【職場】老狐狸心經（四）

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1、老狐狸心經（四）老狐狸心經（四）01、有了實力和有利的鬥爭態勢，並不一定就能取得勝利，一定要利用有、有了實力和有利的鬥爭態勢，並不一定就能取得勝利，一定要利用有 利的機會，抖一抖利的機會，抖一抖“虎威虎威”，使別人知道你所擁有的權力的威力，以，使別人知道你所擁有的權力的威力，以 免被人當成免被人當成“病貓病貓”，以此來對那些，以此來對那些“茅房裏的石頭茅房裏的石頭”和和“牆頭草牆頭草” 產生巨大的威懾。產生巨大的威懾。02、自古以來，欺善怕惡是人之常理。人們往往要對相對的弱者進行精神、自古以來，欺善怕惡是人之常理。人們往往要對相對的弱者進行精神 和物質的和物質的“侵略侵略”，以獲得利益或尊嚴；

2、對強者則以逃避或討好以免，以獲得利益或尊嚴；對強者則以逃避或討好以免 被被“侵略侵略”。因此在官場上，你若不樹立自己的權威，就可能被欺善。因此在官場上，你若不樹立自己的權威，就可能被欺善 怕惡之人所輕視，認為你是軟弱無力。怕惡之人所輕視，認為你是軟弱無力。03、當發現自己與對手無法面對面的抗衡時，就在別人背後、當發現自己與對手無法面對面的抗衡時，就在別人背後“下絆子下絆子”。 常言道：常言道：“明槍易躲，暗箭難防。明槍易躲，暗箭難防。”在官場上，背後的詆毀和進讒，在官場上，背後的詆毀和進讒， 往往可以起到四兩撥千斤的效果。往往可以起到四兩撥千斤的效果。04、借他人之力來補充自己的實力，是生存競

3、爭的第一法則！、借他人之力來補充自己的實力，是生存競爭的第一法則！“借借”無時無時 無處不滲透在現實生活之中，只不過大多數人沒有意識到這一點而已。無處不滲透在現實生活之中，只不過大多數人沒有意識到這一點而已。05、常言說：明槍易躲，暗箭難防。別人要害你不會事先告訴你，、常言說：明槍易躲，暗箭難防。別人要害你不會事先告訴你，“壞人壞人” 這二個字也沒寫在臉上，因此要這二個字也沒寫在臉上，因此要“防人防人”真的是難。就是因為難，所真的是難。就是因為難，所 以更要注意。以更要注意。06、越是地位尊崇的人越擔心、越是地位尊崇的人越擔心“後院起火後院起火”，一方面是由於堡壘最容易從，一方面是由於堡壘最容

4、易從 內部攻破，它往往是己方最薄弱又屬於防範的地方；另一方面如果一內部攻破，它往往是己方最薄弱又屬於防範的地方；另一方面如果一 個人被家務事糾纏得無法分身，那麼他也就沒有什麼精力在社會中去個人被家務事糾纏得無法分身，那麼他也就沒有什麼精力在社會中去 打拼了。打拼了。07、在戰場和商業活動中決不能只講仁義道德，因為只顧講、在戰場和商業活動中決不能只講仁義道德，因為只顧講“仁義仁義”就會就會 忘記了自己的立場和利益。商場如戰場。你講誠信對方不講，怎麼辦？忘記了自己的立場和利益。商場如戰場。你講誠信對方不講，怎麼辦？ 所以，害人之心不可有，防人之心不可無。所以，害人之心不可有，防人之心不可無。08、

5、在經濟競爭中，抓住對方的心理，根據情況採取各種不同的應對之策，、在經濟競爭中，抓住對方的心理，根據情況採取各種不同的應對之策， 就能使對方改變主張，作出有利於你這一方的讓步。就能使對方改變主張，作出有利於你這一方的讓步。09、在社會上行走不必拘小節，不必計較手段，不要為面子而束縛做人做、在社會上行走不必拘小節，不必計較手段，不要為面子而束縛做人做 事的手腳。因為斤斤計較的一般成不了大事。所以說為了大局，舍掉事的手腳。因為斤斤計較的一般成不了大事。所以說為了大局，舍掉 些小面子，留下些小笑柄給世人又有何妨？些小面子，留下些小笑柄給世人又有何妨？10、擅長吹牛的人往往是那些不在乎小節的人。因此愛吹

