设计图形要有创意更要以用户体验为目的

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1、设计图形要有创意更要以用户体验为目的设计图形要有创意更要以用户体验为目的别把设计想复杂,一听到“设计”大家都觉得是多么深奥的一件事情。我们的生活确实离不开设计,设计给我们带来了很多的便捷和美的享受。我想设计不是创造,而是发现。设计来源于生活,在点点滴滴中发现美的,丑的,寻找大自然的规律,应用其中。只要我们掌握了规律,就能信手拈来,完成一个满意的作品。那么在视觉设计中,有哪些表现手法(规律)呢?视觉设计中图形创意图形创意是视觉设计中重要的一个部分,可以说找到好的图形创意就是成功的一半。什么是图形创意?采用一定的形式来表达创造性的意念,将设计思想可视化。以图形设计为核心,通过一些创作手法进行设计,

2、在作品中建立矛盾冲突或者巧妙的引用熟悉的事物。寻求最能够引发观者情感共鸣的触发点。图形创意常用的手法(一)同构当我们面对多种表示意义的“形”时,只取其一并不能充分说明问题,简单罗列又很乏味,所以,既要将概念表达充分,又想使作品本身含有引人注目的视觉趣味时,就需要我们去发现形象之间的共性因素,并将其综合的再现。两个或者两个以上图形组合在一起,共同组成新的图形。这就是同构。设计师 Sonia Rentsch 所发表这辑名为“Dinnerware Etiquette”的设计,来让人们了解到餐桌礼仪的重要。用轻松的角度来展现西方的餐桌礼仪,设计师将刀叉碗盘的摆设转变为各式好玩的造型配搭,以诙谐的方式来

3、创意生活,纵使用餐礼仪给人严肃的印象,现在看来也是一种趣味艺术呢。摄影师 Carl Kleiner 把这 2 个元素用同构有趣的结合到了一起,完成了这个 IKEA 的广告,向人们诉说,新鲜的质量,却给你带来了不一样的创意设计。(二)解构寻找事物之间的联系并合理的结合在一起,最终具体的视觉形象来传递一种完整的概念。把有关的素材加以分解重构组合成新的形象,就是解构。物象通过解构。获得多种不同的表现素材,引出截然不同的表现画面,得到意想不到的表现效果。百度 LOGO 根据节日进行更换,也采用了解构的手法。展示百度的品牌的同时,也增添了一些趣味性,更付出感性。(三)复合复合就是以一个或多个单纯的形象为

4、元素,通过组织安排,创造出一个新的形象,也可以通过几个形复合排列产生出新的视觉形象。图示采用单纯的元素抽象化的人物形象,通过不同方式的排列,展示出活跃,附有动感的图形,增强了视觉美感。上图分别是 youtube ,淘身边,NAVER MUSIC 的启动页面,也参与了复合的手法,通过简单元素进行复合排列,组成新的视觉元素,很好的烘托出了产品的气氛。可口可乐的广告(四)换置图形换置图形指的是在保持物形的基本特征的基础上将其中某一部分用其他物形素材所替换的一种整合方式,它是利用形的相似性和意义上的相异性创造出具有新意的新形象。德国公司 Faber-Castell 生产铅笔, 钢笔及其他办公用品, 通

5、过静物和铅笔颜色上的联系, 为我们带来了新的口号“True Colours” (真实的色彩)左图为巴黎谍影电影的海报,通过置换的手法,巧妙把手枪的枪管替换为埃菲尔铁塔,阐明了故事的题材和发生地点。右图为暗黑旅程电影海报,通过置换的手法,用手枪与文字结合,恰当的突出了影片的题材。(五)异影图形客观物体在光的作用下,产生异常的变化,呈现出与原物不同的对应物就叫做异影图形。以上列举的只是图形创意的手法中的一部分,造型手法也可以结合使用。图形创意是视觉设计中最基础的,也是最重要的方法。需要设计师活学活用,避免生搬硬套。只要应用得当,就能锦上添花。在设计之前就要发散思维,寻找事物之间的联系,看作品中适合

6、那种表现形式并应用其中,会有意想不到的效果。写这篇文章动机是源于团队有同事离职,交接了他大量的工作,而人员又一直没有到位的情况下,需要同时负责 N 个项目,要么天天加班,要么滚粗的情况下,我不得不开始思考精益设计,在保证质量的情况下更高效的完成扑面而来的需求。“精益(Lean)” ,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是众所周知的丰田生产系统的延伸,是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,创造了 20 世纪工业企业再造的奇迹,在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革

7、命在推广着。用户体验设计从用研到开始发布上线,有一个非常周密的设计流程,过去我们做 PC 桌面产品,一年发一个年度版本,设计时间比较充裕,但在讯息万变的多屏,跨终端的移动互联网时代,就有些拖节奏了,下面,我将以我自己的工作体会聊一聊用户体验设计中的精益之道。在一个风和日丽的下午,阳光 45 度角折射腾讯大厦的时候,总监把两个屌丝设计师叫到身边说,给你们一个光荣的任务,周末来加两天班给充值中心改个版吧(OMG,两天改一个版?),在去之前一度觉的是不可能完成的任务。原本以为两天完成设计已经是不可能完成的任务,结果还被告知周一就要上线!当时就有一种五雷轰顶的赶脚。最终我们成功的按时上线了,创造了 C

