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1、 XXXX 花园三期别墅群景观工程（花园三期别墅群景观工程（X 标）标）施工组织设计施工组织设计目 录第一章 编制说明、编制依据、编制原则及指导思想第二章 工程概况及工程特点第三章 施工部署、工程准备工作第四章 主要施工现场管理方法及项目管理机构第五章 主要物资及施工机械计划一 施工机械计划二 材料用途及计划表第六章 劳动力安排计划第七章 主要施工方法 第一部分 土建工程 一 工程测量与放线 二 施工现场场地清理三 施工现场排除地面积水四 平整场地五 土方填筑和压实六 基础开挖及回填 七 混凝土垫层施工八 混凝土施工质量控制 九 模板工程十 铺装工程十一 施工用电 十二 工程施工要点第二部分
2、绿化工程一 苗木的定点放线二 翻土及铺设种植土三 苗木的准备四 挖种植穴 五 掘苗六 苗木运输及储存七 苗木的定植八 草坪（撒种）工程施工 九 其他 十 苗木栽植后的养护和管理 十一 草坪的养护管理第八章 雨季施工安排第九章 确保工程消防技术组织措施第十章 工程质量保证措施、技术组织措施及保证体系一 工程质量保证措施二 工程质量技术组织措施1 测量与放线工程2 垫层工程3 材料检测4 混凝土施工5 模板工程6 铺装工程7 施工用电8 其它三 施工质量保证体系第十一章 安全生产、文明施工保证措施第十二章 确保安全生产的技术组织措施第十三章 工期技术组织措施及管理网络体系一 施工进度保证措施二 工
3、期技术组织措施及管理网络体系第十四章 确保现场文明施工的技术组织措施第十五章 创优目标计划第十六章 施工进度计划横道图XXXX 花园三期别墅群景观工程（花园三期别墅群景观工程（X 标）标）施工组织设计施工组织设计第一章第一章 编制说明、编制依据、编制原则及指导思想编制说明、编制依据、编制原则及指导思想一、编制说明：本施工组织设计针对武汉玉龙置业有限责任公司XX 花园三期别墅群景观工程（X 标）的招标文件进行编制，是我单位对本项工程施工的总体构思与部署，也是本工程施工的技术指导文件和决算参照依据。二、编制依据：1、根据建设单位提供的招标文件、设计图纸、技术要求以及现场施工工艺等特殊要求。2、国家
4、颁发的建设工程质量检验评定标准和有关的工程施工及验收规范。3、公司长期积累的丰富施工经验，以及施工现场实际情况、图纸答疑纪要。4、根据我公司的机械设备、材料储备情况和技术力量、管理水平。5、施工图纸所提供的技术规范、标准、图集等，现行建设工程施工及验收规范。三、编制原则：1、满足业主对工期、质量、安全生产、文明施工的要求原则。2、满足与业主、监理单位、设计部门等有关单位协调施工的原则。3、合理安排施工工艺，采用符合实际的施工技术，制定科学的施工组织设计原则。四、指导思想：以质量管理为中心，参照 ISO9001 系列标准，建立质量保证体系，选派经验丰富、素质高的项目经理及管理人员，充分利用我公司
5、的技术优势，通过精心组织、科学管理，优质、安全、高效圆满完成该工程的施工任务。第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点一、工程概况及特点：1、工程名称：XX 花园三期别墅群景观工程（X 标）2、建设单位：武汉玉龙置业有限责任公司3、建设地点：东西湖区金银湖 XX 花园内4、现场条件：施工现场未平整，施工用水、电、场内外道路已通。5、建设面积：约 12000 平方米左右。6、工程日期：我单位将在连续 40 日历天内保质保量完成投标项目。（具体开工时间以开工令为准。 ）7、质量标准：优良工程8、安全文明施工标准：安全生产优良现场，文明施工样板工地9、建设内容：别墅园内外铺装及绿化施工。10、承包