6、牛者的臉皮要比、擅長吹牛的人往往是那些不在乎小節的人。因此愛吹牛者的臉皮要比 一般人的厚，他們也不在乎別人怎麼看，他們要的就是一種向上的神一般人的厚，他們也不在乎別人怎麼看，他們要的就是一種向上的神 氣。氣。11、在任何情況下，都不可把事做絕，要時時處處為自己留下可以迴旋的、在任何情況下，都不可把事做絕，要時時處處為自己留下可以迴旋的 餘地，就像行車走馬一樣，你一下本遲到山窮水盡的地方，調頭就不餘地，就像行車走馬一樣，你一下本遲到山窮水盡的地方，調頭就不 容易，你留有一些餘地，調頭就容易多了。容易，你留有一些餘地，調頭就容易多了。12、在大多數情況下，要特別注意才不可露盡、力不可使盡；在辦任何

7、事、在大多數情況下，要特別注意才不可露盡、力不可使盡；在辦任何事 的時候，都要多用點的時候，都要多用點“太極推手太極推手”的功夫，永遠保存一些應變的能力。的功夫，永遠保存一些應變的能力。13、在答應別人時，注意使用、在答應別人時，注意使用“模糊語言模糊語言”，以便自己贏得主動；在拒絕，以便自己贏得主動；在拒絕 別人時，不妨先拖延一下，最好不要當面拒絕，你可以先答應考慮一別人時，不妨先拖延一下，最好不要當面拒絕，你可以先答應考慮一 下，給自己留點迴旋的空間，以便使自己下，給自己留點迴旋的空間，以便使自己“進退有據進退有據”。14、在批評別人時，特別是在有多人在場時，最好點到為止，以維護對方、在批

8、評別人時，特別是在有多人在場時，最好點到為止，以維護對方 的自尊；在與人爭論或爭吵是，切忌使用過頭話、絕情語，以便對方的自尊；在與人爭論或爭吵是，切忌使用過頭話、絕情語，以便對方 體面地下臺。體面地下臺。15、對一些不太好把握的是，千萬不要明確表態，東拉西扯，多說點無關、對一些不太好把握的是，千萬不要明確表態，東拉西扯，多說點無關 痛癢的話；對於難以回答的問題，那就先放一放，免得考慮不周說錯痛癢的話；對於難以回答的問題，那就先放一放，免得考慮不周說錯 了自己受牽連；對那些表面看來無關大局的事，也要含蓄地處理，巧了自己受牽連；對那些表面看來無關大局的事，也要含蓄地處理，巧 妙地避開疑難之處，以免

9、引火焚身。妙地避開疑難之處，以免引火焚身。16、對於某些難以回答而又不好回避的問題，不妨含糊其辭，來一番隱晦、對於某些難以回答而又不好回避的問題，不妨含糊其辭，來一番隱晦 籠統的回答，如籠統的回答，如“可能就是這樣、我也不太瞭解可能就是這樣、我也不太瞭解”等等，已給自己留等等，已給自己留 有餘地。總之一句話，無論辦什麼事、說什麼話，能推就推、能拖則有餘地。總之一句話，無論辦什麼事、說什麼話，能推就推、能拖則 拖、得過且過，以自己不擔什麼責任為上策。拖、得過且過，以自己不擔什麼責任為上策。17、當有人提出某件事情要求處理時，你對這件事情一無所知、情況不明，、當有人提出某件事情要求處理時，你對這件

10、事情一無所知、情況不明， 難以做出正確的判斷和處理，在這種情況下，不能簡單地給予肯定或難以做出正確的判斷和處理，在這種情況下，不能簡單地給予肯定或 否定的回答。這時就可以說：讓我瞭解一下情況再答復你。否定的回答。這時就可以說：讓我瞭解一下情況再答復你。18、身為上司，對於屬於自己下屬職權範圍內的事情，如果下屬能夠自行、身為上司，對於屬於自己下屬職權範圍內的事情，如果下屬能夠自行 處理的，千萬不要越俎代庖、取而代之，而應處理的，千萬不要越俎代庖、取而代之，而應“推推”給下屬，以免承給下屬，以免承 擔不必要的責任，影響了自己的仕途發展。擔不必要的責任，影響了自己的仕途發展。19、對下屬沒有把握或感

11、到無力處理的事情，上司也不要急於處理，可先、對下屬沒有把握或感到無力處理的事情，上司也不要急於處理，可先 讓下屬拿一個初步的處理意見，在此基礎上，對其進行指導和糾正。讓下屬拿一個初步的處理意見，在此基礎上，對其進行指導和糾正。 這樣既可以發揮下屬的作用，又可以鍛煉下屬解決實際問題的能力，這樣既可以發揮下屬的作用，又可以鍛煉下屬解決實際問題的能力， 達到培養和提高下屬的目的。達到培養和提高下屬的目的。20、一旦你飛黃騰達，甚至坐直升飛機爬上高位，面對昔日的同事或者原、一旦你飛黃騰達，甚至坐直升飛機爬上高位，面對昔日的同事或者原 來的上司，千萬別有什麼不好意思，臉上平靜如常，並且該怎麼管理來的上司

