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1、1充充分分发发挥挥国国有有资资产产效效益益通过认真思考研究，我局为充分发挥国有资产效益，拟从以下几方面着手：加强监督管理 ，充分发挥国有资产效益 机构。正常运转，成效显著。 县国资局 与国资 公司的机构设立，实行领导班子交叉、科室相对独立的体制，在内部职能职责及分工上保持相对独立，财政、国资局各科室，职能职责不交叉，财政局负责行政事业单位的国有资产管理工作，国资 局负责企业国有资产监督管理、国有企业的改革改制及党建工作。这一系列管理机制的运转，最大限度地利用了有限的人力、物力和财力，实现了人才、资源、信息共享。搭建地方投融资平台，逐步扩大国有资产监管范围。充分发挥国有资产的效益，县国资局 加强
2、了国有资本运作，建立了投融资平台，成立了苍溪县国有资产经营投资有限 公司、有效资产 3 亿元作为注册资本金。其中， 县国投公司就向 某金融机构融入资金1 亿元，主要用于 苍溪县 的公益性设施及基础设施建设，既有力拉动了经济增长，又逐步扩大了国有资产监管的范围。用经营理念使国有资产效益最大如果把一座城市比作一个国有公司，那么政府就是这个国有公司的法人机构，政府要树立经营城市的理念，即运用经营的理念，通过2市场的手段，对城市中的土地和市政公用设施等资源进行运营和配置，实现经济效益、社会效益和环境效益的最大化。 县国资局通过完善制度，建立信息化网络，规范处置行为，加强专项检查等措施，摸清了家底，明晰
3、了产权，落实了责任，实现了对行政事业单位国有资产的有效管理；通过改革重组国有公司，健全国有公司监管体制，建立考核激励机制等举措，实现了对企业国有资产监督管理，也实现了国有资产的保值增值。2009 年区国有资产管理工作将以项目化管理为抓手，狠抓项目落实，创新管理手段，通过夯实网络基础数据，完善行政事业单位房产出租管理，加强镇乡、街道“非转经 ”资产管理等方法，进一步强化对行政事业单位国有资产管理；通过健全国有公司监事会制度，试行国有公司财务总监委派制度，完善国有公司经营预算管理制度等新途径，进一步加大企业国有资产监管力度。每座城市都拥有一批好的城市资源，关键是政府要将这些资源运用经营的理念，通过
4、市场的手段有效地经营管理，以产生最大的经济效益、社会效益和环境效益，一改以往政府只建设、不经营，只投入、不收益的状况。要充分认识到加强国有资产经营管理的重要性、必要性和紧迫性。目前，国有资产的“块头”越来越大， 我县国有资产有 3 个多亿，如何使这些国有资产保值增3值，为全社会服务，是摆在我们面前的重要课题。在这一课题面前，我们还是个 “小学生 ”，传统的管理模式已不适应当前形势的需要，因此，学习用经营管理的理念，用市场的手段经营管理国有资产非常必要，我们要“在游泳中学会游泳 ”。通过市场机制加速城市发展，让老百姓共享城市文明，已是迫在眉睫的事。如何用经营城市的理念做好国有资产经营管理的文章。
