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1、工程结算管理目的目的 加强成本控制力度，明确工程竣工结算流程和运作时间，实现外审内控的管理目的，完善公司内正常的成本管理。范围范围技术服务类：项目勘察、桩基检测、管线及沉降安全监测等。 施工类：土建安装工程、室内外装饰工程、景观绿化、硬化工程，允许市场化的消防工程、污水处理、管线配套、弱电系统集成、零星工程等。 材料或设备类：涂料、面砖、石材、门窗、电梯，给排水设备、暖通设备、强弱电设备（允许市场化的） 、安保设备等。 允许市场化的专业配套工程类。 各种材料设备量价差。职责职责1. 工程竣工结算由成本部组织实施，工程部、技术部、物资部、计财部等部门配合。2. 成本部、分管副总经理负责组织工程竣
2、工结算审核、复审等工作。3. 公司相关领导负责工程竣工结算资料、结论的审查工作，对有异议的事项责成成本部解释。工作程序工作程序1.1. 计价与计量计价与计量1.1 计价范围：自编制项目施工图预算开始，至项目竣工结算完止。包括分项工程单价确定和单位、单项工程以及开发项目的工程竣工结算、各种材料设备量价差等。1.2 计量要求： 1.2.1 计量方式必须与施工合同规定的计价方式相统一（匹配） 。分项工程单价中包含的工程量不得重复计量。 1.2.2 计量必须精确，计量误差率不得大于 3%。 2.2. 结算方法结算方法采取一级审核、二级复核的方法。3.3. 结算阶段结算阶段分为：准备资料、一级审核、二级
3、复核三个阶段。3.1 准备资料阶段3.1.1 工程部在工程项目将进入竣工验收阶段时，督促施工单位及时绘制竣工图和编制工程竣工结算书、汇总现场签证等有关竣工结算资料。竣工验收通过后，督促施工单位必须按合同约定时间（无合同约定的，应自正式竣工验收之日起 28天内）将建设项目工程竣工结算流程表及完整的资料报送成本部。 3.1.2 物资部负责汇总并提报建设项目工程甲供材料设备价差汇总表 ，填写相关内容，报计财部复核后转成本部，做为计算价差的依据。3.1.3 成本部会同工程部、技术部、物资部、计财部等部门，对照以下工程竣工结算资料明细，审核竣工结算资料的完整性，并对工程竣工结算资料的有效性负责。3.1.
4、3.1 建筑项目工程竣工结算流程表；3.1.3.2 施工招投标工作的有关资料；3.1.3.3 工程施工总、分包合同，补充合同或协议书；3.1.3.4 工程竣工图纸（土建、安装工程或其他专业的全套图纸） ；3.1.3.5 会审记录；3.1.3.6 有效的设计变更；3.1.3.7 现场工程签证；3.1.3.8 施工单位工程竣工结算书（加盖施工单位公章） ；3.1.3.9 建设项目工程甲供材料设备结算汇总表；3.1.3.10 建设项目工程材料设备价格确认表；3.1.3.11 工程量计算书及其他必备文件；3.1.3.12 其他资料。上述各项资料，必须由相关责任单位、责任部门及责任人按照规定的程序盖章或
5、签字确认，确保合法、有效、完整、及时。不符合规定要求的资料均视为无效，不予采用。3.1.4 成本部对建设项目工程竣工结算流程表的内容及上述完整资料确认有效合格后，填写建设项目工程竣工结算资料交接记录表 。需要外审的，在专业审核机构签字确认后，成本部将竣工结算资料转交专业审核机构。3.2 一级审核阶段3.2.1 无需套定额结算的工程、明确包干费用的工程、已确认价格和数量的工程、维修或零星工程的竣工结算，由成本部进行一级审核并附有计算文件。其余工程竣工结算由成本部组织专业审核机构进行一级审核。3.2.2 成本部依据合同约定以及国家相关规定，对施工单位竣工结算书中的分项子目、定额套用、单价、工程量、
6、合价、材料价格、取费标准、下浮率、有效的现场签证、有效的设计变更及其他资料等进行审核。3.2.3 成本部依据审核的竣工结算书、物资部提报的建设项目工程甲供材料设备价差汇总表 ，完成材料设备量价差结算。 3.3 二级复核阶段3.3.1 专业审核机构进行一级审核的，审核初稿报送成本部进行二级复核。复核无异议后，由施工单位、专业审核机构加盖印章，复审人员在竣工结算书上签字。3.3.2 成本部进行一级审核的，由成本部内部组织二级复核。复核无异议后，由施工单位加盖印章，审核人员、复核人员在竣工结算书上签字。3.3.3 成本部完成竣工结算后，将全部竣工结算资料整理齐全，填写建设项目工程结算流程表 ，成本部经理需对全部竣工结算资料签字确认。3.3.4 由公司相关领导对工程竣工结算资料、结论进行审查，对有异议的事项责成成本部解释。4.4. 结算批准结算批准经分管成本部副总经理签字确认后，报总经理批准。5 5结算时限结算时限一级审核、二级复核工作应在各单位工程合同规定的竣工结算时间内完成。6 6资料归档资料归档所有工程竣工结算书（含计算文件） 、有效的现场签证、有效的设计变更及其他资料均由成本部存档备案。