12、，千萬別有什麼不好意思，臉上平靜如常，並且該怎麼管理 一點也別手軟，更不能留情面。因為以新的身份與過去的同事打交道，一點也別手軟，更不能留情面。因為以新的身份與過去的同事打交道， 該不好意思的應該是他們，而不是你。該不好意思的應該是他們，而不是你。21、雜技團裏的猴子為了獲得吃的，通常都是非常聽話地表演各種絕活，、雜技團裏的猴子為了獲得吃的，通常都是非常聽話地表演各種絕活， 以贏得陣陣掌聲。有經驗的馴猴師都知道，猴子吃飽了就不聽話了，以贏得陣陣掌聲。有經驗的馴猴師都知道，猴子吃飽了就不聽話了， 所以他們什麼時候都不給猴子吃飽。所以他們什麼時候都不給猴子吃飽。22、貪功求利，乃是人性的致命弱點，

13、如果能夠對症下藥，、貪功求利，乃是人性的致命弱點，如果能夠對症下藥，“畫餅充饑畫餅充饑”， 讓人永遠帶點饑餓感，便可使人乖乖聽命於你。讓人永遠帶點饑餓感，便可使人乖乖聽命於你。23、在下屬取得成功後，你盡可以根據他們的表現好壞，撕下一塊、在下屬取得成功後，你盡可以根據他們的表現好壞，撕下一塊“餅餅” 給他們吃，而且給他們吃，而且“餅餅”的大小也可以不一樣，但千萬要牢記：切不可的大小也可以不一樣，但千萬要牢記：切不可 把整張把整張“餅餅”都給他們。都給他們。24、在批評別人時，最好點到為止，以維護對方的尊嚴。最讓人沮喪的事、在批評別人時，最好點到為止，以維護對方的尊嚴。最讓人沮喪的事 情莫過於沒

14、完沒了地批評人，特別是有的人在批評別人時，不看場合、情莫過於沒完沒了地批評人，特別是有的人在批評別人時，不看場合、 不考慮對方的心理承受能力，一味地高聲大嚷，這樣做往往事與願違，不考慮對方的心理承受能力，一味地高聲大嚷，這樣做往往事與願違， 傷害了別人的自尊。傷害了別人的自尊。25、每個人在不同的場合，總有自己所扮演的角色。在公司裏，必須扮演、每個人在不同的場合，總有自己所扮演的角色。在公司裏，必須扮演 符合自己職位的角色；在家中，則必須扮演丈夫和父親的角色。每個符合自己職位的角色；在家中，則必須扮演丈夫和父親的角色。每個 人也都保持相互之間角色分配的默契，而人也都保持相互之間角色分配的默契，

15、而“撕破臉皮撕破臉皮”將對當事人產將對當事人產 生最壞的影響。生最壞的影響。26、不要撕破臉皮，哪怕你將對方恨之入骨，並欲置之死地而後快，但在、不要撕破臉皮，哪怕你將對方恨之入骨，並欲置之死地而後快，但在 沒有達到目的之前，最好還是要和氣相處，是住在達到目的之後，對沒有達到目的之前，最好還是要和氣相處，是住在達到目的之後，對 其親人也還是要笑臉相迎。其親人也還是要笑臉相迎。27、如果有任何令人不快或費力不討好的事情必須完成，而自己去做又實、如果有任何令人不快或費力不討好的事情必須完成，而自己去做又實 在太冒險的話，就不妨厚下臉皮讓別人代為受過，找一名為你完成危在太冒險的話，就不妨厚下臉皮讓別人

16、代為受過，找一名為你完成危 險工作的人。險工作的人。28、在於對手的爭鬥中，你要設法讓別人暗中搜索對手的情報，傷害你必、在於對手的爭鬥中，你要設法讓別人暗中搜索對手的情報，傷害你必 須傷害的人，同時又使人們發現不了你才是應該負責的人。須傷害的人，同時又使人們發現不了你才是應該負責的人。29、你儘管可以非常爽快地表示愛護某個人，但絕對不能做得讓自己為這、你儘管可以非常爽快地表示愛護某個人，但絕對不能做得讓自己為這 個人的敵人所恨。最高明的做法就是：凡事都要讓他人擔任劊子手，個人的敵人所恨。最高明的做法就是：凡事都要讓他人擔任劊子手， 或是帶來壞消息，而讓自己扮演一位會帶來喜悅和福音的天使角色。或是帶來壞消息，而讓自己扮演一位會帶來喜悅和福音的天使角色。30、假若你能將自己的缺點明白地表示出來，往往更能得到別人的信賴。、假若你能將自己的缺點明白地表示出來，往往更能得到別人的信賴。 當然你雖然可以透露自己的缺點，但絕對不能透露太多，頂多透露一當然你雖然可以透露自己的缺點，但絕對不能透露太多，頂多