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1、龙泰集团矿山公司作业文件 编号：LT ZY/KS-01 专业管理考核的有关规 定版 号：A/0 拟制部门：生产指挥控制中心 审 核 人：张万权 批 准 人：吕向东 2008年1月发布 2008年1月1日实施受控状态：受控 发放编号： 2008-011、目的实现矿山精细化管理，不断提升管理水平，严肃规章制度的执行，确保生产的均衡稳定与各项经营指标的顺利完成。2、适用范围龙泰矿业（集团）公司矿山公司所属各单位及工程队。3、术语定义4、管理职责4.1 生产指挥控制中心是矿业（集团）公司矿山公司专业考核管理部门。负责对专业考核的审核，监督、落实各专业的考核工作并负责兑现。4.2 矿山公司综合办公室对各
2、专业部门的绩效考核的审核，监督、落实并负责兑现。5、管理内容及考核5.1 各职能科室（组）根据本部门专业管理办法对当月生产经营活动中存在的问题提出专业考核内容及绩效考核内容，由相关主管领导审核签字后于次月 1 日前分别报生产技术组和综合办公室初审并提交矿考核例会；经考核例会审定后的结果，由中心生产技术组矿山公司文件编号:LT_ZY/KS-01专业管理办法第 1 页 共 2 页出具书面考核通知单给相关被考核单位，并负责对考核结果的兑现；综合办公室根据绩效考核结果兑现。专业考核表每迟报1 天扣 1分，在考核例会召开时仍未上报者加扣 5 分。5.2 专业管理考核对各单位以分数体现，对外来单位按金额体现，机关各专业口的考核只对单位，规定分值为 100 元/分。5.3 经考核例会决定的考核结果任何人不得擅自改动，如有异议，提交下月考核例会审议。擅自更改考核例会决定的扣 5 分。5.4 各职能部门提交考核的内容必须有制度依据。考核中因出现错误或无依据无法兑现的，由考核人承担相应的结果；并扣考核单位领导 1 分。5.5 专业考核只罚不奖，如遇特殊情况确需奖励的，享受经理特别奖。5.6 未竟事宜由考核例会讨论决定。5.7 本办法解释权属矿山公司。6、相关及支持性文件7、记录矿山公司文件编号:LT_ZY/KS-01专业管理办法第 2 页 共 2 页
