人力资源管理专业个人职业规划书

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1、Nothing is difficult if you put your heart into it大学生 职 only for my future业生涯规划 姓名: 专业:人力资源管理书 安徽师范大学经济管理学院- 1 -目录一、 前言- 2二、 个人介绍- -3三、 专业介绍及职业定位-4四、 职业目标路径设计-7五、 备选方案-10六、 结束语-11七、 附件-12安徽师范大学经济管理学院- 2 -前言-为什么要做职业生涯规划顺人生如同一本书,一本自传。不同的人他书中的内容也有着不同的内容。书中可能有彩色的，黑白的图片；有繁华的，纯朴的文章；有快乐的，痛苦的情绪，等等。在书中，我们的经历

2、就是那书中的书页，辞去了旧的一天，页码就会相应的增加了一页；迎来了新一天的同时，一张空白的纸也在等着我们去填写。 在不同的时期，可以根据自己的计划去完成预定的目标。古语曰：“凡事预则立，不预则废。 ”今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。对于每一个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和精力的浪费。作为当代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会，怎能使自己占有一席之地？ 一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能

3、、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职位面前我会选择什么等问题。安徽师范大学经济管理学院- 3 -个人介绍及相关方面-自我认识略安徽师范大学经济管理学院- 4 -专业介绍及职业定位-分析前景及目标定位一、 专业介绍人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人） 、开发（育人） 、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理，简单地来说，在企业内，人力资源管理就是运用科学和人性化的方法来管理里人力资源。人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划、

4、工作分析和建立素质模型的基础之上，对人力资源进行招聘、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理。因此，本专业学生主要学习管理学、心理学、经济学和人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。我们应该获得以下方面的知识和能力：掌握管理学、心理学、法学（劳动法等法律知识） 、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；熟悉与人力资源管理相关的方针、政策和法规；了解本学科的理论前沿和发展动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步

5、研究和实际工作能力；对于本专业学生来说，在完成公共基础课和本专业基础课后，可以针对自己的具体情况在感兴趣的相关专业选修一组课程，使学生既具有较宽的知识面又能够适应工作和社会的需要，增强人力资源管理专业学生的社会适应性。二、 就业前景分析（来自国家职业网和 IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，有部分改动）国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，

6、员工培训和员工发展也是人力资源部门的一项重要工作。安徽师范大学经济管理学院- 5 -在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：1.人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。2.人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。3.人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革

7、提供保障， 参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。4.人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。就业前景广阔的 -人力资源管理师在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与

8、管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。 现状令人担忧市场经济的本质属性竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高安徽师范大学经济

9、管理学院- 6 -校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。市场缺口大催生高收入权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为 600 多万，其中北京缺 40 万，上海缺 60 万，广州缺 50 万以上，武汉也在 30 万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资

10、源总监薪水一般月薪数在 1 万至 1.5 万元或高达 1.8 至 2 万元（一般在 1.5 万元上下浮动） ；薪酬经理、招聘经理等大抵在 6 千元一 1.2 万元之间 （一般在 8 千元上下浮动） ，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在 1.2 万元左右浮动，最高不超过 1.5 万元，最低不低于 8 千元。证书考试不断升温在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在 10 万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过 30

11、 万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。三、 职业定位与发展(朗图职业测试结果附件)所以根据自己所学和喜好，把自己定位在人力资源管理方面的职位，而人力资源管理者的职业生涯包括五个阶段，即人力资源助理（HR-Assistant） 、人力资源专员（HR-Specialist） 、人力资源主管（HR-Supervisor） 、人力资源经理（HR-Manager） 、人力资源总监（HR-Director） 。将人力资源五个阶段串起来，各个阶段的主要特点概括如下：辅助定型判断和企划企划和指导管理和统率，即人力资源助理主要从事辅助性的工作，人力资源专员主要从事定型的工作，人力资源

12、主管主要负责判断性和部分企划性的工作，人力资源经理主要从事企划和部下指导培养的工作，人力资源总监主要负责内部管理并统领部下实施公司战略性工作。自己所具有的的能力：有较强的沟通能力、善于观察的能力、 、 、 、安徽师范大学经济管理学院- 7 -职业目标路径设计走出自己的职业道路对于现在已经处于大三下学期的我来说，一个明确的职业路径设计是必须的，而且目标路径应该分为三个：短期、中期、长期。 每个阶段应该做的事情是不同的，应为每个职业目标段所要实现的职业目标是不同的。就像我为自己所定位的人力资源管理工作者就有五个发展阶段，而每个阶段所需要的任职资格是不同的。一、短期目标短期目标应该为 1-2 年，给

13、自己的定位是在人力资源主管（HR-Supervisor）在这里要说明的是人力资源管理在行业中常说有六大模块，而每个模块有主管的。短期目标是在 1-2 年的时间能够升到主管，可以是招聘主管或者薪酬主管之类的。对于这个目标的实现，自己首先应该在剩下不多的在校时间里多多学习理论知识和尽可能在大四的时候找一份与之相关的实习生工作，让理论与实践相结合。其次，是在工作的 1-2 年时间内可以熟悉人力资源管理六个模块中两到三个模块的具体工作流程。因为在主管之前是有助理和专员两个层次，可能刚开始工作慧聪助理开始但是相信在实习过程中可以学习到许多，助理这一岗位的时间应该不会太长时间。因此最主要的时间是在专员这个

14、位置上的时候，我需要在完成工作本身的同时应该再做出那些努力呢？加强学习是必不可少的，毕业后选择上一些培训班，来充实自己。还有要通过考试拿到人力资源管理师二级证书。下面是具体对人力资源助理（HR-Assistant） 、人力资源专员（HR-Specialist） 、人力资源主管（HR-Supervisor）的介绍。人力资源助理（ HR-Assistant）HR 领域最基层的职位。大多是做一些基础的事务性工作，主要是协助主管或经理从事一些辅助性的工作，如：准备书面文件、在上级的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。人力资源助理是大多数 HR 人士的起点，虽然做的是基础性的工作，但

15、由于是协助主管或经理工作，所以有机会接触人力资源的各个模块，如果是一个有心的人力资源助理，那么定会在你的工作中积累很多人力资源的专业知识和经验。人力资源专员（ HR-Specialist）HR 领域中专门负责执行某项工作的职位。助理经过 12 年经验的积累，一般都安徽师范大学经济管理学院- 8 -会升职为专员级别。人力资源专员多从事人力资源某个模块中定型的工作，在设计好的体系下负责实施和完成某一项大的工作。如：负责公司从招聘申请、广告发布、面试安排、入职手续、转正考核等整个招聘工作，负责培训安排、培训实施、培训考核、培训总结等整个培训工作，负责每月考勤统计、工资计算、工资支付等整个薪酬支付工作等等。专员需要具备更专业的知识和经验，具备独立操作人力资源模块中 12 个定型工作的能力。人力资源主管（ HR-Supervisor）HR 领域独立全面负责 1 个以上模块工作的职位。人力资源主管通常手下会有几个助理或专员，带领一个小组开展工作。人力资源主管通过自己的判断指导手下员工进行工作，并担负着策划自己负责的领域工作开展的整体体系或方案。如：招聘主管应负责公司整体人力资源需求的规划，制定有效的招聘方式并指导手下落实完成。薪酬福利主管应通过自己的判断处理公司中出