班组安全建设验收考核标准

《班组安全建设验收考核标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全建设验收考核标准（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、- 1 -泰昌建材班组安全达标考核标准班组名称： 验收考核得分： 验收考核时间： 年 月 日序号项 目分 值验收考核内容验收考核方法得分1.根据生产(工作)需要，科学合理设置班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组长兼职安全员，协助部门、工段抓好本班安全管理。班组长不在时，由工段长处理与安全有关的工作。（2 分）确定班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织机构，班组配备一名兼职安全员，以正式文件下发。无正式文件不得分。2.建立班组全员安全生产责任制，明确班组长及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工。（3 分）未建立班组全员安全生产责任制扣 1 分；安全职责未明确扣 1 分

2、，无安全管理工作分工扣 1 分。3.班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有安全管理权、生产组织权等相应权利。（2 分）班组长安全生产责任制中未体现相关内容扣 1 分；职责履行不到位扣 1 分。4.完善班组长任用机制。明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。班组长一般应具有 3 年以上现场工作经历。（2 分）无班组长任用机制扣 1 分；班组长任用条件不符合要求扣 1 分。5.强化班组长激励约束机制。加大对班组长的考核奖惩力度，设立班组长岗位津贴和奖励标准。对做出突出贡献

3、的班组长，要进行奖励；对出现失职、渎职等行为的班组长，要纳入问责范围，视影响程度给予相应处罚。（2 分）无班组长考核奖惩制度扣 1 分；对班组长进行奖励、问责、处罚的无正式文件扣 1 分。6.制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，制定优秀班组、优秀班组长创建标准，细化工作内容具体分值，将班组（岗位）安全生产目标全部进行量化。（4 分）无班组安全管理考核奖励办法和实施细则扣 1 分；无优秀班组、优秀班组长创建标准扣 1 分；未将班组（岗位）安全生产目标全部进行量化的扣 1 分。7.班组安全管理事项应明确分工落实到每一名从业人员，使每一名从业人员都参与实际安全管理，并定期进行轮换，提高全员安全意

4、识。（3 分）明确班组每一名从业人员的安全管理事项，缺一人扣 0.5 分，未定期轮换扣 0.5 分。8.班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。（2 分）未实行班组互保制该项不得分。一安 全 基 础 管 理 由 部 门 履 行24 分9.班组实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式落实到个人；实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，定期考核，奖惩兑现，推动岗位责任落实。（4 分）未实行安全生产目标管理该项不得分；未签订安全生产责任书扣 2 分；经济责任与岗位安全责任未挂钩扣 0.5 分；不定期考核、兑现奖惩扣 0.5 分。- 2 -1.坚持每月学习安全制度

5、，定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。（2 分）查学习制度和学习记录，学习不正常开展扣 1 分，记录不规范扣 0.5 分。2.新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率 100，考试合格后上岗。（2 分）查教育培训记录，新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率未达到 100该项不得分。3.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。（2 分）查技能训练记录、反事故演习记录，未开展该项不得分。4.落实职工参与班组安全民主管理的奖励措施，坚持班组安全群众监督制度。（2 分）无职工参与班组安全民主管理的奖励措施该项不得分

6、，制度未正常运转扣 1 分。二安 全 教 育20 分5 积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，落实班组员工安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。（2 分）无活动载体该项不得分；活动未正常开展扣 1 分。1.积极开展班组事故预想活动，班组人员熟悉本岗位的危险源（点），并熟知控制措施和应急处理方案。（3 分）班组事故预想活动无活动记录扣 1 分；无控制措施和应急处理方案扣 1 分；现场提问班组人员有一人回答不上扣 0.5 分。2 每季度开展安全宣誓与承诺活动，提高安全意识与安全责任，使员工在实际生产中提高责任意识、防范意识。（3 分）查安全宣誓或承诺书内容，不符合相关安

7、全标准要求的扣2 分；现场提问班组人员一人回答不上宣誓或承诺内容扣 1 分。3.由当班班组长（或临时负责人）主持全班人员开展班前会，时间 5-10 分钟，班长要进行安全讲话，讲话内容包括：1.当班生产或检修任务；2.作业条件危险因素与防范措施；3.检修作业落实安全负责人；4.对作业活动有基本安全要求，应包含作业前、作业中、作业后。（4 分）查班前会内容，每缺失一项内容扣 1 分。三安 全 活 动15 分4.定期对公司现场处置方案进行演练。（5 分）未进行演练的，扣 5 分；演练内容不符合岗位特点的，扣 3 分；- 3 -1.遵守公司安全管理制度，严格按照公司安全管理制度约束班组各类行为；包括作

