金众传媒项目商业计划书(定稿)

《金众传媒项目商业计划书(定稿)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金众传媒项目商业计划书(定稿)（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 HEALTH&CHANNEL HEALTH&CHANNEL 健康联播项目商业计划书 健康联播项目商业计划书 -打造最具竞争力的健康资讯发布平台 深圳市金众广告传媒有限公司 深圳市金众广告传媒有限公司 SHENZHEN KINGS MEDIA CO., LTD SHENZHEN KINGS MEDIA CO., LTD 地址：深圳市福田区金民大厦 17 层 电话：0755- 25386265 联系人：XX 先生（手机：XXXX） 邮件：XXX 网址： 本商业计划书属商业机密，所有权属于深圳市金众广告传媒有限公司。所涉及的内容 和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即

2、刻确认， 并遵守以下的规定： 1、在未取得深圳市金众广告传媒有限公司的书面许可前，收件人不得将本计划书之内 容、复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请尽快将本计划书完整退回。 二七年十月 保密提示 保密提示 金众传媒 一 第一部分、引言 第二部分、商业计划书摘要 第三部分、商业计划书正文 1、 公司基本情况及管理团队 2、 产品和服务模式 3、 总体规划和进度安排 4、 推广模式和竞争优势 5、 技术方案和建造成本 6、 影视制作和播放管理 7、 营销策略和收入预测 8、 项目盈利预测 9、 资金需求和融资安排 10、 风险及对策 第四部分、相关附件清单 目 录 目 录

3、 金众传媒 二 第一部分 引 言第一部分 引 言 金众传媒 三 ? 在广告行业，媒体资源占有状况决定其成长速度和投资价值 ? 媒体市场是国内尚能保持高利润空间的少数几个行业之一 ? 传统媒体广告效果逐渐降低，广告主将寻找更专业的广告媒体以达到其广告的 到达率和效果 ? 户外、网络等非主流媒体及其它新生媒体广告总量增长速度将远远高于其它传统 媒体的增长速度 ? 未来户外电视广告网络运营商为避免同类竞争，趋向强强联合。 启 示 启 示 金众传媒 四 金众传媒金众传媒的创业团队，以开发健康媒介、传播健康资讯、服务健康产业、促进健康民生开发健康媒介、传播健康资讯、服务健康产业、促进健康民生为已任，立志

4、成为中国本土最专业、最具竞争力的健康媒介和健康资讯的提供商。 金众传媒金众传媒的创业团队深信，通过自身不懈努力，集合国内最优秀的人才，组建一流的团队，讲究战略和策略，实干和巧干，运用最先进的网络 IT 技术和实施现代管理，一定能够在激烈的竞争环境中脱颖而出，打造出中国最大健康联播网项目。 同时，金众传媒金众传媒真诚希望与国内外有识之士携手合作，快速完成中国医院健康联播网的最大化布局，共同“打造健康联播平台，铸造健康传媒航母” 。 宗 旨 宗 旨 金众传媒 五 第二部分 商业计划书摘要第二部分 商业计划书摘要 金众传媒 六 项目基本情况 项目基本情况 ? 项目名称： 项目名称： 健康联播广告网

5、? 项目主体： 项目主体： 深圳市金众广告传媒有限公司（注册资本人民币 1000 万元） ? 媒介概述： 媒介概述： 健康联播广告网，是指在城市各医院、各社康中心、防保所等医疗服务机构人流集中的地方设置视屏终端并连成网络，统一发布国家及地方公共卫生政策新闻资讯，统一播放卫生保健和防病治病知识，统一宣传医院形象及特色专科，同时发布商业广告的健康类视屏网络。 ? 项目定位： 项目定位： 针对在医疗机构就诊的患者及陪同人群，以现代影视形式，发布卫生资讯、防病治病知识、健康生活新理念和新方法。同时发布商业广告。 金众传媒 七 项目盈利模型 项目盈利模型 投投投投资资资资广广广广告告告告客客客客户户户户

