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1、监 理 投 标 文 件（封 面）投标文件内容： 监 理 大 纲 部 分 2目 录第一章 工程概况一、工程的各项参数及现场状况二、工程实施难点及监理工作重点第二章 监理工作的指导思想、监理范围、监理业务内容、监理目标和监理依据一、监理工作的指导思想二、监理服务的范围三、监理业务的主要内容四、监理目标五、监理依据第三章 项目监理组织形式、人员结构、职责任务一、监理组织二、人员结构及分工三、主要监理人员职责第四章 质量控制一、工程质量控制的总目标二、质量目标分解三、主要项目质量控制点及控制方法四、质量控制的基本程序五、质量预控措施六、渠道工程施工过程中的监理质量控制七、桥梁、沟闸工程施工过程中的监理
2、质量控制3八、工程旁站监理方案第五章 进度控制一、进度控制的原则二、进度控制的任务三、进度控制的工作制度四、进度目标的分解五、进度预控方法与手段六、进度主要控制措施七、进度控制工作制度流程图第六章 造价控制一、造价控制的原则、任务与制度二、造价控制的方法三、造价主要控制措施四、造价风险分析及工程造价易突破点五、防范造价控制易突破的措施第七章 安全生产、文明施工一、安全生产监理二、加强文明施工监理，增强承包单位环保意识三、监理编制安全监理计划四、安全监理流程第八章 合同管理一、合同风险分析及管理方法二、工程索赔与反索赔4三、工程延期防治对策四、工程变更审核五、工程分包审核六、违约处理七、争端与仲
3、裁第九章 信息管理一、管理目标二、工作内容三、信息管理的方法四、信息来源五、监理信息的类型六、工作流程图七、监理成果及表格第十章 组织协调一、组织管理与协调工作的任务二、组织管理要求和协调原则三、组织协调的主要内容四、组织管理和协调的主要方法第十一章 监理工作制度第十二章 缺陷责任期的监理工作第十三章 监理人员工作守5亚行贷款武汉市污水和雨水管理项目武昌罗家路地区排水工程子项沙湖港明渠整治工程监理大纲第一章 工程概况一、工程的各项参数及现场状况1、工程名称：*2、工程地点：*3、建设单位：*4、工程内容：（1）*（2）*（3）*（4）*5、设计内容概述：（1）工程地质总体上看来场地范围内地层颁
4、布不均匀、不连续，在埋深和厚度上变化较大（2）设计标准1）建筑结构设计标准结构设计安全等级为二级，结构设计使用年限为 50 年，砌体结构施工质量控制等级为 B 级。抗震设防烈度为 6 度，抗震设防类别为丙级。裂缝宽度控制：max0.2mm。6场地类别为类，地基基础设计等级为丙级。使用荷载标准值：箱涵地面车辆荷载为公路-级。渠道两侧挡土墙地面荷载为公路-级或地面荷载 10KN/m2栏杆荷载：作用在栏杆立柱顶上的水平推力标准值取 0.75KN/ m；作用在栏杆扶手上的竖向力标准值取 1.0 KN/ m。基本风压W0=0.35 KN/M2，地面粗糙度为 B 类；基本雪压W0=0.5 KN/M2。检修
5、平台荷载：4KN/M2，楼面荷载按实际或相应荷载规范取值。建筑等级为三级，耐火等级为二级，设计使用年限为 50 年，屋面防水等级为级，防水耐用年限 15 年。2）人行天桥设计标准设计基准期：100 年。安全等级：二级。设计荷载：人群荷载为 5Kpa。抗震等级：桥梁分类属于 D 类，地震动峰值加速度 0.05g，抗震设防措施等级为 6 级。桥面横坡：横向无横坡。通航等级：不通航。（3）渠道平面及断面设计沙湖港、新沟渠整治基本沿原线路走势，局部地段因与规划道路线形相结合，对现有渠道裁弯取直，流向转折中线采用平曲线转弯，断面在原基础上挖深拓宽，变断面处采用扭曲面渐变段将断面7岸线接顺，以保证可靠的水
6、力流态及过流量。1）沙湖港2）新沟渠（4）结构工程设计1）新沟闸结构设计：略2）沙湖港明渠结构设计：略3）青化路桥处明渠结构设计：略4）箱涵结构设计：略5）基坑支护设计：略6）桥梁工程设计：略7）渠道绿化设计：略6、工程概预算： 万元。7、质量要求：合格8、工期要求：9：安全要求：合格10、文明要求：合格二、工程特点、实施难点及监理工作重点1、工程特点：（1）略（2）略（3）略（4）略2、实施难点8（1）U 型槽施工属于深基坑，基坑开挖支护放坡及基础处理、灌注桩、钢板桩施工都涉及到人身安全和周边建筑物的安全等重大问题。在实施过程中可能发生许多事先未预料的问题。同时，U 型结构本身墙身较高，钢筋
7、较密，又有抗渗要求，因此保证工程施工质量的实现，是工程实施的难点。（2）挡土墙地基的处理要依据不同土质情况采取不同的处理方法，不论将杂填土全部清除换填素土，还是清除部分杂填土后填筑碎石垫层，然后回填素土分层压实，要达到设计规定的压实度，是实施中的另一难点。（3）本工程量较大，项目多，施工交叉作业，应有足够的操作面，相互影响较大，要实现工期目标是一大难点。（4）由于场区地质条件复杂，现有勘察资料难以准确划分不同地段地基处理措施和方法，许多需要根据现场实际情况进行处理，因此对增加或减少费用的确认是一项难做的工作。3、监理工作重点（1）安全监理的重点1）U 型槽深基坑施工支护、边坡的稳定。施工单位应
8、编制 U 型槽深基坑开挖专项施工方案，监理制定相应实施细则，重点作好基坑降水（控制承压水位） 、排水（排除上层滞水） 、截流（防止外水流入基坑） ，作好边坡的支护，设观测点，坚持每日巡视检查，发现问题及时处理。2）U 型槽施工高空作业的安全、重点检查脚手架的搭设。3）施工用电、施工机械及道路交通安全。94）监理严格审查安全施工组织设计、专项施工方案，要求施工单位建立安全组织，配足安全装置，加强人员的安全教育，对支撑进行准确的力学验算，在施工过程中搭建相应的安全防护临时设施。（2）质量监理的重点1）U 型槽钢筋的品种规格、数量、间距、保护层厚度、U 型槽结构砼施工，选择好商品砼供应商、审查配合比
9、、控制浇筑质量。2）启闭机房重点抓好设备安装与试运行工作。（3）进度监理的重点U 型槽基坑深、施工难度大、施工场地狭小、施工工艺流程相对复杂，是本工程工期控制的重点。监理将督促施工单位组织连续、平行、协调施工，优化施工，监理将配合业主作好对外和内部的协调工作，确保工期。（4）环保监理的重点：加强环保措施建设，实施围拦施工，减少废水、垃圾、粉尘、噪音对环境的污染。（5）造价监理的重点对现场因实际情况发生变化时，需要增加或减少工程造价是监理造价控制的重点。对此，监理要求施工单位事前作好普查，如与地勘资料变化较大处，约请设计、业主，现场共同研究，由设计提出变更设计。一般变化不大的，由承包单位提出，监
