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1、 万寿塔 项目第 31 周会会议纪要一、时间一、时间：二、地点二、地点：项目部会议室三、主持：三、主持：张太伟四、参加人员：四、参加人员：见签到表五、会议内容五、会议内容5.1、下周工作目标和重大事项、下周工作目标和重大事项：无5.2、生产部门工作汇报、生产部门工作汇报5.2.1、上周劳动力数量：土建：4，水电：20 ，绿化：12, 4#楼精装：455.2.2、小院栏杆安装 70%，门卫室二遍腻子、涂料完成，车库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案小院栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。5.2.3、下周进度计划：小院栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，4
2、#楼北侧水池完成。5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况：5.2.5、内业工作完成情况及安排：计划于 7 月 1 日进行岗位说明书、绩效考核培训5.2.7、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。5.3、技术部门工作汇报、技术部门工作汇报5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划：5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划：5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划：5.3.4、方案讨论及交底工作安排：5.3.5、关键节点、重点工序做法交底：5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报：5.2.7、内业工作完成情况及安排：（PMS 信息化、周业务培训、绩效考核、日
3、工作计划等）5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.4、质量部门工作汇报、质量部门工作汇报5.4.1、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施：5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施：5.4.3、内业工作完成情况及安排：（PMS 信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.5、安全部门工作汇报、安全部门工作汇报5.5.1、安全管理：新工人入场教育 100%完成，特殊工种 100%持有效证件上岗。脚手架防护：篮球馆移动脚手架护身栏高度不符合要求，且周圈无密目网，作业面脚手板铺设不满，无爬梯。整改措施：篮球馆移动脚手架护身栏高度
4、按要求搭设完成，且周圈封闭密目网，作业面满铺脚手板，设置爬梯。 （高处作业必须系好安全带） 。完成时间：限三日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。责任人：闫宝良消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。临时用电：4#楼及篮球馆有拖地线现象。整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。完成时间:立即整改完成责任人：闫宝良行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间：（机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料）5.5.2、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人：5.
5、5.3、内业工作完成情况及安排：（PMS 信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.6、经营部门工作汇报、经营部门工作汇报5.6.1、上周经营活动完成情况：（二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展）5.6.2、下周经营工作计划及重点：5.6.3、内业工作完成情况及安排：（PMS 信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.7、材料部门工作汇报、材料部门工作汇报5.7.1、上周材料进场：退场情况：5.7.2、下周材料进场计划：（材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况）5.7.3、现场材料管理存在的问题：（材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计）5.8、机电部门工作汇报、机电部门工作汇报5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况： 5.8.2、上次周会提出问题及解决：5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作：5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：5.9、其他事项、其他事项
