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1、安全施工方案1目目 录录一、工程概况.1二、编制依据.1三、施工组织及施工流程.1四、主要不安全因素分析.2五、安全生产责任制.3六、安全生产保证体系.4（一）安全生产管理机构.4 （二）安全生产费用的保证.5 （三）安全生产目标.5 （四）施工进度计划.5 （五）安全工作计划.5 （六）安全生产保证体系图.5七、施工安全保证措施.6（一）施工人员的安全管理措施.6 （二）进入现场的规定.7 （三）人工挖孔桩的施工安全措施.7 （四）施工用电安全措施.9 （五）施工机械安全措施.10 （六）雨季施工安全措施.11 （七）安全检查、整改隐患的措施.11 （八）施工安全事故的处理.12 （九）事故
2、调查的程序.12八、生产安全事故应急救援预案.13（一）应急处理机构和职责.14 （二）突发事故预警、应急处理措施.16安全施工方案1人工挖孔桩安全专项方案人工挖孔桩安全专项方案一、工程概况一、工程概况广州轨道交通五号线淘金站位于环市东路路下，西接小北路，东接区庄站，呈东西向布置。站台层全长 124.70m 主体结构标准段总宽为 19.40m，车站主体建筑面积11258.22（含车道层 2419.18） 。车站主体结构底板埋深 27.10m，顶板覆土 1.0m，车站主体基坑围护结构采用1200mm 人工挖孔桩，桩间距为 1.35m，采用 150 厚 C20 混凝土护壁，相互咬合150mm。上部
3、采用水泥搅拌桩止水，基坑采用四道钢筋砼支撑，施工采用明挖顺作法施工。附属基坑围护结构采用 1000mm 人工挖孔桩，桩间距为 1.15m，采用 150 厚 C20混凝土护壁，相互咬合 150mm，上部采用水泥搅拌桩止水，支撑采用 3-5 道 600mm 钢管支撑体系；通道采用暗挖施工。二、编制依据二、编制依据1、 安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例 、 安全生产许可条例 ；2、 建筑施工高处作业安全技术规范 ；3、 施工现场临时用电安全技术规范 ；4、 建筑机械使用安全技术规程 ；5、 建筑施工安全检查标准 ；6、 建筑安装工人安全技术操作规程 ；7、 关于特种作业人员安全技术培训考核工
4、作的意见 ；8、建设行政管理部门关于人工挖孔桩的规定；9、结合我司的管理制度、操作规程和该项目总承包技术说明书以及现场实际情况，编制本安全施工专项方案。三、施工组织及施工流程三、施工组织及施工流程本项目围护结构桩共 222 根，桩径 1.2m，桩长 27-30m,上部 24.9 米采用人工挖孔，下部采用旋挖机挖孔，间距 1.35m，桩芯砼强度等级为 C30, 钢筋 HRB335。桩护壁厚度安全施工方案2150，砼强度等级 C20，钢筋 HRB235，预插连接上下护壁节。人工挖孔桩采用“跳一挖一”的施工顺序成桩，挖孔桩施工 3 人一组，从上到下逐层成孔，垂直运输采用人力铰车解决，把土吊运至地面后
5、，用手推车运至堆放点。护壁模板采用钢模合并，用 U型扣扣紧。护壁砼为商品预拌砼，每节护壁高为 1000mm，上下节护壁间采用 8300钢筋搭接 250mm。第一节护壁要高出地面 250mm。挖孔内土采用人力和机械相结合进行，如遇岩层采用空压机风镐凿除技术。根据围护结构施工安排，在工作面全面铺开的情况下，现场有 150 人进行人工挖孔桩施工。人工挖孔桩施工工艺流程详见下图：人工挖孔桩施工工艺流程图四、主要不安全因素分析四、主要不安全因素分析施工场地周边为现有城市主干道，交通繁忙。北边为白云宾馆及世贸大厦，南边为花园酒店。施工现场周边车流人流密度大，必须采用封闭围挡，高度不小于 2.0 米。现场大
6、门处设警卫室，昼夜派人值班，严禁无关人员和小孩进入。施工场地和临时建筑用地有限，如何现场作业、施工人员进行有效管理，基底验收浇注桩芯砼吊放钢筋笼拌制砼制作钢筋笼挖 土构筑砼护圈测量放线定桩位孔口挖土照明、通风、排水、出碴支模、插筋、浇筑砼基底机械凿岩安全施工方案3提高施工人员的安全意识是本工程的一个安全重点。本工程围护结构主要采用人工挖孔桩，工程量大，易发生高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒等事故，为此需按要求编制人工挖孔桩安全专项方案报批才能安排施工。五、安全生产责任制五、安全生产责任制项目经理丁昌银是安全生产的第一责任者，应对安全生产负总的责任，职责如下：（一）（一） 、贯彻执行国家安全
