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1、组织计划协调能力套路组织计划协调能力套路组织计划协调能力套路.txt 台湾一日不收复,我一日不过 4 级!如果太阳不出来了,我就不去上班了;如果出来了,我就继续睡觉!组织计划协调能力套路 20%一、 普通类型1、领导委托你对新参加工作的公务员组织一次公务员法为主要内容的培训,你有什么打算?2、上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX 工作(任务、活动) 。问你有什么打算(怎么办)?3、单位组成一个调研组,由你负责,你有什么打算?4、外市友好单位组成考察团,准备到你单位学习,上级指派负责接待工作。你有什么打算?5、有一同事得了白血病,领导委托你组织献爱心活动,有什么打算?6、近来一次的行风
2、评议中,你单位表现不好,领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动,你有什么打算?按此方法可设计几十甚至上百道组织能力题。P101、P838T? ? 上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。 也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我一定努力圆满完成,我打算从三个方面着手工作。? ? (计划)第一, 了解情况,方案的内容:重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案? 、形式、步聚、措施、要求等? ? (实施) 第二, 当方案被批准后,按照方案要求组织实施,召开 会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通 知,检查督促、协调指导,解决问题,请示汇报达到预期目的。? ?
3、(总结)第三,XX 结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差? ? 距,写好 XX 总结,报送领导,以利不断提高自己? 的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。? ? 个性要素提示:培 训? ? ? 师资、教材、教室、考试、奖惩? ? ? ? ? ? ? 演讲赛? ? ? 奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准一、某省希望工程办公室决定新建 5 所希望小学,领导委派你做学校选址的前期准备工作,为领导决策提供依据,你如何收集相关信息?1、下发通知到各地级市希望工程办公室。每个地级市推荐 12 所,并把条件在通知上说明。2、汇总所推荐的学校选址。根据推荐的选址所在地的经济状况、人口、失学儿童数等
4、相关数据进行比较、分析,必要时实地考察。3、根据分析初步选出 5 所希望小学学校选址。与当地教育部门和当地希望工程办公室联系,实地考察,计算出所建学校规模和经费。4、向领导正式推荐 5 所希望小学学校选址。并附上详细的书面材料和相关材料。三、假如你是某单位的党委秘书(或办公室秘书),让你组织一次会议,你如何进行?参考答案:假如我是一位党委秘书(或办公室秘书),由我组织会议,我认为应分以下几个阶段来进行:第一,会前准备阶段。这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员及注意事项,准备好会议上需要分发的文字材料,会场布置,会议服务保障人员的安排,如果
5、有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等;第二,会议举行前。会议举行前要清点到会人数,宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;第三,会议举行阶段。1)组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话,布置会议内容及有关精神会议,2)分级讨论。做好讨论分组,指定讨论召集人或负责人,讨论要围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,充分理解会议的精神和目的,讨论后,要把各组讨论情况收集汇总,3)会议总结。再次组织集体大会,对会议进行总结,内容:会议组织情况,讨论情况,收获,存在的不足,落实会议精神的要求,其它需要布置的工作;第三,会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的
6、,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,收集汇总会议精神贯彻情况,没有达到要求的应督促其落实,有的重要会议还在会后发会议通报。四、外地有人过来参观、学习,你如何组织?参考答案:第一,了解情况。人数、级别、参观内容、时间安排、乘坐的交通工具及往还时间等;第二,准备相关资料,参观学习单位或地点的准备,经费预算,安排食宿地点,选择并布置会场,有关服务人员的安排,参加会见或陪同领导,有必要时要通知新闻媒体采访报道,向有关领导汇报准备情况,听取领导的指示;第三,搞好接待;第三,组织进行参观或会议;第四,听取来访者的意见,做好善后工
7、作。五、组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神,你如何做?参考答案:十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划,对落实十一五规划提出了贯彻意见,要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实,心须从基层抓起,只有做好了基层工作,才能使真正地使十六届五中全会精神落到了实处。第一,自己要认真学习领会十六届五中全会精神;第二,根据基层情况拟定相应计划,准备相应的辅导材料;第三,在学习过程中注意处理协调好各方面的关系。具体活动由基层来组织,参加学习活动,对学习活动进行指导,在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四,依靠群众、发动群众,激发群众学习热情;第五,活动结束后要向指派单位写出汇
8、报材料。六、某市准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛,从现在起直到比赛开始,由你主抓我单位球队组建和训练工作。你具体应当怎么做?参考答案:第一,挑选合适的人员,组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子,还有包括身体素质比较好的人;第二,召集人员开会,指定队长、副队长,根据每个人的运动特点进行比赛安排;第三,联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练,让他们来给予训练指导;第四,训练开始后,定期进行训练情况分析,注意具体的人员发挥情况,然后进行必要的位置调整,第五,训练结束的,要总结训练经验,向领导和有关部门汇报。七、单位要举行一次歌咏比赛(文艺晚会),让你来做,请说说你的计划。参考答案:第一,
9、制定计划,发出通知。计划通知内容:参加对象及各部门人员分配、报名时间、训练彩排时间、比赛时间、比赛规则、经费预算、场地安排、奖励办法、落实要求等;第二,组织报名和训练彩排,必要时外请指导人员;第三,比赛进行前的准备。评委人员组成,比赛场地应布置,奖品准备,主持人挑选,乐队、录音、录象准备,服务人员的安排等;第四,向有关领导汇报计划和准备情况,根据领导的指示,对计划和准备加以补充和完善;第五,组织歌咏比赛。发布公告,安排座位,组织观众入场,领导动员讲话,协调比赛问题,维护场内秩序,宣布比赛成绩及名次,进行颁奖,组织观众退场。第六,善后工作。活动总结,必要时发通报,经费决算等。八、假如你是某单位工
10、作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?参考答案:大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办
11、理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册。第四,活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。第五,活动举行阶段。举行开幕式(闭幕式);活
12、动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道。第六,活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。九、假如你所有单位要组织培训活动(新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等),领导领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?参考答案:第一,明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、
13、宣传材料);确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。第三,培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、 ;教师、培训人员接待。第三,培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参
14、观,协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全);后勤服务保障(住宿、就餐);培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。第四,活动收尾阶段。进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。二、突发事件组织能力1、某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事,你怎么办?2、据天气预报,某地可能发生泥石流,领导指派你负责灾情预防工作,作好抢险救灾准备,你有什么打算?期间,集体到市委、政府上访,上级委托你3、某村因征用农民土地纠纷,据反映村民准备在两代会期处理此事,你怎么办?4、某煤矿发生灾情,数十名被困井下,生死
15、不明,上级指派你前往负责抢救工作,你怎么做?? ? 突出应急:首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场。? ? ? 第二到达现场后,组成指挥组,抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。? ? ? 第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级。作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好地完成上级交给的任务。