得心应手-办公室主任必备资料(1)

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1、- 1 -一、高层管理岗位说明书一、总经理 （总裁）职位名称 总经理 （总裁） 职位代码 所属部门直属上级 董事会 管辖人数 职等职级晋升方向 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容?负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；?负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；?制定公司年度工作计划和整体经营管理工作；?推动各项管理规章、制度的建设和完善；?组织完成公司整体业务计划；?协调、激励各个部门的工作。权责范围权力：?对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；?对文件有审批权或否决权；?对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权；?对总经理基今有支配权；?对

2、公司重大经营管理项目有主持权；?对直属下级有监督、指导权；?有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。责任：?对公司经营管理的重大决策负主要责任；?对公司重大经营管理项目负主持责任；?对全体员工负连带法律责任。任职资格教育背景：本科以上学历，专业不限。培训经历：受过管理学、领导科学、经济法、财务管理知识培训。经验：有 5 年以上企业全面管理经验。技能：具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式；掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理知识并具有丰富的实际操作经验；具备卓越的战略眼光、政策制定能力，注重实效性。- 2 -个性特征：作

3、风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。工作环境办公室及生产场所。工作环境舒适，一般无职业病危险。二、副总经理职位名称 副总经理 职位代码 所属部门直属上级 总经理 管辖人数 职等职级晋升方向 总经理 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容?协助总经理制定公司发展战略规划；?负责制定所属部门和下求业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程；?制定所负责业务的年度工作并监督实施执行；?制定所负责部门的各项管理规章、制度；?推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划；?积极协调和激励所属部门的工作。权责范围权力：?协助总经理，对公司的生产

4、经营有计划权、建议权、否决权、调度权；?对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；?对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；?对总经理决策有建议权。责任：?对公司年度生产计划的完成负组织与协调责任；?对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；?因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。任职资格教育背景：工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经历：受过经济法、财务基本知识、领导科学、人力资源管理知识培训。经验：有 5 年以上企业全面管理经验。技能：具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力；较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中进行公司经营

5、管理的局部开创性- 3 -尝试；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式。个性特征：具备政策执行能力、注重实效性；作风严谨稳健，具备极强的敬业精神和开拓意识；?有用人、决策、公关的综合素质，善于与人深入沟通。工作环境办公室及生产场所。工作环境较舒适，基本无职业病危险。三、财务总监 （CFO）职位名称 财务总监 （CFO） 职位代码 所属部门直属上级 总经理 管辖人数 职等职级晋升方向 总经理 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容?协助总经理制定公司发展战略；?负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资金运作、筹资方略、对外合作谈判等；?负责项目成

6、本核算与控制；?负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；?按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；?制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等；?监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告；?监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。权责范围权力：?经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；?对下属人员有业务指导权和考核权；?对各部门财务计划的执行情况有检查

7、和考核权；?对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。责任：?对公司财务计划的完成负监督实施责任；?对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；?对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。- 4 -任职资格教育背景：财务管理或会计专业本科以上学历。培训经历：受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方面的培训。经验：有 5 年以上集团公司大型企业财务管理工作经验，尤其应具备丰富的财务管理、投资管理、筹资管理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。技能：善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析

8、公司经营状况，进行企业价值评估；熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤，熟悉财务法律法规，并以此降低企业资金营运风险；在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道；英语流利并有较强的计算机操作能力；熟悉 PRC GAAP 和 USA GAAP；对国内外资本运作规则有相当的了解和较丰富的操作经验。个性特征：具有良好的综合素质，擅长沟通和协调，有较强的管理能力；具有团队精神并能承受工作压力。工作环境办公室。工作环境舒适，基本无职业病危险。四、市场总监 （CMO）职位名称 市场总监 （CMO） 职位代码 所属部门直属上级 总经理 管辖人数 职等职级晋升方向 总经理 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容

9、?协助总经理制定总体的市场战略、目标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案；?全面负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重大问题的决策；?负责制定本部门的管理制度和措施，并进行管理；?负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议；?负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围；对政府部门进行公关并对公关项目进行整体管理；?组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查执行，提交公司管理层；- 5 -?组织对公司客户进行售后服务，提供必要的技术支持；?负责协调涉及市场活动的各种关系。权责范围权力：?有权对市场营销费用的支出进行总体控制；?

