读《创业者的思考》有感

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1、读创新者的思考 有感信息科学与工程学院电气信息类 0916 班胡翟娜寒假在读到创业者的思考这本书后,联系到自己的大学生活以及自己 的将来,生出了许多感想。 无论做哪一行,首先要了解,要有信心做行业领头羊,这样才能成功。不 然,就先交学费把经验学到手。不是老板帮你交学费,就是自己交学费。创业 是艰苦的,先苦后甜吗!坐下来好好想一想,拿张纸,拿支笔,结合环境、自 己。为自己做一个详细的计划,要很详细,具体怎么做。(详细到开店要买一 支记账的笔。)然后定一个明确的目标,在一个具体的时间赚到多少钱。接着 就去坚持做。 三百六十行,行行出状元。无论哪一行,竞争都是激烈的,市场 也是很大的。只要你相信自己

2、能做到最好,就一定会成功! 创业总觉得是离自己非常遥远的一件事情,因为在我的观念里创业就是要 开一个大公司,然后轰轰烈烈的干一场,其实不然,在读过一书后才恍然大悟 ,创业,是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风 险的,发现并把握机遇只是创业的一个重要部分,创业是有意识地创造不同的 价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承 担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。因此创业的范围其实很广,它包括创办一个公司或工厂,但也包括经营一家小 店甚至是摆地摊,亦或是业余创作等等。因为这一系列活动都是在创造属于自 己的价值。 作为一

3、名大学生,我们已经是到了自己迈入社会创造 价值的时候了,对于创业也真的不是一件遥远的事,大体看来其实创业也是很 简单的。作为创业的第一步自然是要确定创业的方向,这是创业的关键,因此 我们也就要发现商机,确定项目。接下来就是制定创业计划,而后就是去实践。 商机作为创业的关键,我们就需要练就一双发现商机的“火眼金睛”,在很多情 况下对待商机的问题上大都是“众里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊 处。 ”因此有人说:商机=运气+等待。尽管也有一定的道理,但是如果没有强烈 的市场意识、敏锐的商业触角、明察秋毫的选择及分析信息的本领是很难发现 商机的端倪的。机遇只垂青那些有头脑的人,创业者需要一颗市

4、场意识的头脑 。处处留心商机,是创业者应仔细考虑的问题。 创业无止境,创新无穷时。因此创业的商机还在于创新。要比创业就要比创新。比创新,就是要进一步弘扬敢为人先、高人一筹的创新精神。创新是企业生 命力的源泉,是企业增强竞争力的法宝。 创新是需要不断培养。创新的想法出于想象,在创新者的思考书中讲 到磨砺自己的想象力可以先对自己所遇见的事或通过换位思考,考虑要是换作 自己的话该怎么办,把自己摆在这个位置时进行彻底思考,并把思考过程中想 到的东西都写在纸上。感触非常深的是他在书中提到,即使是在看广告的同时 也要进行如此的思考,如果是我会这样拍吗?这样拍能达到效果吗?我会选这 样的场景,选这个演员吗?

5、等等一系列的问题。不得不佩服他的这种细微观察 的精神,其实身边的任何一件小事都是值得我们去思考的。另还可以去不停地 拜见能给我们强烈刺激的富有想象力的人,去拜见他们并聆听高论,去接受刺 激,逼迫自己去思考。还可以使不断的自我否认。在思考和不断的自我否认中 都可能会有新的想法出现,这也就是一个创新的过程。 人无远虑,必有近忧。人们常说不打无准备的仗。无论做什么事情都要制定确 实可行的计划,计划是做事情的一个向导,因此,想要创业成功就要制定成功 的计划.书中讲到创业计划书是整个创业过程的灵魂,在创业计划书中主要记载 一切创业的内容,包括创业的类型、市场调查和分析、资金规划、阶段目标、 财务估计、行

6、销策略、可能风险评估、内部管理规划等。创业计划书犹如一部 功能强大的计算机,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能 够帮助创业者规划成功的蓝图。每天的进步都能让你驱除恐惧,践踏怀疑。你会从积极的思考进展成为积 极的领悟。没有一件事情可以阻挡得了你。一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成 功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来 说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备 差异性资源。假如任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的

7、模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营治理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源预备外, 心理预备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益 是否舍得放弃。 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本? 行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争 对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过 创业瓶颈阶段,自己有多长时间的预备。 创业最大的风险是什么,最 坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险 一定要有充分的心理预备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一 下会造成信心动摇。 总而言之,创业是一条艰辛之路,我们必须要坚定自己的信息,才能在在这条路 上取得成功。

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