6、方式：包工包料第三章第三章 施工部署、工程准备工作施工部署、工程准备工作一、施工部署：1、质量目标保证本工程为优良产品，并且能够在既保证质量，又提高效益的基础上，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理来争取社会信誉。2、工期目标为使本工程早日投入使用，我单位拟定在既保证工程质量、又保证安全生产的基础之上，从开工之日算起，务必于 40 天（连续日历天含节假日）将本工程全部竣工合格验收。3、管理目标本工程施工的好坏，直接影响我单位的声誉及今后任务的承揽。因此，本工程列入我单位重点工程，我单位将以先进的技术和规范的管理为依托，精心组织、精心施工，在保证的工期内，生产出优质工程质量的建筑产品
7、。二、工程准备工作：1、施工技术准备：编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制施工成本控制实施细则，确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施；作好工程技术交底工作，采用书面交底、口头交底和现场示范操作交底等方式，或采用自上而下逐级进行交底。2、劳动组织准备：建立工程队伍和工程队伍的管理体系，在队组内部技术工人等级比例要合理，满足劳动力优化组合要求；做好劳动力培训工作，并安排好工人进场后生活，然后按工程对各工种的编制，组织上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育。将施工管理责任落实到具体操作人头上。3、施工物资准备
8、：建筑材料、施工机械设备按时到位。4、施工现场准备：清除现场障碍物，检查“四通一清”情况；现场控制网测量；布置好现场灭火装置及灭火工具；做好施工现场的补充勘测；建造各项施工设施；组织施工物资和施工机具进场，安装、调试施工机具；做好种子、建筑材料的储存和堆放工作；做好雨季施工安排；设置消防、保安设施。第四章第四章 主要施工现场管理方法及项目管理机构主要施工现场管理方法及项目管理机构一、主要施工现场管理方法及项目管理机构1、我单位吸取了类似工程的施工管理经验，对本工程审查批准研究后，组建成以项目经理黄建国为首的管理班子进入现场，负责整个工程的全面管理工作。 （项目管理班子配备情况表及现场管理人员职
9、责表见附表）2、质量管理严格把好五关；进度管理方面采取严格的目标管理与阶段目标管理相结合，总进度控制阶段进度，阶段进度控制月进度、周进度，定期检查，及时调整。3、每天召开现场协调会、调动会、碰头会，每周召开总结会，及时解决实际问题，随时同建设单位、监理单位保持联系，互通情报、互相协商。严格按照投标承诺的原则，实行优质服务，尽最大努力满足业主需求。4、施工现场管理机构框图（见图示）现现 场场 管管 理理 人人 员员 职职 责责 表表序 号职 务主 要 职 责1项 目 经 理1）负责组织编制施工组织计划和质量计划 ； 2）负责图纸会审和技术交底； 3）负责组织质量检验和评定工作； 4）负责项目部体
10、系的建立及运转、现场牵头调动。2项 目 工 程 师1）代表企业全面履行本工程施工承包合同； 2）负责现场工程联系和协调处理： 3）合理组织生产，实现项目质量目标。负责开工前施工环境的准备工作，并确保施工中的安全生产和文 明施工。3施 工 员1）负责施工过程的质量检验和监控工作，确保每道工序受检； 2）负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制” 3）复核红线、轴线、桩位和标高； 4）制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处置。 5）参加各项质量的检查和工厂竣工验收工作作好其检查记录。4质 检 员1）及时、准确地检测轴线、标高、桩位； 2）对施工图纸、 施工组织计划 、 质量计划 、
11、 作业指导书 等进行交底； 3）对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成各种产品质量记录。4）负责日常施工中的技术问题的处理。 5）认真执行国家的安全生产法和各项生产制度、安全管理办法。 6）参与审查工程项目的安全技术措施，并督促实 施。 7）经常进行安全检查，及时处理安全隐患。5材 料 员1）依据施工所用材料进场计划，及时组织材料进场并进行验收。 2）熟练掌握各种材料的技术标准，对进场的材料及时索取有关材 质证明及检验报告，并进行标识。 3）做好材料进货台帐。6预 算 员1）认真执行国家的建筑法规和各项管理制度。 2）负责单位工程的施工图预算和决算。 3）根据工程进度合理提报施工进度报表。 4
