汽车服务企业课程设计指导书

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1、汽车服务企业课程设计指导书 汽车站 111、112、Z 汽车 111 同学按学号确定各自的设计任务,表 1 如下, 设计任务 学号车型整车(辆)总成(台)1黄河 JN1171100 辆变速器 100 台2黄河 JN1171100 辆变速器 200 台3黄河 JN117150 辆变速器 150 台4黄河 JN1171200 辆变速器 50 台5黄河 JN1171200 辆变速器 250 台6黄河 JN1171100 辆发动机 100 台7黄河 JN1171100 辆发动机 200 台8黄河 JN1171150 辆发动机 150 台9黄河 JN1171150 辆发动机 50 台10黄河 JN117

2、1150 辆发动机 250 台11上海桑塔纳50 辆车身 100 台12上海桑塔纳100 辆车身 200 台13上海桑塔纳100 辆车身 400 台14上海桑塔纳150 辆车身 150 台15上海桑塔纳200 辆车身 300 台16上海桑塔纳50 辆变速器 100 台17上海桑塔纳100 辆变速器 100 台18上海桑塔纳100 辆发动机 100 台19上海桑塔纳150 辆后桥 100 台20上海桑塔纳150 辆前桥 100 台21BK670100 辆后桥 100 台22BK670100 辆后桥 150 台23BK670200 辆后桥 200 台24BK670200 辆后桥 250 台25BK

3、670250 辆后桥 100 台26BK67050 辆发动机 50 台27BK670100 辆发动机 100 台28BK670150 辆发动机 200 台29BK670200 辆发动机 150 台30BK670250 辆发动机 100 台31奥迪 10050 辆前桥 50 台32奥迪 100100 辆前桥 100 台33奥迪 10080 辆前桥 150 台34奥迪 100150 辆前桥 150 台35奥迪 100150 辆前桥 200 台本课程设计(汽车修理企业设计)按如下步骤进行: 1)论述企业的任务;2)确定企业的生产纲领; 3)制定汽车修理企业车间的工艺过程; 4)确定车间的工作制度、工

4、人及设备的年度工作时数; 5)制定各工种、产品的时间定额; 6)计算年度工作量和企业各种人员数 7)计算生产厂房及其他建筑物面积; 8)对全厂设备数量的计算与选型; 9)对全厂用水,用电、用气的计算; 10) 确定生产厂房的平面布置; 11) 企业的总平面布置; 12) 计算企业的技术经济指标。课程设计说明书各章节布置如下: 前言 第一章 汽车修理企业分类概述 1.1、汽车修理企业分类 1.2、汽车修理企业的组成 1.3、汽车修理制度 第二章 汽车修理企业初步设计的工艺计算 2.1. 生产任务和生产纲领的计算 2.2. 各种作业工间定额的确定 2.3.汽车修理厂职工人数的确定 2.4. 建筑面

5、积计算 第三章 汽车修理企业的技术设计 3.1 技术设计概述 3.2、设备的计算和选型 3.3、动力站房设计 3.4、建筑设计要求 第四章 汽车修理企业的平面布置 4.1、主生产厂房的平面布置 4.2、汽车修理企业总平面布置 4.3、汽车修理企业的技术经济指标 小结 参考资料工艺计算部分我给出计算例题,作为参考。2.12.1 生产任务和生产纲领的计算生产任务和生产纲领的计算生产任务是汽车修理企业所承担的工作;生产纲领则指该企业的年产能力,及任务的多少。大型汽车修理企业主要进行车辆大修,总成大修,汽车改造,零件制配,旧件修复,技术革新及其他任务。生产任务为 800 辆上海桑塔纳,350 台车身生

6、产纲领(换算成标准车型CA1091)z=(800+350)2k1k不同车型换算系数;汽车主要总车折合系数1k2k查资料:换算系数=2;折合系数=0.65,代入公式计算:1k2kZ=(800+3500.65)2 = 20552.22.2 各种作业工间定额的确定各种作业工间定额的确定1. 求出各种作业的生产纲领发动机:z=8002=1600(台)变速器:z=8002=1600(台)后桥:z=8002=1600(台)前桥:z=6002=1600(台转向器:z=8002=1600(台)传动轴:z=8002=1600(台)车身:z=(800+350)2=2300(台)焊接:z=8002+3500.652

7、=2055 辆 2. 用插入法求批量系数其中各总成修理的工时定额如下表 2 所示,生产纲领为 1000 辆时的工时定额 生产纲领 z15001600205523002500批量系数3k0.960.950.910.8920.88发动机发动机 变速器变速器 前桥前桥 后桥后桥 转向器转向器 传动轴传动轴 车身车身 焊接焊接 工时定额10318.2215.56.534.5125.5253. 计算各作业时间定额发动机:t=0.95103=97.85变速器:t=0.9518.22=17.31(h)后桥:t=0.9515.5=14.73(h)前桥:t=0.956.5=6.18(h)转向器:t=0.953=

8、2.85(h)传动轴:t=0.954.5=4.28(h)车身:t=0.95125.5=111.67(h)焊接:t=0.9625=23.75(h)2.32.3 汽车修理厂职工人数的确定汽车修理厂职工人数的确定1. 汽车修理企业年度工作量汽车年度工作量:iitZQ式中 某作业年度生产纲领;iZ各工种作业工时时间定额,hitQ=160097.85+160017.31+160014.73+16006.84+16002.85+16004.28+2055111.67=487017(辆)2. 企业工人年度名义工作时数企业工人年度名义工作时数: yjxt)dd(365MT式中全年周日天数,按双休日计算,全年工

