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1、2008-20112008-2011 电大组织行为学选择判断题大集合电大组织行为学选择判断题大集合( (本科本科) )1.布劳是从哪个角度来划分组织类型的？(成员受惠程度)2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于(晕轮效应)3.如果职工 A 认为自己同职工 B 相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与 B 作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A 会采取以下哪种行为？(减少自己的投入)4.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，(同质群体)可能达到最高的工作绩效。5.某公司随着经营规模的扩大，
2、其由总经理直管的营销队伍人数也从 3 个人增加到近 100 人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确 切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于(总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法)6.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而 被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是(组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求)。7.科学的研究方法应遵循的原则是(ABCDE)8.希波克拉底划分的气质类型有(多血质,粘液质,胆汁质,抑郁质)。9.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满
3、足后还有(成就需要,权力需要,归属需要)。10.人们在群体中可以获得的需要和满足有(安全需要,情感需要,尊重和认同需要,完成任务的需要)11.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是(合作精神,决策能力,敢于创新,尊重他人)12.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前写字楼租户 272 家，公寓租户 426 家，商场租户 106 家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门。物业部门设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？(职能部门化,顾客部门化)13.
4、苗晓光认为“总觉得人一辈子要能干出点贡献” ，根据马斯洛的理论，从苗晓光在北京雪莲羊绒有限公司的先进故事中可以看出，他在哪方面的需要更强烈一些？(自我实现需要)14.麦克利兰认为希望干出一番事业的人，是具有哪种需要的人？(成就需要)15.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务)16.根据弗鲁姆的期望理论，北京雪莲羊绒有限公司的李总对小苗的科研成功设置的效价是什么？(精神表扬和晋级、职称、工资待遇、奖金、住房等物质奖励)17.对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，更不能把管理方法僵化。
5、对18.性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。 对19.强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会 更加趋向于重复发生。 错20.群体规模越大，工作绩效越高。 错21.菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。 对22.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。 错工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。 错性格进个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征
6、。 对根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。 错群体规模越大，工作绩效越小。 错领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的索质也会提出新的要求。 对组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。 错艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（对成员的控制方式）通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（晕轮效应）根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（可能高也可能低）当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就
7、会出现如下关系（高凝聚力高生产率）某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3 个人增加到近 100 人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的-些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的负度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法）某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职，从管理的角度来看，出现这一情况的根木原因最有可能是（组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求）组织行为学的研究方法包括（调査法，实验法，个案研究法，观察法）希波克拉底划分的气质类型有（多血质，粘液质，胆
8、汁质，抑郁质）根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（工作本身的特点，责任感，提升和发展）人们在群体中可以获得的需要和满足有（安全需要，情感需要，尊重和认同需要，完成任务的需要）领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（信息的原则，冲突的原则，合理的原则，目标合适的原则）中华商务中心是一家合资企业，以物业经菪为主要业务。目前写字楼租户 272 家，公寓租户 426 家，商场租户 106 家，公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人亊部、公交部、业务发展部等部门。物业部门设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织
9、结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（职能部门化，顾客部门化）明娟和阿苏之间产生矛盾的原因是（由职权之争引发冲突，又因信息沟通障碍产生矛盾）爱通公司在中西部地区营销主管的职位由谁夺得？（马德）公司领导者采用了什么样的解决矛盾的方法？（转移目标的策略）根据案例，下面哪种原则不利于改善明娟和阿苏的人际关系？（竞争的原则）1被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（霍桑试验）2面谈法属于组织行为学研究方法的：（调查法） 。3将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?（经济人）4一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：（个性） 。5定人的心理活动动力特征的是：（气质） 。6依
10、德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：（本我） 。7理分析论的代表人物是：（佛洛依德） 。8高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而异的人属于：（天才） 。9自觉支配行动的性格属于（意志型） 。10得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（晕轮效应） 。11要层次论的是（马斯洛） 。12理论的提出者是（赫兹伯格） 。13奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（尊重需要） 。14项表述正确的是（保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关） 。15格认为，激励员工的关键在于（设计出一
11、种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务） 。16出需要层次的“满足上升”趋势，而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是哪一种？（ERG 理论成长理论） 。17表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（成就需要） 。18励理论包括（需要层次论、双因素理论、成就需要理论） 。19激励理论包括（期望理论、公平理论） 。20工 A 认为和职工 B 相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A 会采取以下哪种行为（减少自己的投入） 。21某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（惩罚） 。22予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（自然消退） 。23
12、临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？（可变间隔的强化） 。24某公司年终进行奖励时，造成这种现象的原因是（公司没有做到奖人所需、形式多变） 。25患有先天性心脏病，他这种挫折感源于（个人本身能力有限） 。26出期望理论的是美国心理学家（弗罗姆） 。 27某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的积极性会（可能高也可能低）28当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，这种行为反应是（升华的行为反应）29组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（正式群体） 。30比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的
13、配合，或从事连锁性的工作， （同质群体） 。31成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时， （异质群体）将会达到最高的工作绩效。32和维护角色都多的群体属于（团队群体） 。33任务角色多而维护角色少的群体属于（无序群体） 。34在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（强制） 。35目标很重要，处理冲突的方式是（妥协） 。36当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（高生率高凝聚力）37斯托迪尔没有把领导按（社会特性） 。38研究领导行为的管理系统理论是（利克特） 。39对下属采取信任的态度，这种领导风格属于什么类型？（参与型）40的
14、连续流理论是（坦南鲍母和施密特）提出的。41管理系统理论是由（利克特）提出的。42管理方格图中，最有效的领导方式有（团队式） 。43 “途径目标”理论是（豪斯）提出的。44管理系统理论是由（利克特）提出的。45大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（100045000 人） 。330 人小； 301000 人中； 45 000 人以上巨型。46是从哪个角度来划分组织类型的？（社会功能） 。47要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（自由型组织结构） 。48下面哪一个不是组织的基本要素？（人际关系） 。49 “熵”能测量环境的什么特性？（有序性） 。50我们平常所说的企业精神核心
15、是一种（价值观念） 。51一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（稳定性） 。52不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，这类环境是（复杂-动态环境） 。53尼是从哪个角度来划分组织类型的（对成员的控制方式）54以组织结构为中心的变革措施主要包括（完善的信息沟通系统）55以人为中心的变革措施主要包括哪些？（调查反馈、群体建议、咨询活动）56下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员）57哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施（建立规章制度）58学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是（分工、
16、竞争和反应性）1组织行为学的特点有：（边缘性；综合性；两重性；实用性） 。2组织行为学研究的层次有：（个体；群体；组织；环境） 。3组织行为学的两重性来自于：（管理的两重性；人的两重性；多学科性） 。4组织行为学的理论基础有：（A心理学 B社会学 C人类学D政治学 E生物学） 。5科学的研究方法应遵循的原则是：（研究程序的公开性；收集资料的客观性；分析方法的系统性；观察与实验条件的可控性；所得结论的再现性） 。6测量量表有：（名称量表；等级量表；等距量表；比率量表） 。7在行为研究中，对变量处理的方式有：（置之不顾；随机化和不加控制；保持恒定；规定特定的标准和范畴；匹配） 。8组织行为学的研究方法包括：（调查法；实验法；个案研究法；观察法） 。9一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向（纵向变动、横向变动、核心变动）10影响人的行为的因素有：（个人主观内在因素；客观外在环境因素）
