工区房框架施工组织设计

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1、施工组织设计目录施工组织设计目录第第一一章章 编编制制说说明明及及编编制制依依据据 1.1 编制说明1.2 编制依据笨笨二二章章 工工程程概概况况 2.1 工程规模2.2 设计概况2.3 施工条件第第三三章章 施施工工组组织织管管理理和和机机构构莾莾置置 3.1 施工组织管理3.2 项目组织机构设置及职责第第四四章章 施施工工部部署署及及施施工工总总平平面面布布繮繮 4.1 施工部署4.2 施工准备4.3 总平面布置4.4 总平面管理4.5 施工总平面布置图第第五五章章 施施工工总总进进度度计计划划及及工工期期仝仝证证措措施施 5.1 工期目标5.2 施工总进度计划5.3 工期保证措施第第六六

2、章章 主主要要施施工工机机械械设设备备及及劳劳动动力力安安排排 6.1 主要施工机械设备配置6.2 主要劳动力安排第第七七章章 主主要要分分部部分分项项工工程程施施工工方方法法 7.1 施工测量7.2 基础、主体工程7.2.1 土方工程7.2.2 基础工程7.2.3 主体工程7.3 屋面及防水工程7.4 装饰工程7.5 给排水、采暖及电气工程7.6 垂直运输和脚手架的搭拆第第八八章章 工工程程质质量量管管理理 8.1 工程质量目标及目标分解8.2 质量保证体系8.3 严格执行质量检查管理制度8.4 保证工程质量技术措施8.5 质量通病及预防措施8.6 成品保护措施8.7 与监理单位的配合8.8

3、 竣工清理及移交准备工作第第九九章章 工工程程安安全全管管理理 9.1 安全管理目标9.2 安全生产管理体系9.3 安全生产技术措施9.4 安全生产管理措施9.5 安全防火措施9.6 安全监控措施第第十十章章 文文明明施施工工和和环环境境保保护护措措施施 10.1 创建文明工地的目的及意义10.2 创建文明工地的基本内容210.3 文明施工实施措施10.4 环境保护措施第第十十一一章章 季季节节施施工工技技术术措措施施第第十十二二章章 合合理理化化建建议议及及降降低低成成本本措措施施第第十十三三章章 工工程程施施工工技技术术档档案案管管理理制制度度第第十十四四章章 工工程程回回访访及及保保修修

4、制制度度第第十十五五章章 防防治治 “ 传传染染性性疾疾病病 ” 的的主主要要措措施施附件一 :施工总平面布置图 附件二 :施工总进度计划表 第一章第一章 编制说明和编制依据编制说明和编制依据1.1 编制说明本施工组织设计编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容，工程质量符合设计及规范要求。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的

5、态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事” ，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2 编制依据1. 招标文件2. 施工图3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4. 现场勘察情况5. 项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求：1） 建筑地基与基础

6、施工验收规范 （GB50202-2002）2） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）3） 混凝土工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）4） 屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002）5） 建筑地面施工质量验收规范 （GB50209-2002）6） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）7） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50210-2002）8） 建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）9） 钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-96）10)建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）11)

7、建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001）12） 建设工程文件归档管理规范 （GB/T50328-2001）13） 中华人民共和国建筑法 ；中华人民共和国安全生产法14） 建筑工程安全生产管理条例15） 工程建设强制性标准16） 建筑电气安装工程质量检验评定标准 （GBJ30388）17） 建筑安装工人安全技术操作规程18） 建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）第二章、工程概况第二章、工程概况2.1 工程规模2.2本工程为青海省S309线多拉马科至杂多段公路、S308线玉树经曲麻莱至不冻泉段公路、治多经杂多至囊谦公路、二尕公路等沿线工区房工程FJ4标段，本工程建筑地点位于青海省

8、玉树藏族自治州境内，本标段分为两个养护工区房，分别为青海省治多经杂多至囊谦公路苏鲁工区房、青海省治多经杂多至囊谦公路着晓工区房，总建筑面积分别都为880.98平方米，主要工程数量为综合楼、车库、设备用房、旱厕，均为地上一层，总图配套设施及水、电、暖等。2.2.1建筑设计建筑主要结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，主要使用功能为住宿、办公、餐饮，建筑等级为 3 级，耐火等级为二级，建筑主体结构设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 8 度，屋面防等级为级，采用两道设防，耐久年限为 15 年。 2.2.2 结构设计设计特点：本工程系玉树养护区区房，建筑为单层结构，无地下室，地上一层，耐火等级为二级

9、，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年，屋面防水等级为二级，合理使用年限为15年。2.2.3 给排水设计生活冷水给水管DN50采用内外壁热镀锌钢管，丝扣连接，DN50采用PP-R铝塑复合稳态管，热熔连接；热水给水管采用热水型PP-R聚丙烯管，热熔连接；生活污水管道采用UPVC排水管，承插粘接。 2.2.4 电气设计强电系统：照明、插座。弱电系统：有线电视系统及电脑电话网络信息系统。2.3 施工条件本工程位于青海省玉树州境内，所在地的气候为寒冷地区。第三章第三章 施工组织管理和机构设置施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理1、施工管理体制的设置原则1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方

10、面的关系，确保工程按要求顺利完成。2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体

11、系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营租及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，组建一个由项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施规划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟

12、班作业。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的班长带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。3.2、项目组织结构设置及职责1.项目管理网络图如下：项目经理部施工员资料员质检员技术员安全员材料员机械员预算员 施工工人保管员员工代表土建班班长钢筋班班长模板班班长水暖安装班班长装修班班长其他安装班电工班班长2. 管理人员主要职责：1）总工：直接管理和指挥班组施工

13、生产。2）技术员：全面负责本工程的技术、施工、质量、安全技术管理。3）质检员、安全员：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。4）资料员：资料整理、材料送检。5）材料员：材料采购、装卸、保管、发放。6）管理员：现场保卫、综合管理。第四章第四章 施工部署及施工总平面布置施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署4.1.1 任务划分施工时根据专业划分任务，土建、防水部分、装饰等工程分别由各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2施工组织计划根据工程特点，通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。4.2.1 本工程外脚手架均采用