6、 广广广广告告告告费费费费医 院 健 康 联 播 网 医 院 健 康 联 播 网 硬硬硬硬广广广广告告告告 软软软软广广广广告告告告 影影影影视视视视 购购购购 买买买买 健健健健 康康康康 管管管管 理理理理 机机机机 构构构构政政政政策策策策支支支支持持持持 金金金金众众众众传传传传媒媒媒媒 管管管管理理理理费费费费 金众传媒 八 项目进展 项目进展 1、 金众传媒已创新出一整套最有效的健康联播网的全国拓展模式。 （金众传媒与各省市卫生主管部门、 各医疗保健机构有效合作模式） 2、 健康联播深圳网已于 2006 年 8 月 2 日正式投入运营， 是中国健康类传媒单一城市覆盖率及市场占有率最

7、高（达 95%以上）的成功案例，预计 2006 财年可实现广告营业额 200 万元以上。 3、 广东省卫生厅于 2006 年 8 月份在深召开全省医院健康教育专题交流会，号召全省推广健康联播深圳网的经验。 4、 至 2006 年 10 月份，湛江、佛山、汕尾已与金众传媒签订正式合作协方，并已签订医院 30 多家。东莞、珠海、中山、惠州、韶关、汕头、茂名、江门等与金众传媒的合作协议正在拟订中，有望近期定案。2007 年预计覆盖全广东省 90%以上市级医疗保健服务机构。 5、 已向南方 14 省区派驻专人，与各省卫生厅洽谈开发健康联播网事宜。江西、重庆、湖南、海南已明确表示合作健康联播网项目，相关

8、合作事宜，有望近期定案。 金众传媒 九 金众传媒的核心竞争优势有三：一是自主创新了的一套绝对有效且可迅速复制的推广模式；二是拥有深圳示范优势；三是拥有一套系统、完善的文件，可以迅速复制。 金众传媒的核心竞争优势有三：一是自主创新了的一套绝对有效且可迅速复制的推广模式；二是拥有深圳示范优势；三是拥有一套系统、完善的文件，可以迅速复制。 金众传媒的推广模式可以实现： ? 可以完全阳光而成功地获取国家和当地政府的行政许可 ? 可以调动卫生系统和整个健康教育机构的力量来协助和参与项目的推广工作 ? 可以驱动各医院基本上无条件配合并提供相关支持，如免费提供电力供应等 ? 整体推广费用较低，基本上没有所谓

9、的租金成本 ? 可以轻松获取同区域 90%以上医院的合作关系，达到垄断一个城市医院健康媒体市场的目标。 项目核心竞争力 项目核心竞争力 深圳健康联播网的成功运行及整套文件的完善性，已显现出巨大的示范作用。 金众传媒 十 五年战略目标 五年战略目标 中国南方地区 覆盖地区： 关键因素：关键因素： 广东地区 营业收入： 营业收入合计： 12.59 亿 净利润 净利润合计： 55903 万元 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 ? 总投资 3.5 亿 ? 已完成投资 1000万元； ? 首期计划股权融资 5000 万元 ? 二期投资 2 亿元 深圳地区 60642

10、万 41880 万 20186 万 2985 万 200 万 29202 万 18475 万 7456 万 848 万 -78 万 金众传媒 十一 ? 资金需求表 资金需求表 时 间时 间资金需求 资金需求 资金用途 资金用途 2007 年5000 万元 广东网全省项目开发建设及四省会城市项目建设 2008 年 20000 万元南方网 10 省省会城市项目建设及 50 个重点二级城市项目建设 ? 融资计划 融资计划 首期融资 5000 万元，出让 20%的股权。 项目融资需求和模式 项目融资需求和模式 金众传媒 十二 项目盈利预测 项目盈利预测 项 目 2006 年 2007 年 2008 年

