寓怒于术谋胜算

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1、寓怒于术谋胜算寓怒于术谋胜算刘维 岳胜军 在第四次中东战争中，装备精良的以色列王牌部队190 装甲旅，在与埃军第 2 步兵师作战中，旅长亚古里在损失 35 辆坦克的情况下，非但没有接受教训，反而勃 然大怒，将剩余的 85 辆坦克全部投入，结果钻进了埃军预设的反坦克伏击阵地，不到 3 分钟，全部被埃军歼灭。此役，亚古里失败的主要原因是：不讲策略和战术，犯兵家 之大忌“怒而兴师”。 无独有偶。拿破仑也曾“愠而致战”，不过，不同于以军的是，法军最终赢得了 胜利。在拿破仑征服意大利的曼图亚战役初期，法军受阻，有两个团的法军放弃了他 们坚守的阵地。拿破仑得知此事后，先是以悲伤与愤怒的语气，斥责他们不该畏

2、敌如 虎、丧失自信，而后命令参谋长立即在这两团的团旗上写上：他们不再属于法军了。 官兵闻此，既羞愧难当，又愤愤不平，恳求拿破仑再给他们一个机会，戴罪立功。结 果，他们在战场上同仇敌忾，英勇作战，为夺取战役胜利作出了重要贡献。 同是“怒战”，亚古里败北，拿破仑取胜，这给军事研究者以许多启示： “怒战”有弊也有利，其“运用之妙，存乎一心”。愤怒的情绪，的确容易使人 丧失理智，而盲断、妄断、虚断、错断，进而作出与事实不符或大相径庭的反应，亚 古里便是如此。但不可否认的一点是，愤怒的情绪，也能极大地激发官兵一往无前的 战斗热情，甚至增强他们的创造力和战斗力。正所谓：“水本无华，相荡方生涟漪； 石本无火

3、，相击方生灵光”。古语云：“用兵之法，若激其士卒，令上下同怒，则其 锋不可挡”。拿破仑恩威并施、刚柔相济的激将法，不仅没有使两团官兵做出过激行 为，而且巧妙地利用了官兵的集体荣誉感，成功地突破了他们的情感防线，使全体将 士精神振作，合力制敌。列宁曾指出：“胜利属于谁的问题，归根到底是由那些在战 场上流血牺牲的群众的情绪所决定的。”可见，“怒”对于作战的影响是双重的，而 指挥员素质的高低是影响其作用发挥关键的因素。运用得好，可以趋利避害，凝聚军 心，使潜在战力更快、更准、更有效地转变为现实战力。 未来的信息化战争，是整体性更强的一体化战争，军队的创造性和战斗力不仅取 决于武器装备的水平、指战人员

4、的素质、指挥效能的高低及作战方法的灵活性、科学 性等方面，还有赖于战场全体官兵坚定战斗意志和高昂士气的推波助澜。而愤怒的情 绪，无疑有利于提高军队的士气。因此，适当采取“激将法”，引导官兵“怒而致战” ，非但不会产生不良影响和后果，反而有助于营造“上下同欲”、“气吞山河”之气 势，创造摧枯拉朽、开拓创新之伟力。 寓怒于术，是提高战力，克敌制胜的有效之法。亚古里旅长不明情况，不讲策略， 怒而出战，终全军覆没；拿破仑巧施激将，使败军发“雷霆之怒”，兴“ 虎狼之师”， 终缔胜绩。这一反一正的例子说明，怒与术联姻嫁接，能够互为补充，彼此促进，同 时也有利于提高军队的整体作战能力。 未来战争，信息、知识成为影响、制约战斗力生成和提高的决定性因素，这就决 定了，在作战中，智高、法活的一方取得胜利的可能性较大。但不管怎样，战争的实质仍没有改变，术不过奇正，形不过虚实，因而战争中除了斗智、斗谋外，还会斗勇、 斗气，而且是不可替代的，只是相比之下，后者所占的分量轻了一点，所发挥的作用 小了一些。而怒作为一种影响人决策、行动的情感因素，对于挖掘人的潜能，提高整 体作战能力等，都有重要影响，必须正确认识之，合理运用之，使其成为部队战斗力 的“倍增器”和“助推器”。 （解放军报 2002 年 09 月 11 日 第 12 版）