8、业行为安全、习惯性违章、作业过程中出现安全生产事故。（5 分）班组每出现一次违章扣 1 分，每出现一次危险行为扣 0.5分，出现一次轻伤事故扣 3 分，出现重伤以上事故 21 分全部扣完，出现工亡事故加扣 20 分。2.遵守公司环保管理制度，严格按照公司环保管理制度管理本班时间段内设备设施，保证本班无环保事件发生。（5 分）出现一次环保事件，扣 1 分，出现环保事故扣 5 分，出现重大环保事故 21 分全部扣完；因环保事故导致停机的每次扣 10 分。3.遵守公司职业健康管理制度，严格落实公司职业健康管理制度。（5 分）出现 1 起违反职业健康行为，扣 2 分，班组内出现一例职业病，21 分全部

9、扣完，并加扣 20 分。四遵 章 守 纪20 分4.严格遵守公司高危作业管理制度及审批流程。（5 分）发现作业现场高危作业无作业许可，每次扣 5 分，扣分次数不限，最多可将 100 分扣完。1.积极开展班组安全日常自查、自改、自报工作。（2 分）2.认真组织落实整改部门自查安全隐患。（2 分）3.按照时间节点及整改要求完成生产处安全日常巡查隐患。（2 分）4.认真落实公司月度安全检查、综合检查排查的安全隐患（2 分）五隐 患 整 改10 分5 完成各级安全管理人员临时交派的隐患整改。（2 分）通用标准：未及时完成项每条每次扣 0.5 分六文 明 生 产11 分1.进入生产线安全帽正确规范佩戴；

10、着装为西南水泥下发工作服，拉链、纽扣扣好；各类劳动防护正确规范装扮。（3 分）违反每次 0.5 分，最高扣 11 分。- 4 -2.作业环境干净整洁，地面无杂物，设备无油污，无积料；工具放置稳妥，重物放置在下层，轻物放在上层不随意乱放，以免损坏和丢失。（3 分）违反每次 0.5 分，最高扣 11 分。3.必须保证安全措施到位才能实施生产、作业，作业过程中要严格按照安全操作规程操作，避免违章操作和违章指挥；作业后及时清理工器具及作业现场。（3 分）违反每次 0.5 分，最高扣 11 分。4.语言文雅、行为端正、精神饱满、技术熟练、相互学习、取长补短、互相支持、共同提高、纪律严明、操作规范 。（2

11、 分）违反每次 0.5 分，最高扣 11 分。注：95 分以上为先进， 80 分以上为达标。- 5 -企业班组安全文化建设核查验收标准（100 分）序号检查项目检查形式分值得分1企业各项安全制度健全，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗，按要求开展三级教育，年内无重特大事故发生。检查核对相关档案和证照10 分2成立企业安全文化建设工作领导小组，工作有计划、有布置、有措施、有落实。检查相关文件、会议记录和档案资料。10 分3成立班组安全工作小组，明确工作职责分工。检查原始文件及相关资料10 分4建立健全规范的班组安全教育内容，明确教育要求；班组安全教育要有详细的记录资料。检查企业、车间

12、和班组的相关记录10 分5建立班组安全检查制度，明确检查标准和要求，详细记录班组安全检查的各项内容。检查有关文件和档案资料10 分6班组工作场所和设备无隐患，安全防护设施齐全可靠；职工规范作业，无违规操作现象；在危险源点设立警示标志或警示标语；建立应急预案并组织演练。现场检查10 分7按要求建立并实行班组安全互保（联保）制度，互保（联保）对子名单要上墙或上帐。检查档案资料或现场检查10 分8按要求建立并实行班组班前会制度，班前会必须由班组长或指定的班组人主持，会议必须涉及安全方面的内容；有班前会记录本，班组长要在当天的班前会记录上签字。检查相关记录10 分9企业或班组内设有专门的安全宣传栏；按要求每月开展一次“安全活动日”活动，活动要主题明确、内容丰富、人员齐全、时间充足、记录翔实。现场检查和查看记录资料10 分10建立并完善班组安全工作档案，做到学习资料、规章制度齐全，工作台帐、工作记录翔实。查看档案资料 10 分