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1、（名称）（名称）*绿化工程绿化工程监监理理工工作作竣竣工工总总结结* *监理有限公司*工程项目监理部*年*月我*监理公司受某某（甲方）委托，承担*绿化工程的监理工作。公司领导对此项目监理工作十分重视，委派以*为总监的监理队伍负责工程的监理工作。该工程于*年*月*日开工，至*年*月*日竣工，在甲方的指导下，经过各监理人员的努力，本工作已完成*绿化工程，现将该工程的监理工作汇报如下:一、工程概况*绿化工程主要施工内容为绿化景观工程，施工现场能满足施工要求，具体施工内容有：(一)绿化工程 本工程主要指*绿化工程的绿化。主要为苗木种植。（二）园林景观工程景观总面积为*平方米，其中硬质面积*平方米（休闲
2、广场、交叉口广场、园路等） ，绿化乔灌木约为*余株（主要品种有香樟、女贞、桂花、银杏、无患子、水杉、白玉兰、日本早樱、日本晚樱等） ，地被种植约为*平方米（主要品种有春鹃、八角金盘、南天竹、小腊、兰花三七、扶芳藤、中华常青藤、红花酢浆草、二月兰、麦冬等） ；园路宽度*米，总长度约*米；房建：管理用房，建筑面积约*平方米。（三）景观照明工程本工程主要指*绿化园内园路路灯照明。二、监理工作概述1、监理工作范围和工作内容依据监理合同约定：监理范围为施工图范围内及相关变更内容，监理内容包括审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施、组织分项工程和隐蔽工程的检查验收、签发工程付款凭证等。2
3、、监理机构和监理人员合同签订后我公司即成立了以*为总监，各专业监理工程师分工负责的直线式管理班子。3、合同执行情况受*的委托后，公司即着手监理部的准备工作，按合同要求派监理人员进驻现场，开始实施全天候监控。监理单位在工程建设监理过程中，根据监理合同的要求，对工程承包合同的履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。工程进行中细节的文件资料包括信件、会议纪要、建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示报告单、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，我项目监理部都进行了系统整理，监理工程师以此资料作为调解问题的依据。4、监理完成的主要工作：1)
4、会同业主组织召开施工图设计文件交底并形成会议纪要；2）编制完成监理规划，监理实施细则；3）审判开工报告；4）审判施工组织设计方案；5）对各种进场原材料、苗木进行复核，在确认符合要求后，方给予使用；6）隐蔽工程检查签证；7）召开工地例会，进行工作总结及向业主汇报工程进度、质量、安全文明施工情况，会后及时整理会议纪要，编写监理月报；8）对不符合设计规范要求的质量缺陷和安全隐患等，先口头通知项目经理施工员整改，发出监理工程师通知单相告，并督促施工单位进行彻底整改，直到达到相关规范要求为止。监理部共签发各项监理工程师通知单*份；9）会请设计部门，按实际情况变更设计。三、监理工作制度为了确保*块绿化工程
5、的胜利完成，严格做好质量、投资、进度控制和安全文明施工，我们建立了严格的监理工作制度，主要有：（一）总监理工程师负责制：工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和任务，总监理工程师对外向业主负责，对内向监理单位负责，带领项目监理部全体人员开展监理工作，确保建设监理委托合同的全面履行；（二）技术交底制度：参加设计图纸技术交底，进一步明确设计意图，了解设计内容和要求，为工程开工打下良好基础； （三）审批开工报告制度：承包商完成施工准备，达到开工条件时，提交工程开工报告书 ，经监理工程师现场核实后由总监理工程师审批并签署工程开工令；（四）施工
6、组织设计和施工方案报审制度：施工单位在工程开工前向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程、主要分项工程和重要部位均报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经施工单位技术负责人审批和监理工程师审查同意，施工单位不得擅自施工；（五）工程材料、半成品质检制度：审查主要进场材料、构配件并核定其性能。对不能出具出厂合格证、质量保证单的材料、半成品和构配件进行现场抽检；（六）隐蔽工程检查制度：承包商自检合格后，按规定填好隐蔽工程报验单或预检工程报验单，备齐有关资料，报经监理工程师确认，办理签证后才允许隐蔽工程继续施工；（七）工程款支付签审制度：施工单位按合同上报分部工程量及工程款，经监理工程师审查核定后签发
