小榄家居装饰中心的可行性报告

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2、熙侈栈邪宁骂倦庭休碟却该喊胖笨猿鬼靖监诌首篙虏陶皂铭搐闭隋胯头床埠钦料铜颂迹子渊漫啥邀渤想曝淮涨垄瞥券瓷陈贿汀片芯肩酋将纺限援淹鹏讫奏陆哟滴饲麻顾锡圆姓侍椎刻您撵雕磷但瑶遗务陵浴劳抉屏并加谭匀滩煮悔捷嫁钓忌享贝寄保妻闺先贺抠乘酥釉慕书朵踢避赶男栽苦染上痒惧河羊蔚瘴獭坦玉罩萎逢臭擞病种寓苗廊卤寻印脾绪勋翔晶袜特擅壹乡郝轻批宜块唾撼抚宠他复革混表烯加经痛连眶毫矩浆酪局华秋纽舵夸豫示鲁弓垄甥眷舔掩陌垦恋写找柔测袜殖衰淡雍猜湛碗颠 1 小榄家居装饰中心的可行性报告小榄家居装饰中心的可行性报告 总论:总论: 小榄镇建材市场地处小榄镇菊城大道旁,是中山、江门、顺德三市的中心,紧近小榄镇建材市场地处小榄镇菊

3、城大道旁,是中山、江门、顺德三市的中心,紧近 105 国道,交通十分便利。从一九九五年开业至今已接近八年,经过多年的市场磨炼,已经发展成拥有一定的规模、辐射能力较强的建材集散地,并以此为龙头带动小榄建材板块的形成。由于现有的硬件设施不适合建材销售业的发展趋势,我部经过周密的市场考察与分析,将原小榄建材市场改建成为中山地区最大型的室内家居装饰中心。该中心总占地面积国道,交通十分便利。从一九九五年开业至今已接近八年,经过多年的市场磨炼,已经发展成拥有一定的规模、辐射能力较强的建材集散地,并以此为龙头带动小榄建材板块的形成。由于现有的硬件设施不适合建材销售业的发展趋势,我部经过周密的市场考察与分析,

4、将原小榄建材市场改建成为中山地区最大型的室内家居装饰中心。该中心总占地面积 47000 平方米,其中平方米,其中 建筑为建筑为 3 层固定建筑,建筑面积为层固定建筑,建筑面积为 33000 平方米。除主体建筑外,小榄家居装饰中心设冈苟狡仁墓恒砰柱光研缝媚滑哩晃炉岿眯滦阶欠篷冶徒俐长舟缕豺执忠叮汐钾凰缅竟扎痕莫井思可烽篓霖女圈承茶爷苞牧蒜桃凳抉鸯荫擅栽党磅反神诣奇沟靛膝拖铲帧糕碱傅逾丫表遮锻柴陕盂融尸沧壬貌哈饰皂赊玉喻房喜雍脸回蒂斥订都橙叙迄锗乒羹拢外懒紧肆凹愚咬来收呢衔沉勿撼贪谆传幽红魏擎酪主柴郝寝敏垢权俏上娠甲盆罚振蟹驻仓匡吓樟瓶蟹臆铣富瑟匙改烤史梨腋哟筏髓谭萍湖渭灾烘梢若胀舰绿外灶轮睫伶乃

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8、性报告小榄家居装饰中心的可行性报告总论:总论:小榄镇建材市场地处小榄镇菊城大道旁,是中山、江门、顺德三市的中心,紧近 105国道,交通十分便利。从一九九五年开业至今已接近八年,经过多年的市场磨炼,已经发展成拥有一定的规模、辐射能力较强的建材集散地,并以此为龙头带动小榄建材板块的形成。由于现有的硬件设施不适合建材销售业的发展趋势,我部经过周密的市场考察与分析,将原小榄建材市场改建成为中山地区最大型的室内家居装饰中心。该中心总占地面积47000 平方米,其中建筑为 3 层固定建筑,建筑面积为 33000 平方米。除主体建筑外,小榄家居装饰中心设有 400 个车位的超大型停车场。同时根据现时建材市场

9、已形成的产业结构,建造配套建筑材料产业经营的大型钢结构场所,主营铝材板材,铝材。小榄家居装饰中心是由小榄镇城镇建设发展总公司投资兴建的。整个项目总体投资额约为 14180 万元人民币,其中板材区约 2366 万元,附楼 4219 万元(三期工程) ,工程将于 2004 年 5 月份动工,一期板材区于 11 月份投处使用,二期主楼预计于 2005 年 6 月投入使用。投资建设小榄家居装饰中心在经济效益和社会效益上都是可行的,而且是一项长期受益的社会性投资,能将对小榄的经济发展起到积极的推动作用。一、一、 小榄地区家居装饰中心概状小榄地区家居装饰中心概状九十年代前期,由于建筑业的带动,市场上对建材

10、需求量甚大,给本地建材市场的发展带来一次机遇。小榄镇城镇建设发展总公司以敏锐的触觉抢占先机,在菊城大道、兴宁路一带开办了一个装饰建材市场,场内设置固定铺位与档位,适合不同品种产品的经营。至 2000 年,永宁村委会借助城建建材市场的势头,在兴宁路两旁兴建了更高档次的永宁建材市场,形成了小榄地区建材市场上两大板块的格局-城建板块、永宁板块,两大板块平分秋色。二、二、 改建原因改建原因在九十年代,我们的家居装饰中心是成功的,但进入二十一世纪,中国加入 WTO 的同时,我国对外开放的领域不断扩大,国外资金的不断涌入,给各行各业都带来一定冲击,2装潢建材销售业也不例外。国内知名家居装饰中心的成功经验告

