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1、车间工资车间工资(工时或产值工时或产值)计酬考核细则计酬考核细则一、工时考核计酬工资一、工时考核计酬工资 计酬公式： （1） 、当 SJ，M=K1A （2） 、当 SJ，M=(S-J)F+A (含奖金) 指标说明：M：车间计酬；K1：工时完成率=S/J；A：车间应付工资 总额的 60%；J：计划工时；S：实际完成工时；F：超额工时的小时 工资额 1、机加车间：在册人员 139 人，其中：工时考核人员 73 人； 应付工资总额 158780 元，A=1587800.6=95268(工时考核部分 的工资)，计划工时 17520 小时(考核人员人均 300 小时的 80%)。 小时工资额：4 元。
2、2、模塑车间：在册人员 122 人，其中：工时考核人员 75 人； 应付工资总额 144752.2 元，A=144752.20.6=86850(工时考核 部分的工资)，计划工时 18000 小时(考核人员人均 300 小时的 80%)，小时工资额：3.5 元。 3、数控车间：在册人员 34 人，其中：工时考核人员 20 人；应 付工资总额 39610 元，A=396100.6=23770(工时考核部分的工 资)，计划工时 4800 小时(考核人员人均 300 小时的 80%)。小时 工资额：3.6 元。 (以上各单位的小时工资额是按完成工时为 300 小时测算的， 300 小时的目标奖金额为
3、130 元左右，人均奖金具体公式如下： 考核人员20%工时小时工资额/在册人数) 二、每万元产值考核计酬工资二、每万元产值考核计酬工资计酬公式：（1） 、当 SJ，M=K1A （2） 、当 SJ，M=(S-J)F+A (含奖金) 指标说明：M：车间计酬；K1：产值完成率=S/J；A：车间应付工资 总额的 60%；J：计划产值；S：实际完成产值；F：万元产值工资含 量。 1、飞控产品车间：在册人员 32 人，应付工资总额 38840 元，计划产值是 J：85 万元(计划产值试定)，F：350 元/万元 2、电机产品车间：在册人员 44 人，应付工资总额53553.3 元，计划产值 J：80 万元
4、(计划产值试定)，F：480 元/ 万元 3、连接器车间：在册人员 81 人，应付工资总额 88253.9 元，计划产值 J：340 万元(计划产值试定)，F：600 元/万元 (以上各单位的万元产值工资额是按计划产值测算的，序号 1、2 的单位按超额 20 万，目标奖金额为 220 元左右，序号 3 的单位按超额 40 万，目标奖金额为 220 元左右，人均奖金具体 公式如下：超额产值万元产值工资含量/在册人数) 三、特殊车间考核计酬工资三、特殊车间考核计酬工资 1、热处理车间 计酬公式： (1)、当 K11 M= K1A+(J1+J2+J3+J4)/40.8R1(下划线部分为奖金) (2)
5、、当 K11 M= A+(J1+J2+J3+J4)/40.8R1(下划线部分为奖金) 指标说明：M：车间计酬；K1：工时完成率=S/J；A：车间应付工资 总额的 30%；J：计划工时 300 小时/人；S：实际完成工时；J1：机 加车间人均奖金；J2：模塑车间人均奖金；J3：飞控产品车间人均奖 金；J4：电机车间人均奖金；R1：热处理车间在岗人数。 2、表面处理车间 计酬公式： (1)、当 K11 M= K1A+(J1+J2+J3+J4+J5)/50.8R2(下划线部分为奖金) (2)、当 K11 M= A+(J1+J2+J3+J4+J5)/50.8R2(下划线部分为奖金) 指标说明：M：车间计酬；K1：工时完成率=S/J；A：车间应付工资 总额的 30%；J：计划工时 240 小时/人；S：实际完成工时；J1：机 加车间人均奖金；J2：模塑车间人均奖金；J3：飞控产品车间人均奖 金；J4：电机车间人均奖金；J5：数控车间人均奖金；R1表面处理车 间在岗人数。
