岗位描述电子版

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1、岗位描述电子版岗位描述电子版装车操作工一、自我介绍：各位领导好，我叫*，是二号煤矿选煤厂的职工，我的工种是装车操作工，岗位职责是保证产品煤按比例进行配比、装车和外运，下面我将自己所在岗位情况向各位领导做简要介绍：二、手指口述：（一）环境确认：1、检查设备卫生、岗位文明生产是否良好；2、检查控制箱、电话、照明灯具、门窗玻璃、消防箱灭火器及工具是否齐全完好，按钮有无损坏。3、交接班记录、设备运行记录是否完整；4、上、下级联锁设备运转是否良好。（二）设备确认：1、设备润滑油、液压油位是否正常；2、所有安全设施是否完好齐全；3、胶带输送机紧急拉绳、跑偏开关是否复位；4、所有胶带、泵和其他设备上的三角带

2、、钢丝绳的松紧程度是否合适；5、所有闸门是否处于正确位置。（三）危险源预知：1、电气火灾集控室内设备多，环境干燥，特别容易发生电气火灾为此我们要将消防器材要配备齐全，并保证完好，然后，定期对电气设备进行除尘、检修。2、工控机及操作系统被破坏工控机是选煤厂集中控制的核心， ，软件或硬件的损坏，将直接影响生产的正常进行。首先禁止优盘和光盘的使用，防止感染病毒。其次工作人员严禁使用工控机上网和玩游戏，干与工作无关的事情。再次，禁止删除工控机上的任何程序，防止造成系统无法正常使用。最后对工控机设置密码，进行权限管理，杜绝以上事情的发生。并加装 UPS 稳压电源，防止突然断电对工控机造成的损伤。3、误操

3、作装车系统工作人员如果操作错误会造成产品装配错误，数量不正确，严重的会产生严重的后果。为此，工作人员首先要精神饱满，工作时注意力集中，避免个人的疏忽造成的失误。其次，要对业务不断的熟悉和学习，遇见紧急情况要能及时的判断和处理，防止处理不当产生严重的后果。4、高油压伤人对液压系统定期进行检查，对密封圈、油管等及时进行更换，检修液压系统是要现卸压后检修。5、人员夹伤装车系统在运行过程中，油缸、闸板等移动部件之间存在着挤压的可能，容易造成手、脚、头等的伤害，为此要做好职工的安全教育，要严格按照设备操作规程进行，传动部位要做好警示和安全防护，防止事故的发生。（四）操作口诀：装车岗位责任大，煤碳外销全靠

4、它。数据采集要认真，电脑输入要留心。设备操作不马虎，轻提慢放把握住。车面平整无大坑，提高效率保运行。三、岗位描述：（一）设备介绍：1、设备结构：快速装车系统由北京天地科技有限公司承建，该系统主要是由大型钢结构、装车机械设备、称重系统、液压系统、电控系统、软件系统组成。2、设备性能：大型快速定量装车站基于大型料斗秤的工作原理，预先在定量仓中按车皮标重装载，通过闸门和卸料溜槽控制，向行进中的车厢快速卸载，实现一次连续动态行进中的快速准确装车。3、主要技术特征：缓冲仓仓容：300 吨，称重仓仓容：100 吨，除尘器型号：ZC-72/2.5，称重传感器数量：4 个，单个传感器精度：3/10000，单个

5、传感器额定承载：50 吨，安全超载：为额定承载的 150%以上，最大超载：为额定承载的 300%以上。4、主要特点及使用范围：装车的能力可达每小时 5300 吨，即列车以每小时 0.81.5 公里的速度匀速行驶时可保证连续装车作业，满足用户对装车站装车速度和装车精度的要求。（二）岗位常见故障及排除方法：1、溜槽、闸门等动力设备无法启动或者关闭；液压电机未开 启动电机，再启动溜槽装载系统没有停车就把控制方式转到“手动” 重新启动装载系统，把控制方式转到“自动”泵站油压不够 检查泵站液位，加油或稍后再启动2、装车过程中定量仓闸门无法关闭；定量仓中的煤没有卸空，大于 50KG，导致系统无法自动关闭闸