11、 2009 年 2010 年 一、主营业务收入 200 2985 20186 41880 60642 减：主营业务成本 40 597 4037 8376 12128 主营业务税金及附加 12 179 1211 2513 3639 二、主营业务利润 148 2209 14938 30991 44875 管理费用 50 150 1000 2000 3000 销售费用(媒体) 10 90 400 400 100 其它费用 6 90 606 1256 1819 折 旧 160 960 4160 5600 5600 三、利润总额 -78 919 8772 21735 34356 减：以前年度亏损 0 -

12、78 0 0 0 四、应纳税所得额 -78 997 8772 21735 34356 减：所得税 0 150 1316 3260 5153 五、净利润 -78 848 7456 18475 29202 金众传媒 十三 一是回购。一是回购。战略投资者的投资退出可通过公司回购战略投资者的股份进行。首期融资的投资计划将于 2008 年底之前，由公司以协定的溢价回购战略投资者拥有的公司股权。 二是 IPO 方式。二是 IPO 方式。项目公司采用深圳地区、广东地区或南方地区三级发展战略，用 35 年时间打造医院健康联播南方网，同时计划于 2007 年开始股份制改造和上市准备工作，若成功在国内或海外上市，

13、则战略投资者可通过出售股权的方式实现投资的增值和退出。 三是并购或出售。三是并购或出售。中国医院健康传媒业二年后必将走向整合，拥有强力资本和市场优势的一方必定会通过并购重组的形式整合竞争对手。金众传媒如上市通道受阻或不再适合上市时，选择合适的竞争者进行合并或是整体出售给有竞争力的媒体运营商，届时战略投资者的投资可选择溢价退出，或参与合并后公司上市退出。 投资退出方式 投资退出方式 金众传媒 十四 第三部分 商业计划书正文第三部分 商业计划书正文 金众传媒 十五 公司名称：深圳市金众广告传媒有限公司深圳市金众广告传媒有限公司 注册资本：人民币一千零七十二万元 注册时间：二五年三月 注册地点：深圳

14、市福田区竹子林深南大道金民大厦十七层 公司股东：股东名称 投资金额 出资形式 股份比例 XXX 560 万元 现金和无形资产 52% XXX 458 万元 现金 43% XXX 53 万元 现金 5% 主营业务：专业开发医院视屏健康联播广告网 公司宗旨：开发健康媒介、传播健康资讯、服务健康产业、促进健康民生 公司目标：致力于成为中国最具竞争力的健康媒介及健康资讯提供商 现有员工：共 30 人，其中中级职称/硕士 4 人、本科 8 人、大专 12 人，其它 6 人 第一章 公司基本情况和管理团队介绍第一章 公司基本情况和管理团队介绍 金众传媒 十六 金众传媒 十七 公司组织架构公司组织架构 董董

15、 事事 会会总总 经 理经 理媒 体 事 业 部广 告 事 业 部企划部行 政 人 事 部工 程 技 术 部媒 体 播 放 部影 视 事 业 部财 务 管 理 部 南 昌 办 事 处重 庆 办 事 处广 州 办 事 处海 口 办 事 处武 汉 办 事 处长 沙 办 事 处南 宁 办 事 处成 都 办 事 处 ? 2004 年 11 月2005 年 3 月，完成项目可行性调研，并获得深圳市健康教育研究所及部分医院的初步认可； ? 2005 年 3 月，深圳市金众广告传媒有限公司注册成立，注册资本 560 万元人民币，正式启动医院健康联播网项目工作； ? 2005 年 6 月，深圳市卫生局举办医院视屏健康教育项目研讨会； ? 2005 年 7 月，金众传媒组织召开医院视屏项目技术论证会议和设备技术采购招标会； ? 2005 年 8 月，深圳市委宣传部批准深圳市卫生局开展医院视屏健康教育项目； ? 2006 年 1 月，深圳市卫生局组织召开制订医院视