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1、 2007全年整合公关推广策略方案概述公关主题:豪门盛宾一一远洋传城2007尊贵 文化生态年时间跨度:2007年1月至2007年12月公关目标:当 提升“远洋”品牌亲和力和美誉度;利用公关活动直接拉动“远洋传城”的销售量;张扬“远洋传城”的品牌形象;营造社区氛围，表达人文关怀与生活理念;创建可持续经营的公关项目， “远洋”这一品牌得以长远发展。项目要素 活动策略切入点定位我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销 | De传播策略，从内而外，从点 是至面楼盘品牌形象以及品牌核心竞争力。 天 一 品随自身占位优势【开盘仪式) |项目构成模型概述当远洋传城，作为远洋集团在中山地区最大楼盘规
2、划，目标客户群锁定在“都市新兴阶层”- - 即精神、有一定成就与积蓄的都市新生代准中坚力量阶层。 当与一般楼盘强调的“年轻化”知识化的白领”有所不同的是，这是一群务实而时尚，追求个性与品味的当地各行业的龙头贵族的消费群，其年龄在30一4 5岁之间，工作地点主要以城市新区的为主，但毗邻旧区，覆盖整个中山市核心地位。目标受众概述 品牌优势 “远洋”的生态生活理念深入人心有 自身优势一生态环境/交通配套/小区配套等等概述在项目的组合上，以长线的可持续经营的公关项目搭配配合销售计划的规模不等的短线公关活动。当长线项目:与通常效果停留在一时一地的公关活动不同，精行致力于将公关项目的新闻价值与可持续经营性
3、良好结合在一起，此次根据”远洋传域”的主题定位策划推出了如“远洋豪门俱乐部”、 “系列文化节”等项目。当和5线项目:在同一主题的推广周期内，以较长时间的低成本项目搭配规模相当的公关活动，使整个项目既呈现延续性又有小高潮。饥 造势项目: 如内部认购、开盘、奢侈品拍卖、世界豪宅文化展等现场活动局 线上项目: 如内部认购、等等活动 项目构建项目党二在项目的基调上，追求动静相生，泰动性与个性化品位结合的公关效果。 (世界豪宅文化展)当动态项目与静态项目以动静结合的方式进行链接，以动态活动为主体，通过静态活动 (如展示)进行整体配合;当造势项目与感性项目造势项目，形成鲜明的视听冲击，在短时间内发动一定区域内的人潮涌向活动现场，制造新闻话题，为传播远洋传城的产品信息提供富于活力与人气的大局面。感性项目，接近目标受众的价值取向与生活品味，营造出亲善、和谐、真挚、活跃的社区氛围，促成与目标受众之间良好的情感沟通，进而激发目标受众的购买冲动。项目调性
