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1、化工安全生产管理之浅谈化工安全生产管理之浅谈今年 7 月份参加省安监局在洪湖举办的安全生产现场会后感触良多，对当时该企业老总讲的一句话说得很好也很有启发。当时他说在企业刚刚准备基础建设时，就在网上在相关法律网站上就研究自己企业所生产经营的产品和使用的原材料；有那些是企业必须遵守的法律条款，那一些产品和原材料企业不能使用和经营。企业只有自己主动去了解新建化工企业有一套相对法律法规，才可能在企业新建途中少走弯路。现代化工生产因其所具有的生产连续性强，自动化程度高，所用原材料、半成品、成品多为危险化学品。易发生为灾、爆炸、环境污染、人身伤害等事故而成为一个高危行业，安全环保压力大，事故多发，且易发生
2、大事故，使得化工企业的安全生产管理更显得尤为重要。安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点。安全生产来自哪是？来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的是靠规范的管理和过硬的员工素质。按照安监局安全生产部署，我公司围绕公司中心工作，以安全生产一体化为平台，强作安全生产基础，把握风险管控，注重管理效能。多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的安全生产方针，严格执行安全责任制。坚持以“安全第一”的文针，一切工作以安全为基础。安全是生产的保障，在安全教育，安全管理方面花了很大精力。投产多年来，安全工作取得了良好记录，没有发生火灾、爆
3、炸、环境污染、人身伤害等事故。分析总结公司在安全管理上的方法，得出以下几点粗浅体会：一、 营造安全氛围，用理念引导安全生产理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，在公司上下形成“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防，并通过签订安全责任书和安全承诺书 ，促进主体责任的落实，增强安全责任意识，逐步形成“在其位，负其
4、责”和“上安全岗，干安全活”的良好氛围，提升了干部员工“我要安全，我会安全，我保安全，我管安全”的意识。营造安全文化氛围，构建和谐发展环境，充分利用黑板报、橱窗、小组会议等宣传形式，普及安全政策法规，文化常识等安全知识，在重要工作场所设置指示牌、警示栏等标示，倡导和宣传安全文化理念。同时，通过定期安全检查，班前安全等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果，使安全文化通过多种形式多种渠道感染人，教育人，在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。一、 筑牢安全防线，用制度保障安全生产“没有规矩，不成方圆”制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司达年来加强制度建设，完善制度体系，加在制度的执行
5、检查力度方面，做了大量的工作。1、完善了公司运行手册，各岗位操作规程，对运行人员的交接班签字手续，巡视维护、操作、检修收各个工作环节制定了严格的管理制度和工作标准。2、强化安全主体责任，严格安全生产责任考核对全年没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的职工，给予安全奖励。对违犯安全管理规定的，进行相应的安全处罚。3、坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和节日前后的定期安全检查，以及防雷、防汛、防冻、特种设备等专项安全检查工作，排除安全隐患，查处违章，对存在的安全隐患及时下发整改通知书。4、积极推进操作标准化，严格遵守各项安全制度，安全技术操作规程，岗位安全操作标准化。5、以流程梳理推进安全管
6、理标准化，修订和完善各项安全管理制度标准，认真落实各项作业安全审批确认制度，切实保证安全责任到人，安全预案制订到位，技术措施实施到位，安全监督到位。实现安全工作管理标准化。三、夯实安全之基，用科技支撑安全生产坚持科技兴安战略，安全生产离不开安全科技，防事故，除隐患以及事故发生后的应急救援工作，都亟需安全科技进步。公司高度重视提升科技水平对安全的重要性。1、着手逐步建立车间生产自动化系统，提升装备自动化防范水平。2、建立完善监控门禁系统。3、建立技术信息备份系统，确保信息安全。4、建立技术检测、诊断系统，提高重要机台和特种设备的完好率。四、铸造安全之魂，用高素质队伍提升安全生产公司始终把职工教育
7、培训作为提升全员素质和强化安全管理员的基础，全面开展职工安全知识培训，新进厂职工的三级安全教育培训，特种工种持证再再培训，使职工学习技术，反事故演练更加切近实际，极大的提高了公司职工的安全技能。五、凝聚安全之势，用纪律强化安全生产为确保安全目标实现，公司以“三铁” （铁手腕、铁心肠、铁面孔 ）治“三违” ，严格安全生产监督检查，狠抓安全责任落实，从强化纪律、严格规程、规范操作入手，完善安全生产问责任制。1、强化生产现场管理。首先，必须有数字和文字的原始凭证生产记录。再者，必须有系统化、规格化、档案化的台账。2、规范化工作。使职工克服消极随意性，激励职工提高业务技术水平。3、严格工艺纪律，做到“四个不放松”：不放松每一个班次；不放松每一道工序；不放松每一个小时；不放松每一个故障或质量问题。湖北荆天地化工科技股份有限公司丁 凯