7、付款凭证，并经业主审定后支付。监理工程师认真核实进度款的工程量和单价，对修改设计和合同外项目，作为另一个重点审核项目；（八）工程质量监理制度：监理部对工程质量有监督管理的责任和权利，在检查工作中发现工程质量缺陷，监理及时口头通知或书面通知施工单位，限期纠正复验；如施工单位不及时改正，情节较严重时，监理工程师在报请总监理工程师批准后，发出工程暂停令 ，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，合格后发出复工令 ；（九）施工进度监督及报告制度：监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，审核承包商每月底报送的下个月施工进度计划，每月以月报的形式向建设单位
8、报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况；（十）例会制度：工地例会根据实际情况而定，检查工程进度情况，协调解决施工出现的问题，研讨施工工艺流程，提出合理化建议；（十一）变更设计制度：因设计图与现场实际情况有变化时，由施工单位提出变更设计申请，再经设计单位填写变更设计通知单，不影响工程主体结构的变更由监理部审核签发设计变更指令 。涉及到技术复杂，影响主体结构、整体布置和使用性能，或者增加投资的变更必报业主审批；（十二）工程质量事故处理制度：由于设计原因或施工原因，造成工程不符合规范或设计要求，或超出验收标准规定的偏差范围，督促施工方进行整改；（十三）监理报告制度：监理部每月编写监理月报 ，
9、及时报送业主，说明工程进度、施工质量情况和安全文明情况，指出存在的问题，提出监理建议等；（十四）工程竣工验收制度：督促施工单位编制竣工文件和绘制竣工图，配合业主和市园林质监站进行阶段性竣工验收。四、工程合同管理（一）*绿化工程由杭州市之江国家旅游度假区基础设施建设开发中心与*工程承包合同。工程于*年*月*日正式开工。本工程没有分包，因此监理部和总监的指令只针对*有限公司。（二）检查各施工单位本周的工程进度实施情况与计划进度的偏差，检查执行情况，安排下周工程进度，分析施工中存在的施工困难，并以会议纪要的形式发送给各参加会议的单位。五、进度控制工程开工前，我们责成承包商在开工前制定施工组织设计和施
10、工进度网络图。经我们审查后再和业主代表共同研究，优化、完善网络图。为了控制施工进度，监理主要做了以下工作：（1） 认真审核施工组织设计和施工进度网络计划，并配合业主召开了几次专题进度协调会议；（2） 要求施工单位对施工进度的统计每周、每月上报。检查进度实施情况，每月在监理月报上反映本月施工计划安排与实际进度对照情况，加强动态管理，力求按计划顺利完成；（3） 施工过程中对影响进度计划的人、财、物及设备状况进行分析，对影响进度的主要环节进行分析，提出监理意见并报告业主，督促承包商补充、改正；（4） 施工过程中，需要设计解决的问题及时和设计联系，协助施工单位抓紧落实解决。六、质量控制（一） 我们在监
11、控承包商的施工准备工作时，要求承包商完善和健全质量保证体系，并且配备专职质检员，要求承包商对于每一道工程的检验加强自检职能，经承包商自检合格后才能通知监理工程师确认。对于隐蔽工程必须报经监理工程师确认签证后才能进入下一道工序。（二）施工放样和施工测量在开工前，监理工程师要求施工单位对交桩资料进行计算复核，在此基础上施工放样，监理也对导线点及水准点进行了复核。在整个道路施工过程中，我们对道路的每一道工序都进行严格的标高控制，确保施工放样的准确。（三）原材料和工程质量检查和测试1.工程一开始，我们对水泥、沙、石、烧结普通砖、钢筋、种植土等进行复试，均符合设计要求。钢筋按规定进行强度、冷弯、和伸长率
12、等力学实验及相关的焊接试验，试验指标全部合格。各进场原材料、半成品和构配件等监理都进行了严格的进场核验，各质量保证资料齐全，对进场苗木的规格、产地、有无病虫害进行了逐一检查、核实。2.对施工过程的质量控制，我们还采用了每道工序抽查总工程量的 30%进行单独的实测实量；对重要的工序，我们还加大了相应的抽查比例。3.在施工过程中，我们严格要求施工单位，对施工中发现的质量问题及时向施工单位提出，并督促他们进行一一整改。（四）整改消项经过各单位对现场勘查后，我监理部督促施工单位对各监管、接收单位提出的存在问题进行了逐条整改（不达标苗木通知更换材料） ，现施工单位经过整改，工程质量达到合格标准，同意施工
13、单位进行局部竣工验收。（五）经过对所有工序、部位、单位工程，及实测实量和质量保证资料进行综合评定，该工程达到合格。六、工程计量和支付在监理工作中，我们严格控制投资，对实际完成的合格工程量每天记录在册，在此基础上审核承包商上报的分部工程量，核实后再报送业主批复支付。至今为止，我们已对该合格工程进行了签证，工程款按照合同要求进行了审批。受业主委托，项目总监于*年*月着手监理准备工作，并进驻工地保持保持施工过程中实施监控。项目部按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，公正的维护项目法人和被监理单位的合法权益。我们按照国家有关监理工作的规定，秉承“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真做好监理工作，既得到业主的信任，也得到施工单位的尊重，为*绿化工程的竣工，尽了我们的职责。*监理有限公司*年*月