9、休息 104 天;xd全年国家规定的节假日休息天数,共 11 天;jd每班的工作时间,白班为 8h,其他班为 7h。yt采用单班制 8h:=2000h8)11104(365mT3. 企业工人年度实际工作时数企业工人年度实际工作时间数:MNTT 式中:工人出勤率(考虑到病、产、探亲假)工时利用率(考虑到用于本职以外的或停产的工时损失)交通部曾统计全国 14 家典型汽车维修厂出勤率为 95%,工时利用率为 86%左右。200095%86%=1634hnT生产工人出勤人数:MMTQR/=487017/2000243(人)MR生产工人在册人数: NNTQR/=487017/1634 =298(人)NR

10、2.42.4 建筑面积计算建筑面积计算汽车修理企业的建筑面积一般分为生产车间面积、辅助设施面积、生活与公共服务设施面积。汽车修理企业建筑物面积分配比%1. 生产车间面积 F=10243=24302m准备车间 F=0.112430=267.32m发动机机修车间 F=0.12430=2432m底盘车间 F=0.0752430=182.252m汽车总装车间 F=0.152430=364.52m车架车身修理车间 F=0.252430=607.52m修旧车间 F=0.22430=4862m2. 仓库面积的计算于分配:F=243012%=2922m汽车配件库 F=0.48292=1402m金属材料,工具库

11、 F=0.18292=532m油料库 F=0.04292=122m总成储备库 F=0.09292=262m生产车间面积辅助设施面积生活与公共服务设施面积 571825化学品库 F=0.03292=8.72m电石库 F=0.01292=2.92m二氧化碳,氧气瓶库 F=0.01292=2.92m轮胎库 F=0.08292=23.22m劳动用品库 F=0.08292=23.22m3. 生活与公共服务设施的面积生活与公共服务设施面积分为行政办公用房面积和生活福利设施面积其总面积根据百分比计算有:F=(24300.18)/0.57=7672m行政办公用房面积 F=7670.25=10662m单身宿舍

12、F=2298=5962m医务室 F=302m4. 辅助设施面积辅助房屋系指锅炉房、变电所、压缩空气站及乙炔发生站等房屋其总面积根据百分比计算有:F=(2430 0.18)/0.57=7672m利用插入法计算: 1.5t 汽车修理厂生产纲领 指标名称200020553000总面积 公共食堂0.250.2470.20507.59 电动机总功率 kw0.350.3480.32715.14 消耗水量 m312.412.27910.225233 镀金面积0.090.08970.084184.33 缝工间0.020.01980.02440.69 木工间0.050.050.05101.25 钳工间0.290

13、.2880.25591.84 锻工间0.080.07890.06162.14 3.13.1 技术设计概述技术设计概述技术设计中的工艺设计应根据总的生产纲领和各车间的分配情况,以及拟定的工艺过程和定额,计算备车间面积。按材料的消耗定额和贮存定额计算仓库面积,计算厂房面积和工人人数及设备数,编定设备的平面布置图及工艺投资,根据拟定好的工艺过程,对全厂动力(电、水、气)及其它设施进行计算式核对,以便进行设备的订货。技术设计的工艺设计,主要是对各车间的设计,然后根据所有车间的设计进行企业总的设计。车间技术设计的主要内容如下:(1) 阐述车间的任务;(2) 确定车间的年度生产纲领;(3)拟定车间生产工艺

14、过程及工艺卡;(4)确定车间工作制度和工人设备的年度工作时数;(5)计算车间的年度工作量、工人数、工位数并编制车间定员表;(6)计算设备数量及选型造表;(7) 计算车间、工组的面积;(8)对全厂动力(电、水、气)进行计算;(9) 进行车间工艺设备、设施的平面布置;(10) 拟定车间的技术经济指标。由上不难看出,技术设计不同于初步设计的内容为:对全厂设备进行计算,对全厂动力进行计算,进行设备平面布置。前两项内容在本节中将重点论述,后一项进行车间平面布置时,应该标明如下各项:(1) 各种设备及装备,其中包括机床及其它生产设备、工作台、工作地点、检验台、具柜、零件堆放地等;(2) 各种运输设备,包括

15、梁式吊车、单轨吊车、旋臂吊车、地轨车、运输带等:(3)厂房的柱网、外墙、内墙、隔壁及门窗等;(4) 厂房的主要尺寸,包括开间的跨度、长度、柱距,车间的长和宽,各工间的内部尺寸;(5) 电、水、蒸气、乙炔和氧气的需用地点以及下水道的排水口。3.23.2 设备的计算和选型设备的计算和选型1. 金属切削机床主要用于零星修配、旧件修复、零件配制和设备维修等。通常用下式计算:i i dmtZNBTr式中:iN一金属切削机床的台数,台;Z一年度生产纲领,件(辆);it机床作业的单件工时定额,h/件(辆);dB一每日的工作班数;mT一年度名义工作时数按标准车型计算零星修配机床的计算:此时 Tj=14(h/辆)Z=2055 辆Bd=1Tm=2000h/人故 Nj1=205514/(20080.851)台=17 台由插入法可以计算出生产纲领为 2055 辆时零件修复和零件配置的加工工作量分别为:132547.5,43463所以零件修复和配置所需的机床数分别为:Nj2=132547.5/(20080.851)台=66 台Nj3=43463/(20080.851)台=25 台故总的机床数为:Nj= Nj1+ Nj2+ Nj3=17+66+25=108据表 6-17 知专用设备和通用设备比为 1/3通用机床 1080.75=81 台专用机床 1080.25=27

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