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1、1七年级部工作计划七年级部工作计划一、指导思想：一、指导思想：以学校的工作总计划为指导，以关注学生的发展为核心，全面推进素质教育；以开展多种形式、多功能的主题活动为教育载体；以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为主要抓手；以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向；加强教育教学常规管理，为争创平安年级，文明年级，和谐年级，为实现学校教育教学质量的腾飞努力奋斗。 二、工作宗旨、原则：二、工作宗旨、原则：宗旨：培养习惯、夯实基础、挖掘潜力，迎接挑战原则：务实、高效、和谐、创新三、工作重点：三、工作重点：（一）年级管理（一）年级管理努力完善各项考核制度，进行适时考核，努力打
2、造一个和谐、充满活力的战努力完善各项考核制度，进行适时考核，努力打造一个和谐、充满活力的战斗队伍。斗队伍。首先，我们在队伍机制上进行一些必要的改革，实行责任到人制度，分工不分家真正做到齐心协力做一件事，这样下来真正做到集中大家智慧去做一件大家共同关心的事情，避免了一些掣肘现象发生。其次，倡导人本管理，振奋团队精神，就是通过全体师生的共同努力，使我们年级部成为一个“教师理念先进，学生素质全面，人际关系和谐，教学质量优秀”的集体。教师理念先进：这就要求我们的教师开展的一切工作要适合学生，顺应时代，与时俱进；学生素质全面：通过我们的工作，使学生成为“身心得以健康发展，特长得以充分发挥，成绩得以逐步上
3、升，能力得以有所提高”的学生；人际关系和谐：正确处理好教师与学生的关系，教师与家长的关系，教师与教师的关系，领导与教师的关系等等，建设我们理想中的富有战斗性团队。再次，针对学生出现的心理问题或平时经常出现的思想问题，需要年级部的教师团结一致，对一些亟需关心和疏导的学生给予心理疏导和干预，特别是在最容易出现的情感问题上，我们给予重点引导和干预，真正让学生在愉悦的环境中学有所成；另外，对于一些在工作上有困难的教师也能给予适当的关心和爱护，排除他们心理上的错误判断和不良想法，带领大家共同前进，最终实现年级良性发展。2最后，我们在年级部重大事务上也会进一步公开、透明，真正实现大家的问题大家解决；大家利
4、益大家关注；努力打造一个和谐、团结、向上优秀年级部。（二）德育工作（二）德育工作开学初，年级部根据七年级现实的需要，及时召开了全年级班主任会议，那就是我们要在第三个星期里对学生各项优秀的习惯进一步培养和强化，特别是学生的上下课礼仪制度、“三操”制度等。此外，班主任要不定时到班上巡视，以免发现问题及时处理。随时检查学生的午、晚休情况。班主任带领学生认真学习中学生守则、中学生日常行为规范、安全教育和文明礼仪教育，抓好开学初的习惯养成教育，不放过任何细小事情，大力表扬学生中的好人好事，对学生进行“诚实守信，关心他人，团结协作，共同进步”的教育。班主任要认真详细做好本班的学生状况分析，并制定出切实可行
5、的班主任计划、教学计划，特别是对学困生要落实到学生、教师。班主任要及时对家长做好反馈工作，及时和家长进行沟通和了解。其次、我们还要在学生自管制度上进一步加强和完善，真正实现学生能够管理自己、能够完善自己。另外，在本学期一些节假日或课外活动中，我们即将组织学生参加一些有意义的活动，甚至参加一些校外公益活动，让学生融入社会，报效社会；允许的情况下，我们还会适时地搞一些课外实践活动，让学生在活动中学到在学校难以得到的知识，在学生当中就可以建立起学习的大课堂，这样同时也开拓了学生的视野，提高了学生的综合实力和素质。最后，利用班会、课外活动、黑板报、多媒体影视甚至校园之声等形式开展思想教育活动，对学生进