6、门 在操作台上，按一次定量仓关闭按钮3、装车过程中缓冲仓最后一片闸门无法关闭；缓冲仓煤量较小，无法在短时间内让定量仓达到指定重量。 在操作台上，按一次重读称重按钮，缓冲仓闸门就可以快速复位关闭（三）设备操作要求：1、启车顺序：松开急停?切换控制方式到自动?打开电机 1，稍作预热?下放溜槽?启动皮带?启动给煤机?确保计算机监控画面已经正常启动并且完成调入列车?等缓冲仓煤量达到 120 吨以上（至少够两节车皮使用）?按起车按钮?缓冲仓开始自动往定量仓配料装车?定量仓达到指定重量?卸料提示灯亮并且蜂鸣器响?此时在列车皮到位的前提下可以正式按钮卸料（如果缓冲仓煤量正常）2、停车顺序：停止全部给煤机?停

7、止皮带?抬起溜槽?停止电机 1?拍下急停?打开打印机 ?在计算机中按生产查询按钮?查找所装车次或单位?微调页面下边距?打印报表?退出监控画面?关闭计算机3、装车过程中，现场巡检人员在确保自身安全的前提要及时通报现场设备运行状态，遇有故障，及时通知控制室人员停止设备运行，紧急情况下可采取拉绳或者就地急停方式先停止设备再汇报控制室。（四）灾害避灾路线：本岗位所出现的灾害主要有：火灾、地震、大面积停电，出现灾害后，我们坚持的原则是：岗位人员不要惊慌，更据现场情况救灾并及时汇报相关部门，在无法控制的情况下，保证自身安全，按避灾路线指示，避灾逃生。根据灾害的类型不同，我们采取不同的方法：首先是火灾：在厂

8、区发生火灾后，根据灾情大小，先就近取用消防器材，进行扑救，根据火灾的类型采取适当的方法，电气、油脂类不得使用水等进行扑救。火势无法控制时，为保证自身安全，选择撤离，等待专业人员进行处理。其次是地震：发生地震时，首先观察避灾路线有关通道是否畅通和坍塌，避免因惊慌造成坠落、踩踏等伤害。来不及撤离时，可选择设备下或拐角处进行暂时躲避，待情况明了后，迅速撤离。再次是大面积停电：发生此类灾害时，岗位人员不得惊慌，先与集控人员取得联系，明确灾害原因，在无法确认原因的情况下，先将各阀门关闭，然后有秩序的按避灾路线进行撤离。装车操作室二楼装车操作室一楼广场火车装车工岗位事故案例分析事故经过：XX 矿选煤厂装运

9、车间职工钱 XX 工种是装车工，主要职责是通过给煤机、装车皮带和放仓溜槽将煤炭装入车皮内，装车完毕后清理放仓室、铁牛、减速机及电机卫生。2004 年 7 月 12 日晚 11 点 20 分左右，装完精煤车后钱 XX 按照惯例清理放仓室内卫生后打扫铁牛卫生，他看到铁牛表面并不太脏，感觉用拖把简单一拖就可以了，不需要停下铁牛惊醒清理。于是钱 XX在没有停止铁牛电源，在设备运行的情况下站在铁牛南侧，面向东，左脚踩在道轨上用拖把清理卫生。当铁牛行进至精煤仓下放仓室楼梯处时，钱 XX 的左脚被铁牛行走轮碾伤，造成左脚小趾、无名趾及中趾骨折并切除。二、 事故原因：（一）直接原因钱 XX 在没有停止铁牛电源

10、、在设备行走的情况下清理卫生，图省事怕麻烦违章操作，造成铁牛行走轮伤人，是造成此次事故的直接原因。（二）主要原因1、钱 XX 看到别人干完活后已回家，心情急躁、情绪不稳、行为失控，是造成此次事故的主要原因。2、班长王 XX、副班长张 XX 不能有效的监管每名职工的违章行为，安排工作时，没有布置相应的安全措施，安全管理有漏洞，也是造成此次事故的主要原因。（三）间接原因1、选煤厂装运车间对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够，职工安全意识薄弱，自保、互保意识差，麻痹大意，图省事，轻安全。2、铁牛行走轮没有采取有效的防护措施，防护标准没有达到本质安全型。三、防范措施：1、各单位要立即开展此次事故的大讨论活动，不深入者停班学习，切实将此项工作抓到根上，落到实处，从根本上提高职工对隐患的防范能力。2、各单位要组织职工重新学习安全技术操作规程及岗位责任制，并结合此次事故教训，举一反三，深刻反思，开展好警示教育。严格遵守设备停电挂牌而后清理卫生，并有专人监护。3、铁牛周围及行走轮实行有效的防护，使其达到本质安全的标准。有针对性的组织全方位的安全大检查，对查出的安全隐患，明确责任人，限期整改。