约资金 2000 多万元。 5）1998 年，东方书报亭得到了上海市委的大力支持，2001 年又新增
4、 1000 个设计新颖、外 形美观的第二代书报亭，使其总数达到 2000 多个。不仅销售书、报、刊达 2600 种左右， 还提供代售邮票、电话磁卡、文化用品、音像制品、福利彩票等服务，并且代收公用电话 费、公用事业费等，甚至可承担社会治安报警任务。 从以上的社区书店发展中，我们可以看出书店的连锁化、经营多元化可以解决例如营 业面积小，经营品种少，无法充分满足读者需求；由于小区的封闭式管理，影响了销售网 点的辐射范围；各网点的营业规模小，对广大读者的影响力小，难以迅速提高品牌的声望 等问题。是现在以及未来社区书店良好发展模式，三、本书店的发展方向据调查，社区有老人或小孩的家庭占 56%，无老人或小孩的家庭占 44%无老人或小孩 有老人或小孩社区家庭的月收入状况：1200-2000元 1000-1500元 800-1000元社区家庭的文化水平：010203040506070文化水平文盲 小学或高中 大学针对社区的情况与借鉴经验，本书店以经营老人、小孩读物为主，兼营杂志。在经营 上，实现经营多元化，坚持销售与出租相结合，并兼营出版物以外的商品，优化服务，为 社区精神文化建设出一份力。