7、生产政策方针、法规和标准“规范” “规程” ，审定、颁发本单位的安全生产责任制和管理制度目标制度。按安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产管理目标并组织实施，定期或不定召开安全生产管理会议研究部署安全生产工作内容，及查审专项安全生产方案及安全生产费用投入计划表。（二）（二） 、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责保证职工安全、健康的措施。制定分公司安全生产考核办法和奖惩制度。（三）（三） 、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则处理，并对所发生的事故调查、登记和报告的正确性、及时性，进行审核、负责。（四）（四） 、主持召开安全生产会议，定期向职工大会报告
8、安全工作情况，认真听从意见和建议。支持工程项目经理、安全员、综治员的工作及时听取工作汇报。（五）（五） 、组织制定本单位的安全生产事故应急预案，建立应急救援组织和配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。(六六)、项目经理是第一安全生产责任人和防火责任人，是本项目第一安全生产责任人。项目副经理黄平宇是本项目的第一助手，应对本项目安全生产负直接责任，职责如下：（一）（一）贯彻执行国家安全政策方针、法规和标准“规范” “规程” ，并参与审定，颁布本项目的安全生产责任制管理制度。安全生产教育培训制度和操作安全施工方案4规程。（二）（二）参与本项目的日常安全生产检查、监督、评比工
9、作，对新工艺、新技术、新科技的施工项目安全生产管理工作有直接的指挥权。（三）（三）配合项目经理共同对本单的安全目标，安全生产管理制度对下属管理人员进行考核、评比，考核结果存入分公司档案，作为年终考核评比准则，主要针对属下各管理层管理人员、作业人员（班）组。（四）（四）对本项目的安全生产制度、管理目标、文明施工等工作进行定期或不定期检查。主持安全生产例会，组织制定本单位的安全生产事故应急预案，建立应急救援预案档案。（五）（五）组织本单位事故应急预案演练，强化现场文明施工管理，组织制定安全检查制度，落实事故隐患整改，对工程项目部各级人员进行安全教育，组织建立项目部安全管理资料、制定方案。（六）（六
10、）组织好重大伤亡事故的调查、分析，按“四不放过”的原则处理，并对事故的处理、调查、登记报告的正确性、及时性进行核查负责。（七）（七）项目副经理是安全生产直接责任人，是防火工作的直接责任者。六、安全生产保证体系六、安全生产保证体系（一）安全生产管理机构（一）安全生产管理机构工程项目经理为项目安全生产第一负责人，对工程施工过程的生产安全全面负责，应当由取得相应执业资格的人员担任。建立以项目经理为组长，项目副经理、项目安全主任、安全监督员为副组长，各级管理人员和各专业负责人为组员的项目安全领导小组，在项目内实施安全施工管理。项目部必须建立健全各级安全生产责任制，认真落实三级安全教育和隐患检查整改制度
11、，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。工人班组长负责本班组作业区的安全生产，对安全生产产生最直接的影响，必须做好班前讲安全、班中查安全、班后评安全的工作，对违章指挥、违章作业的指令有权拒绝。项目现场安全主任和安全监督员直接负责整个现场的安全生产管理工作。安全施工方案5（二）安全生产费用的保证（二）安全生产费用的保证对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，保证用于施工防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，专款专用，不得挪作他用。（三）安全生产目标（三）安全生产目标1、工地无死亡、无重伤、无重大结构倒塌、无火灾、无中毒事故、年轻伤负伤率不超
12、过 3，创市安全生产样板工地。2、按建筑施工安全检查标准检查评分在 85 分以上。（四）施工进度计划（四）施工进度计划本工程开工时间为 2006 年 5 月 18 日，拟竣工时间为 2006 年 9 月 30 日，总工期 151 日历天。（五）安全工作计划（五）安全工作计划1、施工前，建立健全各项安全生产管理制度。2、在工地门口显眼位置设置“一图五牌” ，在各危险地点挂警示标志。3、对每批进场的施工人员进行“三级”安全教育。对施工管理人员实施年度安全培训。每月组织施工人员观看安全录象，进行安全法规和操作规程学习。4、对每个分项工程项目负责人进行安全技术交底。5、各施工班组开展安全技术交底。6、项目部每周召开一次工地例会，总结一周来的安全生产工作，布置下周的安全生产工作计划。7、公司每月组织一次公司级的安全文明施工大检查，对检查情况进行通报，对隐患“三定”(定措施、定时间、定责任人)整改。对隐患整改不力者和“三违”人员进行处罚，年终对安全工作出色的单位和个人
