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1、浅论导致水利工程施工质量问题的诸多因果关系浅论导致水利工程施工质量问题的诸多因果关系浅论导致水利工程施工质量问题的诸多因果关系文章来源 http:/ 一、正确处置影响工程建立质量的关系1、工程投资与工程质量的关系(1)不宜采取低价中标。低价中标不利于工程质量的控制，反而给投机承包商形成可乘之机。如承包商以低于本钱价方式获取工程中标，以后再转包、分包，从中牟利，抽去有关费用，从而给现场项目部施工形成很大压力，迫使其采取一些不恰当的手腕从而影响工程质量。所以我国招标招标法中明白规则招标人不得以低于本钱的报价竞标，也不得以其他方式故弄玄虚、骗取中标。水利工程是社会公益性工程，应该严厉执行根本建立程序
2、和招招标法的有关规则，以合理的工程造价，择优选择中标靴。(2)对根底处置等一些重要荫蔽工程超招标文件商定工程量的应予以确认。根底处置等一些重要荫蔽工程，直接影响工程平安。由于遭到设计深度的限制，事前不肯定要素很大。因而，在施行过程中经过设计变卦或监理 T 程师签证，事后经过结合验收签证的预算外工程量应予供认，以保证工程严厉按技术规范请求施工，防止以后可能呈现的质量缺陷。(3)按规则预拨和按进度支付工程进度款。特别是工程主体构造施工期间，足够的工程资金是保证正轨的进货渠道和优质原资料采购的必要条件；此外还要保证有足够的时间停止资料复试。因而。按规则预拨付工程款有利于把好资料质量关。2、工程进度与
3、质量的关系水利工程施工的时节性特强，特别是有渡汛请求的工程，工期紧、任务重。建立、监理、施工单位要科学地布置工程进度，以确保进度、质量两不误。要防止因行政干预而自觉追求工程进度。要依照有关标准的请求，在保证质量的前提下加快丁程进度。事实上，抢进度也是保证工程质量的一种有效途径，关键是要科学决策，决不能以牺牲质量为代价。特别是在工程关键部位要按质量管理程序运作，从简但不草率，大胆而不马虎。做到工程进度、质量双达标。3、各参建单位之间要树立亲密协作的关系各参建单位虽然职责不同，但在工程质量上的目的是分歧的，应互相协作，亲密配合。项目法人要统揽全局，综合谐和，及时处理一些实践问题，为施工质量发明良好
4、的外部条件。施工单位要及早谋划，研讨施工中可能呈现的各种状况并制定实在可行的预案。监理单位要亲密配合施工单位，制定并执行各关键部位的质量控制措施。设计单位要现场处理有关技术问题。质量监视机构要认真实行政府监视职能，本着监视、协助、指导、进步的准绳，既把关，又配合，既严厉依法办事，又要脚踏实地，把好工程质量评定和验收关。二、认真抓好消费指挥系统的建立与运转1、检查指挥谐和人员综合管理才能的顺应性承包人的消费指挥系统，特别是项目经理和总工程师的管理程度、组织谐和才能和工程质量认识，将直接关系到水利工程质量的优劣。承包人要尽可能地依照承包合同的请求指导现场，不时对消费指挥系统予以评价，强化其才能。2
5、、健全并有效运转质保体系在消费过程中，质量体系应当随着工程进度、人员变动等状况而不时地请求承包人变卦质保体系，使之与工程实践展开相吻合。质保体系的树立要深化到施工工序，使每一道工序都有专人担任，并制定相应的岗位职责；要强调现场质保体系的第一义务人是项曰经理：施_工队长与质检担任人必需分设专人独立担任：要严厉监视承包人的实验室工作，实验人员要持证上岗，定期或不定期地旁站监理，确保自检项目齐全、标准、达标。3、施工机械必需满足工程质量请求水利工程的施工正朝着综合机械化的方向开展，施工机械已成为保证工程质量的关键要素之一。为此要检查承包人施工机械设备的规格、数量、功率、配套性能等，并催促其落实到位。
6、凡达不到批准的施工组织设计机械请求的，一概不准开工。4、增强对分包人的管理在当前水利建立市场条件下，完整根绝分包是不理想的，关键是如何去管理。要严厉对分包人停止资信考核，不允许其施工主体工程，施工质量由承包人停止最终白检；对有关分包人，特别是质检人员，要停止专业考试，持证上岗。三、增强现场监理力度1、保证现场技术力气和管理力度驻地工程师要经常巡查一工地，坚持重要工程、关键部位“第一工序到场” ，及时发现问题，及时采取果断措施予以处理。要严厉执行监理程序，实在做到“六不准”：即资料未批准不得运用；开工报告未批准不开工；上道工序未经过自检不予验收、不准进入下道工序；验收不合格自动返工，不准计量；准
7、备工作不充沛不准施工，出了问题未得到批准不准擅自处置。2、严厉控制质量问题呈现质量问题要及时组织整改，监理工程师在质量问题的处置上要严厉看待，该推倒、该炸掉的要毫不犹疑，绝不能有“差不多、估量没问题”的想法。四、发挥监理抽检的作用监理抽检是指在承包人 H 检完毕并以为合格后，向监理工程师申请批准（开 0 工、进入下道工序）或验收时，监理工程师对申报内容按一定频率停止工序质量抽查审定自检结果的真实牢靠性，进而决议能否批准或验收，它包括对原资料、混合料、施工指挥、施工工艺和废品验收等的抽检。抽检运用得当，将会有效地控制施工质量。监理抽检取样应是随机的，使样品具有代表性。有时为了消弭可能的质量隐患，
8、应专找单薄点。抽检频率的控制分为 3 种状况：一是平常检测，为获取控制和指导施工的根底、规范数据，要做 100%的全频检测，如根底填土的击实实验、规范配合比实验、原始根底点、基准的复测、实验段的验收等；二是按一定频率（20 010 左右）停止抽检，用于需对工程施工中的实践质量停止契合性检查，如土方压实度、混凝土强度、原资料质量等；三是经过巡查，随时发现并可随时纠正错误，如机械操作办法、施工工艺等状况的检查。五、严厉进度控制，确保工程质量工程的施工，就工期而言，应倡导“前紧后松” ，防止 “前松后紧” ，到最后为赶工期用抢进度去牺牲质量。此外，当工程施_T 质量受时节性影响比拟大时，应抓住各阶段气候特性来适时布置各项工程的进度，否则会招致工程在不利的环境中施工。只要进度（工期）有保证，施工布置才会熟能生巧，更多地表现科学性，有利于保证工程质量。六、完毕语综上所述，就如今的施工队伍、施工设备、施工资料等客观条件，保证水利工程质量的关键是管理程度。与其说工程质量不高，不如说管理程度太低。就水利行业的整体程度而言，只需能善用人、机、料，是可以到达当前施工技术标准质量规范请求的。