6、行全方位的励志教育和心理疏导，使全年级师生都能健康地成长。当然、以上工作的开展都要结合学校工作安排和年级实际情况做到有计划有步骤地协调和安排，使对学生的思想教育工作落实到位。年级部将对班级的思想教育工作实行监督，并给予及时的考核和测评，以此作为班主任年终或期终成绩评判的一部分。（三）教学工作：（三）教学工作：31、优化课堂教学，向课堂要效益。上课是中心环节，课堂是履行教师天职的神圣地方，也是最能体现教师价值的最佳场所。我们要从以下几点抓好落实。首先，狠抓备课环节，实行不定时检查；教案要认真书写，真正让教案起到它的作用，避免资源浪费。其次，优化教学节奏。要求教师合理调控教学时间，少讲多练，做到快
7、节奏、高密度真正提高教学效率，避免那种拖拉冗长耽误时间的教学模式。再次，优化教学过程。教学过程要轻松流畅，教师要注意自己的教学环节是否转换恰当，是否符合学生思维，能否真正调动学生课堂思维，是否能使你的课堂达到最优化。最后，优化教学环境。一个良好的教学环境是一部立体的、多彩的富有魅力的、无处不蕴含潜力的特殊的场所，它能潜移默化地影响学生，熏陶学生。良好教育环境能激发学生的斗志，调动学生的潜能，帮助学生实现自己的理想，所以作为教师要能尽最大程度营造学习氛围，创设学习情境，引领学生走进知识的殿堂。2、提倡集体备课，向合作要效益。一坚持备课核心作用，充分发挥骨干教师的作用；二提高：一是提高集体备课和二
8、次备课的效益，二是提高课堂效益；三个备：一是备学生，二是备课堂，三是备教法；四个定：一是定时间，二是定地点，三是定课题，四是定主讲人。我们想通过以上的方式以提高课堂教学效率。3、推行公开课制度，要求所有教师都要上一堂交流课，让所有没课教师都去学习和交流。4、转差培优工作。首先成立学困生档案，确保这些学生也能得到更多的关怀，用心灵赢得心灵，从而促进他们最大限度地提高，确保整体成绩；此外，我们还要抓住中等生，因为中等生不像学困生那样困难，也不像优等生那样耀眼夺目，所以他们很容易被教师忽视。为了对这些学生重视，一是要求教师个人在课堂上要关注中等生，这一点非常重要；二是对于不积极表现的学生进行辅导，最
9、大限度地促进其提高；对于那些优等生来说，我们同样不能对他们放松要求，相反，我们还要加大力度，用更高的标准去衡量他们，去鞭策他们。俗话说得好，响鼓也要重锤敲，只有这样，我们才能全面提高成绩，才能提升我们年级的整体优势。4（四）文化建设（四）文化建设1、倡导以活动育人为核心，让学生在体验中健康成长。为了让学生尽快把学校的规章制度内化为自己的思想意识，不能硬塞，不能强制，更不能空洞说教，要春风化雨，润物无声，开展一系列班团队等活动，让学生在活动中得到教育，在体验中明白是非之道，注重实效性和导向性，真正起到潜移默化的作用。我们要根据学校要求，响应各种号召，积极参加创建文明班级活动去，积极组织一些喜闻乐见的文娱活动，让学生在娱乐中有所收获，有所心得。2、内化创建优秀年级部理念，达成发展共识。在年级中营造环境育人文化理念，打造和谐教学环境；在年级中培养各种制度文化，让各种制度深入到师生心中，最终成为每一位师生行动的指南；在年级中形成师生平等互爱文化，最终成为和谐共进的集体。思路决定出路，态度决定高度；习惯成就人生，细节铸就终身，我们每一位能力都很强，关键是看我们接下来怎样去做、如何去做。只要我们在校领导正确领导下，在年级部全体同仁共同拼搏下，我们必将一步一个脚印，取得了一个又一个成功，最终实现我们共同的理想。七年级部 2015 年 9 月 6 日
