《衬砌施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《衬砌施工组织设计（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、西林弄南电站引水隧洞工程隧洞衬砌工程施 工 组 织 设 计福建省海天建设工程有限公司西林弄南引水隧洞工程项目部2005 年 5 月 31 日西林弄南电站引水隧洞工程隧洞衬砌工程施工组织设计一 工程概况弄南引水隧洞为全断面全洞段衬砌，分为两种衬砌断面。一种为洞口浅埋段，衬砌厚度为 50cm，衬砌断面为 11.33m2，该种衬砌存在于进口桩号 0+013.20+026.3，出口桩号 2+8372+886，总段长为62.1m，总方量为 703.59m3；另一种衬砌类型为洞身主要衬砌类型，衬砌厚度为 35cm，衬砌断面为 7.768m2，桩号自 0+0262+837，总段长为 2811m，总方量为 2
2、1835.85m3。隧洞衬砌工程为弄南隧洞工程关键控制工期，计划工期为 9 个月。二 工程准备1技术准备在隧洞衬砌工程开始前，应作好相应的技术准备：根据工程的特性及实际的施工条件结合自身的施工能力，精心作好切实可行的施工组织设计并上报审批；确定砼配合比及相关各种原材的质量检测（配合比详见附件） 。2设备、材料准备根据工程的特性及实际的施工条件，按照施工组织设计，组织调遣各种施工设备进场就位。拟投入本工程的主要施工设备见下表：拟投入本工程的主要施工设备 表 2-1序 号设备名称规格及型号单位数量备注1拌和机强制式 500台22配料机JS500A台23输送泵HBT-60台24砼罐车简易辆45衬砌台
3、车简易辆26衬砌拱架套27钢模板30*1500套48砼振捣器80台89电焊机台410全站仪台111水准仪台1落实各种施工物质、原材的来源及购买，并组织好进场工作，保证材料的充足以确保工程实施的连续性，从而最终保障工程的施工工期。三 各工序的具体施工方法与方案因隧洞工程按计划应在 2006 年 3 月竣工，而开挖须在 2005 年 11月方能贯通，如待开挖贯通后进行砼衬砌施工，此时仅余 4 个月进行2880m 的隧洞衬砌，这势必无法完成，也将势必不能在预定的工期内竣工。为保证隧洞工程的整体工期，并结合本工程的实际施工条件，因本隧洞工程隧洞开挖断面为高 6.8m，宽为 6.7m（主断面） ，在衬砌
4、台车（或拱架）的加固上可既满足拱架的刚度与强度，又可满足在衬砌时保证开挖机械设备的通行，现制定了衬砌施工与开挖施工并行作业的施工方案，但因开挖施工与衬砌施工同时进行，为保证开挖施工的同时进行，在衬砌施工时将衬砌分次进行，即先进行拱顶与边墙的砼衬砌施工，待开挖结束后再一次性进行底板砼浇筑。具体工序的施工方法与方案如下：1钢筋钢筋按照设计，预先在洞外加工厂进行制作。在开挖施工时预先于边墙及拱顶钻孔，作为架力筋的安插。衬砌施工时将预先制作好的钢筋运送至工作面，利用空间进行钢筋的摆放，保证开挖机械的通行，人工进行绑扎安装，分布筋采用搭接，受力筋采用单、双面焊接，钢筋搭接与焊接要求均按设计及规范要求执行
5、。因衬砌分次进行，故在下边墙钢筋安装时预先留出足够长度的钢筋接头，待底板衬砌时进行焊接连接。2拱架与模板为满足隧洞衬砌施工强度同时结合实际施工要求，隧洞衬砌使用拱架采用台车与钢拱架结合使用。使用台车时先进行测量，然后敷设枕木、轨道，台车行走就位，利用台车上伸缩丝杆进行调节到位（简易台车简图见附件） 。使用人工架时，先在外场进行制作、拼装（拱架制作使用 18 工字钢） ，再运送至施工断面，利用空间进行摆放。衬砌施工时，人工进行安装。衬砌模板采用 30*1500 标准模板，衬砌施工时由人工进行安装。3浇筑为保证隧洞衬砌施工速度，隧洞衬砌采用跳仓浇筑形式，计划每一跳仓距离定为 100m，其中 50m
6、 为台车衬砌，50m 为人工架衬砌，考虑各工序施工时间及拆模时间，砼浇筑周期拟定为 3 天，每一浇筑长度为 10.5m。利用各倒车洞为砼输送泵的摆放位置及砼输送罐车的回车场，砼输送管沿隧洞（进洞方向）右侧安放。砼浇筑时，由拌和站按配合比进行砼拌制，由砼罐车运送至施工段，经砼输送泵泵送入仓，人工振捣。砼浇筑时严密注视浇筑状况，控制钢筋的保护，严防漏振，并注意泵送压力，防止泵送压力过大，造成拱架变形，引起质量及安全事故。因本隧洞衬砌厚度较小，在砼浇筑时还应注意砼入仓速度，防止模板压力过大，保证施工质量与安全。砼浇筑完毕后，待砼强度达到一定时进行拆模，并进行砼施工缝的凿毛处理，及时进行砼的养护。四
7、工期计划隧洞衬砌计划工期为 9 个月（2005 年 6 月2006 年 2 月） ，至2005 年 12 月结束隧洞边墙及拱顶的衬砌施工，月平均施工强度为200m /月；2006 年 1 月至 2006 年 2 月完成隧洞底板并结束隧洞所有的衬砌施工，月平均施工强度为 700m/月。五 质量保证措施为确保本工程质量，我们制定了如下质量保证措施：1. 成立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，建立“三检制” ，设立专职质检员，质检人员对质量控制管理工作负直接责任。2. 树立高度的质量意识，正确理解并坚持贯彻执行合同条件下的质量方针、质量目标。3. 熟悉工程合同要求、技术要求，熟悉工程图纸，严格审图，严格贯彻执行招标文件遵照执行的技术法规、规范、标准，明确质量要求，工艺要求，作好技术交底工作。. 提出本工程的质量计划，明确各个参与施工人员的职责，规定各工序、各环节、各过程的施工顺序和质量要求，逐项完成落实，达到整体质量优良。. 加强对原材料进货检验、验货、验证、登记、标识工作，完善管理，并积极配合监理工程师对原材料质量抽查工作，做到不合格的原材料不进场，不合格的砼不入仓，确保工程质量。. 加强质量文件登记、分发、签收工作；作好质量记录、收集、编目工作，掌握质量情况，注意分析质量动态，作好质量报告总结。. 订立有关管理制度，实行奖惩制度。