10、有权对公司市场计划进行制定、修改；?对下属人员有考核权；?对公司产品的价格浮动有建议权、审核权、否决权。责任：?对市场营销规划、制定负组织责任；?对销售合同的签订、履行和管理负主要责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。任职资格教育背景：市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历：受过管理学原理、合同法、财务基本知识、谈判技术等知识的培训。经验：从事市场营销或销售工作 5 年以上；有 3 年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验；任市场总监职务至少 1 年。技能：具有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，能够带

11、领一个团队进行高效市场拓展工作；对本行业的发展市场有深刻的理解，十分熟悉本行业务和各大服务厂商；熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议；能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和督导；能够指导市场调查，并根据市场调查报告做出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客户管理经验；英语听、说、写能力强，熟悉计算机操作；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力。个性特征：具有出色的人际沟通能力，极强的开拓精神和组织能力；具有良好的团队建设能力，高度的敬业精神。工作环境办公室。工作环境舒适，基本无职业病危险。五、运营总监 （COO）- 6

12、 -职位名称 运营总监 （COO） 职位代码 所属部门直属上级 总经理 管辖人数 职等职级晋升方向 总经理 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容?全面负责公司的市场运作和管理；?参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；?推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；?建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；?负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；?维持并开拓各方面的外部关系；?管理并激励所属部门的工作绩效。权责范围权力：?对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；?对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；?对下属各职能部

13、门经理的工作有指导权和考核权；?对总经理决策有建议权。责任：?对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；?对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；?因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。任职资格教育背景：管理类相关专业本科以上学历。培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。经验：5 年以上工作经验，4 年以上高级管理经验。技能：出众的领导管理才能和良好的行业理念；具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟

14、练的计算机应用及操作能力；个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。工作环境- 7 -办公室。工作环境舒适，一般无职业病危险。六、销售总监职位名称 销售总监 职位代码 所属部门直属上级 总经理 管辖人数 职等职级晋升方向 总经理 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容?协助总经理建立全面的销售战略，全面负责公司的业务拓展、管理销售人员的工作；?组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标；?制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划；?参与建立企业的分销体系及制定、执行业务计划；?负责对区域销售进行评估、跟踪及管理；?通过提供咨询的

15、途径向最主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案；?领导团队配合服务部门提供高质量的增值服务、技术服务、培训计划，加强与上游厂家的深入联系；?深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展战略与依据；?拓展并推进主要的客户管理计划及活动。权责范围权力：?有权对销售费用的支出进行总体控制；?有权代表公司对外谈判并签订销售合同；?对下属人员有考核权；?对公司产品的价格浮动有建议权。责任：?对销售计划的完成负组织责任；?对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。任职资格教育背景：营销管理或相关专业大学本科以上学历。经

16、验：有 8 年以上销售工作经验，3 年以上企业高层管理经验。技能：有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；具有卓越的营销才能，极强的市场策划与运作能力，且业绩杰出；熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施引导团队，有能力在短时间内，组织有力的- 8 -销售队伍，带领团队高质量地完成公司所制定的销售任务；具有出色的市场拓展、项目协调及组织管理能力；具有出色的谈判能力和说服力。个性特征：强烈的进取心，精力充沛，身体健康、乐观豁达，富有开拓精神。工作环境办公室。工作环境舒适，基本无职业病危险。七、技术总监 （CTO）职位名称 技术总监 （CTO） 职位代码 所属部门直属上级 总经理 管辖人数 职等职级晋升方向 总经理 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容?负责公司技术的管理、重大技术决策和技术方案的制订和实施；?负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执行；?负责新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；?研究当今同行业最新产品的技术发展方向，制定技术发展规划；?与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，