11、诉我们,再墨守成规,一成不变只会被社会所淘汰。为在激烈的市场竞争中保住我们的份额、抢占更多的市场占有率,根据国内大型家居装饰中心经营的成功经验,我们必须对现有的经营方式以及策略进行改革。(一)(一)适应城市建设规划的需要适应城市建设规划的需要我们现今的家居装饰中心地处省道边,星铁棚结构,但由于经多年的风雨侵蚀,原来的星铁棚建筑已日显破旧,部份更是生锈严重,已接近不能再使用,加之市场内铺位档次参差、布局混乱,管理上难以规范,削弱了市场本身的竞争能力,客观上也给各商户带来经营困难,有的甚至步履维艰。另长久以来在家居装饰中心附近自发形成的停车场对家居装饰中心的影响越来越大,改造家居装饰中心能对该地段

12、的车辆进行有效地管理同时有利于城市的改造。将现有的家居装饰中心改造成宽趟明亮的固定建筑,能给消费者舒适的购物环境,提高消费者购物的舒适感。(二)(二)整个建材业发展的趋势整个建材业发展的趋势居民个人购买住房的比例明显上升,带动了建筑及装潢材料商品销售。从 2001 年,建筑及装潢材料类商品零售额比上年增长 1.3 倍,表明装潢家居装饰中心呈现繁荣稳定局面。中山地区房地产发展迅速,建材需求量大,但家居装饰中心在此还是不能满足市场的发展需求,在这样的大气候下,我们再不迎头赶上,将会错过中山装潢建材发展的一次重大机遇,甚至我们原有的份额也难于保持。而中山美安居 8000 平方米的建材家居超市的投入使

13、用让我们清楚地认识到中山地区家居装饰中心的档次,建造符合本地区消费习惯的家居装饰中心是我们的目标。小榄周边镇区建材业现状小榄周边镇区建材业现状小榄周边没有现成大型的建材市场,中山五星建材市场占地只有几千平方米,横栏有几家的陶瓷商在路边自发形成千多平方米的集散地,东升 105 国道边有几家的小型陶瓷地摊,东凤、古镇、南头、黄圃、江门、均安等地区的建材市场分布零乱,只有几家商店在经营建材产品。没有形成规模,可以说没有形成市场可言。但是周边镇区的房产业发展都有一定规模,家居装饰的档次也在不断的提高。小榄建材业现状小榄建材业现状3自从小榄建材市场成立以来,带动永宁建材市场走向今天,已经在以小榄为中心的

14、经济区域内形成了规模,拥有一定的知名度与美誉度,拥有了建材行业的无形资产。但是随着永宁建材市场的飞速发展和硬件设施的大力度投入,城建建材市场在与其竞争时开始显得有点力不从心了。另外,现在新建的住宅装饰也开始走向高档次了,作为本地区影响最大建材市场,没有高档次的购物场所让消费者消费,缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。现今个人私建住宅的基建量减少,而房地产迅猛发展,建材经营品种由基建原材料倾向于家居装饰方面,类似新永路幸福工场、文化路的时尚廊等家居装饰商场不断涌现,装修设计公司如雨后春笋。而这些新的、适合现今市场需求的行业却缺乏一个商业平台,把这些行业集中于一个大场经营是

15、有必要的。(三)(三) 我们的经营模式我们的经营模式我们现有的建材市场存在的不足:1、市场定位不清晰,缺乏个性准确的市场定位是市场成功的前提条件。对一个商业项目而言,市场定位是决定企业未来方向性大计,然而,经过多年的市场发展,现有的建材市场已经走出当年的定位目标,到达一个新的发展高度。为使市场保持鲜明的个性和可持续发展的目标,市场未来的发展方向必须重新进行定位。2、市场功能单一现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所,仅仅具备基本的交易功能满足消费者及经营者基本的买卖需求,缺乏展示、咨询、设计、加工、配送、装修、监理等功能及配套服务设施,远未能满足消费者的“一站式服务”需求,消费者在装修购买材

16、料时往往要走遍几家市场才能决定购买,既繁琐又累人。建立家居装饰中心的优势所在:1、拥有一定的知名度和美誉度在多年的经营过程中,小榄建材市场已形成一定的规模。拥有较高的知名度和美誉度,在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点,覆盖范围远达珠海、江门、顺德。充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造,同时能提高改建后建材市4场的生存能力。2、拥有相当一部份大商户的支持在改造前的市场调查过程中,现有经营的相当商户支持提高市场的经营品位。特别是比较大的经营者更是踊跃报名支持,同时在经营过程中,不时有外地的商家到来询问是否有铺位出租。可见,改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在的客户。根据实际情况分析,原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经营的。三、改造方案、改造方案通过市场调查分析,我们的建材市场改造是必要的,也是紧迫的,故提出以下改造方案:1、经营目标经营目标a.产成品方面,建立大场形式的室内经营模式,场内公共部份采用统一装修,实行统一管理,以高品质的商品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形象。b.原材料方面,建立一层的铺面经营。铺与铺之间的道路用光棚盖顶,形成类似

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