10、理、业主现场共同研究、决定。10第二章监理工作的指导思想、监理范围、监理业务内容、监理目标和监理依据一、 监理工作的指导思想1、参加本工程项目监理的全体工作人员，在实施项目监理的所有业务和职能中，应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的原则，努力做好施工监理工作。2、根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度采取经济、技术、法律手段，公正行使有权力，确保建设项目的目标控制质量目标、进度目标、造价目标的最合理实现。3、建立必要的管理机制，严格按国家及地方的有关规范、标准、规定，督促承包单位实现项目建设，确保设计意图的实现。二、 监理服务的范围1、服务范围：设计文件图纸和业主
11、与承包单位签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的或变更的项目内容。2、对监理范围内的工程，在施工阶段对其工程质量、工期、投资实施动态的目标控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化、制度化。3、建设工程监理规范中规定的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。11三、监理业务主要内容进行工程投资、质量、进度控制及合同、技术资料、数据管理、对安全文明施工进行管理以及现场施工协调并参与业主的外部协调。主要内容有：1、按合同要求，检查承包单位开工前的准备情况，审查承包单位的形式申请报告，审批承包
12、单位的施工组织设计和施工方案。2、审查承包单位的材料和设备采购清单，检查工程使用的材料、构件和设备的规格和质量，同时对所采购的材料质量进行把关。3、审查施工单位编制的一级网络计划，核查二级网络计划，并负责组织协调实施。4、协调招标人、设计、承包和监理单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施、安全防护措施及文明施工。5、监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，做好隐蔽工程签证，审核工程计量计价、验收分部、分项工程。6、针对本工程特点，要求监理单位委托具有试验资质的试验检测机构独立进行试验并出具试验报告，费用包含在投标报价中。7、严格审查施工单位提交的
13、工程结算书，公正地处理施工单位提出的索赔，负责搞好工程竣工结算工作，接受并通过审计部门的审计。8、根据监理工作需要及业主的要求，坚持定期召开监理例会，加强同业主的联系，并按业主要求认真填写监理月度考核表及请12款报告。9、缺陷责任期 12 个月，留用的监理人员由业主确定。四、监理目标质量控制目标：在确保合格率 100%的基础上，力争达到优良。以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包单位自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。从而形成承包单位自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。在工作中强调以
14、事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。进度控制目标：按业主要求工期完成，缺陷责任期 12 个月。要求施工承包单位根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度和计划月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包单位进行调整，并督促承包单位资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程合同规定的工期内竣工。费用控制目标：严格费用控制，为业主节省投资。认真审查承包单位提交的现金流动计划，现场核实合格工程数量，并严格计量审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工1
15、3程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。合同管理目标：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与管理的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。信息管理目标：按照监理委托合同和施工承包合同中的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定，评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。安全文明施工管理目标：达到武汉市市政工程文明施工
16、管理（试行）规定 （武建基建字2007302 号）的有关要求。五、监理依据1、国家和地方有关工程建设的政策、法律、法规和有关文件；2、经批准的建设计划、施工设计图纸及相应的施工验收规范、规程、标准；3、业主与监理公司签订的工程建设监理委托合同 ；4、业主与承包单位签订的工程施工合同 。14第三章项目监理组织形式、人员结构、职责任务一、 监理组织1、围绕监理目标，监理工作内容，管理层次明确，组建本工程的直线式监理机构。2、实行总监负责制。由公司任命本工程的总监理工程师。总监对外代表监理公司，全权履行监理合同中的责任、义务。对内领导监理部全体工作人员，为实现本工程的监理目标而努力工作。3、在监理部内部，根据本工程的需要配齐各专业监理工程师以及监理工作人员，并根据工程进展需要，适时调入工作。4、根据本工程建设标准高、质量要求严等工程特点，我监理公司计划在公司内部挑选技术水平高、责任心强，经验丰富的市政、桥梁、结构、测量、试验、造价等专业监理工程师到本工程监理部工作。5、本工程监理
