做顾问的几个层次

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1、做顾问的几个层次做顾问的几个层次一：专业方面1-熟悉业务知识与流程2.熟悉业务流程的关键控制点3.熟悉软件在操作层面是如何实现这些流程的,具体又包括以下三个方面 A. IMG 设置B. 在系统中哪些流程中应设置控制点,如何设置C. 日常操作4.熟悉一种以上的操作系统的日常操作或管理(如 WINDOWS,LINUX)5.熟悉数据库技术(熟悉 RDBMS 的基本原理和 SQL 语言,以及某种具体的数据库技术)6.熟悉该模块涉及的数据存放在哪些数据表中,这些 数据表的表结构如何,以及相关的表是如何关联的,主要的表中的主要的字段的意思7.熟悉前台的具体操作在后台数据库中是如何实现的,比如说更新了哪几张

2、表,先后顺序如何,更新了哪些字段等等8.熟悉相关的开发语言,能根据实际需要在原有系统的基础上做简单的二次开发,比如开发报表二：大观方面1. 深刻而彻底的领悟抽象企业的运作流程，包括供应链构建、生产管理、车间管理、财务管理、市场及分销系统的构建和优化，另外企业管理里面的战略规划、企业愿景建设、企业文化，人力资源规划及优化等。随时洞察最新的和优秀的管理思想和理念，比如 ISO体系、六西格玛、全面质量管理五项修炼里的有前瞻性的管理方法，德鲁克的管理思想等。这些都是涉及到企业管理方面的知识。2. 深刻的领悟自然科学的内在联系，其实所有的自然科学都是有很强大的内在联系，掌握一些物理化学数学的知识对一个人

3、的逻辑思维是很有帮助的。个人就喜欢去研究 ERP 的底层技术，用友 ERP 数据库两千多个表，以及他们之间的关系，现在就几乎了然于胸了。下个目标是 SAP 的数据库。3. 洞察人类社会和自然的变化规律和趋势，看看哲学和历史方面的书是很重要的。历史具有惊人的相似性和重复性，这样可以打开眼界，分析问题比较透彻一些。三：执行方面我认为一个人要在现在的社会有很大的发展，要学会下面的三个层次的知识：第一，精通一门能让你能在社会上安身立命的技术和能力，比如计算机、财务、物流、市场、管理等等，这些能让你在这个社会上安定下来，有个着落。但这并不会让你有太大的发展，因为思维受到专业的限制，眼界不够开阔，经验不够

4、丰富太过于专注于自己的专业。第二，所以我们接下来要读历史和人文社会科学知识，但是历史太多，我们可能需要很久的时间读，比如二十四史，要是都读懂，至少也得 4-10 年，但是我们不是历史学家，读那么多没有用的，要找重点来读。我认为：我们有以下历史我们不得不仔细研究：1.春秋战国时期，这个时期，几乎所有古代思想都是这个时期产生的，比如哲学(道家、儒家、墨家、阴阳家、法家等)，军事战略(孙子兵法、孙膑兵法等)。之后合综连横的思想把战略和人类行为学应用到了极致!2. 三国时期，这个时候我们能够学到怎样在竞争中;制横;。3. 清朝的历史，满清是塞外人，怎样统治中国呢?怎么充分利用汉人的智慧来为清朝服务，保

5、持国家的兴旺发达而不头脑发热，我们要靠制度和文化。4. 解放战争和改革开放。以前我讨厌政治，但是我现在特别喜欢毛泽东思想和邓小平理论。第三，到了这种时候，知识太多、太杂乱了，我们就必须使用哲学来统领这些知识，达到“大道致简“的境界。但是哲学和佛学必须用自然科学的批判的眼光来读，儒家、道家、法家阴阳家、杂家等的论著，还有后来朱熹、王阳明等解释和注本，一定不能照搬。总的来讲，我只是赞同大概 60%左右的观点，我觉得，在现代依然观点很实用的是孙子兵法 ，我赞同很多观点，但这也是有前提的，比如双方武器相差不大，像美国打伊拉克，孙子再生也没用，先炸光再说。最后，要是有时间和经济，考个 MBA 读一读是很好的选择，特别是名校的 MBA，老师睿智和经验会让你有豁然开朗之感。MBA 的知识非常庞杂，知识很广，这对我确实受益匪浅。最后，你若是没有时间去准备读 MBA 的话，我想推荐几本对我影响比较大的书：经济学原理 、 组织行为学 ，它会让你改变对世界的看法的。四：总结:做顾问最重要的就是与不同性格，气质，知识背景的人或企业，用不同的知识层面和沟通方式进行交流或互动的一个过程。企业在成长，个人也在成长。达到互赢的目的。