《新员工座谈会新闻稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工座谈会新闻稿（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新员工座谈会新员工座谈会为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工成长，并营造一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，人事行政部于 2011 年 11 月 1 日下午 2 点在公司大会议室举办了新员工座谈会，出席此次会议的有公司副总经理王导、营运总监王丽兵、人事行政部经理范瑞香、人事专员刘曼以及 9 名新员工参加了此次座谈会，座谈会由范瑞香主持。人事行政部精心组织了此次座谈会，座谈会上气氛轻松愉快，人事行政部经理范瑞香代表公司对新员工的加盟表示热烈的欢迎，新员工纷纷向公司领导做了富有个人特色的自我介绍，畅谈自己来到公司后在工作及生活上的感受。随后，王导副总经理对公司概况
2、及 2012 年发展规划进行了精辟的讲解， 针对公司发展状况，就 2012 年湖南市场的发展规划提出了希望和要求。在“富有远见的品牌定位，稳打稳扎的市场布局，强强联合的协同效应，积极进取的价值观念”的总体经营思想指导下，公司根据实情，决定做好如下几方面工作：一、根据品牌的定位特点，继续做好现有直营门店的经营调整和提升，培养样版门店、主力门店。在区域内各门店之间合理配置资源，实行差异化经营，充分发挥协同效应和规模优势，提升店铺的销售收入及盈利能力。 二、加强招商工作力度，加大湖南省内空白核心商圈的调研和布点工作。 三、建立、巩固与零售商互利双赢的战略同盟关系。公司决心加大力度培养、打造终端零售管
3、理团队，与终端零售商加强互动与沟通；进一步提升信息资源系统，为终端零售商提供高品质的服务，提供先进的管理平台；强化廉政建设，创造公开透明健康的合作环境。四、加强内部控制制度建设。对公司的内部控制制度进行全面、系统的梳理和规范，进一步健全和完善公司的内部控制体系，不断提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。王副总最后指出，在新老员工的共同努力下，期望公司成长为“学习型、创新型公司 ；成长最快、受人尊敬的公司”。新员工在座谈会都一一发言，向公司提出宝贵的建议，王副总、王总监对每位新员工的发言都非常重视，并现场进行了一对一的沟通和回应，对每位新员工的工作方向提出了要求、指明了方向。对以后工作中可能存在的问题及提议，人事行政部也公布了联系沟通的方式，希望在以后的工作中多交流。通过此次座谈会，新员工增强了对公司的归属感，也拉近了与公司领导之间的距离，为尽快融入公司创造了良好的氛围。相信今后大家会以更好的姿态和饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展奠定坚实的人才基础。人事行政部2011 年 11 月 2 日2011 年 11 月 1 日新员工座谈会全体合影现场气氛热烈，大家各抒己见