12、）及时了解跟踪单位工程施工情况。7安 全 员1) 认真学习、自觉遵守党和国家的安全生产法规、方针和各项安 全规章制度。 2)认真学习、严格执行操作规程和防护救灾措施，工作中互相监督、 互相学习；反对盲目蛮干、违章操作。 3)发现事故隐患，要积极排除，并及时报告。8计 划 管 理 负 责 人1）负责施工现场人员、机械设备及计划调度； 2）负责施工现场计划管理。第五章第五章 主要物资及施工机械计划主要物资及施工机械计划一、施工机械计划一、施工机械计划按照工程实际情况制定施工机械需要量计划，组织施工机械进场，根据施工机械进场计划，做好机械的调试、维护。所有机械都必须在开工之前进行检查和试运转。工程拟
13、投入的主要施工机械设备一览表工程拟投入的主要施工机械设备一览表序号机 械 名 称单位数量入 场 时 间备注1载重汽车(6t)辆4建筑材料、土方运输按实调整2混凝土搅拌机台3混凝土工程按实调整3电动夯实机台3场地平整夯实4自卸翻斗车辆2混凝土工程按实调整5人力翻斗车辆6混凝土工程按实调整6平板振捣器台4混凝土工程按实调整7插入式振捣器台4混凝土工程按实调整8水准仪台2入场至交工9经纬仪台2入场至交工10高压潜水泵台5入场至交工按实调整11打草机台4绿化、养护施工12背式打草机台4绿化、养护施工13汽油发电机台2备用二、材料用途及计划表二、材料用途及计划表根据施工方案制定材料需要量计划。按照工程要
14、求的材料质量、种类、规格及数量确定材料来源，制定采购计划。主要材料用途计划表序号材料名称用途1农 药病虫害防治（根据发生的病虫害程度确定种类、数 量）2汽 油打草机、绿篱修剪机、运输卡车等机械用油3复合肥施肥4氮 肥施肥5有机肥施肥6消毒剂消毒第六章第六章 劳动力安排计划劳动力安排计划根据本工程的实际情况，我单位在考察施工人员技术水平的基础上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进入现场。进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育，保证入场后能迅速进入工作状态。根据工作任务量和工作阶段，对人员数量和工种进行适当调整。劳动力安排计划表及劳务分包情况劳动力安排计划表及劳务分包情况工 种需用人数（单位：人
15、）砼 工12泥 工10木 工4机械工5水工3电工4绿化工20养护工10普 工12备 注：本工程总投入 80 人左右进行施工，劳动力职工均为公司自己内部人 员，不存在劳务分包、转包情况，按实际现场需要，劳动力将分期分批进 入现场施工。第七章第七章 主要施工方法主要施工方法第一部分第一部分 土建工程土建工程一、工程测量与放线一、工程测量与放线以现场给定的基准点和基准线为标准，先测设场地整体标高，建立平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据，进行各局部详细位置的定位放线。保证数据准确，步步有校核，同时保护好标高控制点、各种参照物稳定无沉降。要合理规划调配土石方，尽量使土方填挖平衡，并使总的土方转运成
16、本达到最少，达到缩短工期和降低成本的目的。二、施工现场场地清理二、施工现场场地清理由建设单位指导、协同有关部门迁移或拆除现场多余树木杂草等植物，拆除场内多余建筑物或改建通讯、电力设备、上下水管道及其他建筑物，并做好记录。然后规划放线出建筑轴线实际位置。三、施工现场排除地面积水三、施工现场排除地面积水根据现场工程地质、水文地质等勘测资料，尽量利用自然地形来设置排水沟，使水或雨水直接排除场外，场内低洼地区的积水也要排除干净，做好阴雨天气的排水工作准备，禁止排水通道流经基础，使场地保持干燥，以利于施工、以利于保证基础质量。四、平整场地四、平整场地根据现场实际情况，采用人工平整转运，用卡车、自卸翻斗车、人