8、DC 史上最快改版速度,改版效果还不错,达到了提升支付率的目标,并获得了标杆团队奖,我们是怎么保证用户体验又高效的完成的呢?提高容错率在 lol 的游戏比赛中,经常会从解说的口中听到容错率这个词,指的就是一个团队里容纳队友出错而不导致团灭的几率,一般来说,总体的装备以及操作意识越好, 那么这个团队的容错率就会提高,各成员技能的无广州中维财税 http:/101.1.28.14/缝衔接,在团战中就会更有优势,在大型互联网公司里,这些角色分工明确,属于流水型作业,技能衔接的不好,就会造成时间成本的浪费,在设计这个环节上,常常会出现视觉等交互定稿,重构等视觉定稿的尴尬阶段。这次我们被关在一个小黑屋里

9、面,采用了非常高效(精益)的共同讨论的方式。让视觉和交互,重构一起联动设计,降低沟通成本。 模块化设计交互阶段的时候,视觉可以了解交互限制以及重点任务,可以提供排版建议,拓展创新概念,风格定稿后,优先输出基础控件,让重构快速的先把基本框架搭起来。从而缩短设计周期,为产品的快速迭代上线,赢的更多宝贵的时间。精简架构,信息归一一个复杂的信息架构,除了会影响用户的使用体验外,还会造成大量的设计成本, 同时也将成为毁灭人类的元凶,不利于环保(从蝴蝶效应来看,其实是有可能的。据统计 GOOGLE 的一次搜索将产生 0.2 克二氧化碳。)比如我们在 SOSO 视频的改版中,我们除了采用了非常高效的共同讨论

10、的方式外,还大胆的对信息架构进行了精简。产品本来的构思,希望采用以首页和 5 大频道,加上一些辅助页面,打造一个大而全的视频门户网站。如果我们一开始就做一个大而全的视频门户,我们可能需要 5 到 10 名编辑,3 到 5 个设计师进行运营设计,用户需要跳转 3 到 5 个页面才有可能找到自己需要的视频,这实在是很上海凯迪财税 http:/101.1.20.46/不精益的做法。通过对目标用户的分析,设计侧和产品一起进行脑暴,重新梳理需求以及产品定位,我们决定对信息架构进行精减,确定视频发现引擎这样的一个产品定位,围绕一个“挑”字去做我们的设计,从而在一个首页即完成了挑电影电视剧这样的需求,而左导

11、航的始终跟随,大大缩短了用户路径,帮助用户更快的找到适合自己口味的视频。 互联网的一些事通过精简信息架构,减少可有可无的页面,能让用户两步走完的决不走第三步,既降低设计成本,也提升了使用体验!精益提案经过封闭后,基本达成设计目标,产品已渐具雏形,中国人的老话说,丑媳妇总要见公婆,设计方案总要老大点头才过的嘛,如何提升通过率,避免反复评审带来的耗费。可以从以下方法入手。1. 做好引导一个完整提案包括目标用户分析,设计目标,信息架构,风格推导等,把前期调研与用研结论同步给老大并取得认同。. 英雄时刻经过前面的铺垫和引导,老大们估计已经有些注意力不集中了,这个时候我们需要有一个可以让人兴奋的点,刺激

12、刺激神经。跨界思源从跨界中提取设计理念,提案中可以更多的强调元素以及整体形态的创意的来源,加深说服力。.高保真emo一个可操作的高保真 demo,可以给人一个很直观的感受,同时也可以大大的减少后面与开发人员的沟通成本。精益跟进忙活了大半天,产品终于有了第一个预览版本了,可是,可是,这是我设计的吗,这货是谁啊,实在是惨不忍睹啊,不是这里丢了块阴影,就是这里多了一个像素,想杀人的心都有了,而找开发调UI,他却一直在修 bug 没空理你 1.集中走查这个时候试试把产品老大和开发以及交互产品经理约在一起集中走查,把自己当成小白用户每一个界面都走一遍(记得要有个好的点投影仪哦)会比你发邮件和找开发事半功

13、倍的多,视觉可以把一些细节体验点向开发团队灌北京佳尚财税 http:/101.1.28.35/输,培养彼此的默契,让大家都心里有数,对项目进度,提振团队士气有非常大的帮助。 .渐进式灰度丑媳妇总要见公婆,不要总想着把所有细节都完善了在拿出来,产品是大家共同的孩子,设计稿做的在漂亮华丽,不能落实在产品,一切都是假的,我们最终的目的是做一个精品的产品,而不是一个精品设计,产品从一开始出来就是不完美的,这个时候不要落差太大,适度进行灰度,在通过一点点细节迭代,来带大我们共同的“宝贝” ,引导开发,灌输设计的关注点,一步步的落实规范,接近完美。A/B Test在设计过程中,总会有一些纠结的点让方案迟迟定不下来,这个时候可以建议产品试试 A/B 测试,用数据来驱动设计。以上经验只是大 C 个人工作的一些小心得,并不一定适用于所有人所有项目,只是希望能带给大家一点点思考,更高效的完成需求,享受工作,享受生活,文中也许有词不达意的地方,还请一笑而过吧。

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