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1、紧紧围绕“五项效能机制” 、 “六项重点行 动” 、 “七大先锋工程”深入推进发展型党 组织建设2012 年 2 月 28 日, 石门乡党委、政府组织召开全体党政领导班子会议,为贯彻落实全县组织工作会议精神、学习传达杨书记和朱部长的讲话。并在总结 2011 年组织工作的基础上,进一步明确 2012 年乡组织工作思路和任务,为推动全年组织工作的落实谋好局、开好头。主要任务是切实完善“五项效能机制”大力实施, “六项重点行动”“七大先锋工程”一、 “五项效能机制”1、整理、整理队队伍,建立伍,建立发发展型展型团队团队。一是统一开展 70 余个干部职工上岗培训,制定相关制度对“庸、懒、散干部”进行重
2、点整治待岗学习,直到符合“8S”标准才准返岗。党委、政府班子成员率先垂范,带头执行“8S”管理制度,强化实绩考核为重点,以群众满意度为标准,以优胜劣汰为手段,解决干部在工作中动力不足、压力不够、活力不强的问题,彻底打破在职人员“铁饭碗”的观念,实现“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的管人用人选人机制。2、整、整顿顿作作风风, ,树树立立发发展型思想展型思想。深入贯彻落实新一轮改革发展思路,紧扣“推进双领先、实现新跨越、达到弯道超速”的主旋律,按照推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的要求,结合实际制定了党委、政府今后五年的工作思路:坚持一个指导思想(以科学发展观为指导);实现两个跨越、突出三
3、个工作重点(人口与计划生育、政法综治与维稳、 “三化同步”的实施);发展四在农家、落实五项工作(工业强乡、文化兴乡、生态美乡、旅游富乡、平安治乡);实现六大目标(社会管理大创新、工作作风大转变、改革开放大突破、产业发展大集聚、民生事业大改善、乡容乡貌大变化)。3、清清扫扫思想,理清思想,理清发发展型思路展型思路、突出发展重点,全面推进石门乡增比进位,弯道超速赶超,我乡围绕全县 2012 年发展的指导思想、工作思路、工作任务、工作重点、发展保障进行深入的研究、讨论,把思想和行动高度统一到县委、县政府关于加快发展的重大决策上来。结合我乡实际,全面推进经济社会又好又快、更好更快地发展。4、清、清洁洁
4、不良作不良作风风,建立,建立发发展型制度展型制度。建全干部考勤考绩制度,干部管理制度,干部选拔任用制度,用铁的纪律,铁的手段,铁的政策,治理慵、懒、散,提升精气神,不断树立发展型思想,锤炼发展型作风,砥砺发展型精神带动全乡人民共同发展。5、素养文明、素养文明风风范,范,锤炼发锤炼发展型作展型作风风。 。乡党委政府倡导“五个必须到位”工作方法:一是全盘统筹协调必须到位;二是强化执行落实必须到位;三是跟踪督促检查必须到位;四是设定时限整改必须到位;五是考核奖惩机制必须到位二、六项重点行动1、是加强领导提供坚强保证,在全县“联村联户为民富民”行动启动会后,我乡及时召开党委会议研究制定了安排意见、确定
5、了 5 年发展规划,同时,细化了工作措施,明确了工作任务,成立了相应机构,真正做到了机构健全、人员到位。2、深入宣传营造良好氛围,行动启动后,各村分村召开了“两委”、村社干部、党员和群众代表会议,层层传达学习县委的决策部署和行动内容,认真学习了杨书记和朱部长的讲话。并充分利用广播、宣传标语、条幅、黑板报等现代宣传形式广泛进行宣传行动,为行动开展营造了良好氛围。3、精心准备夯实行动基础。认真调查摸底,动员镇、村干部以村为单位,对所有帮扶农户情况进行调查摸底,对困难家庭情况进行细致的走访了解,找准促进产业发展、解决民生难题、加快脱贫致富的着力点和突破口。同时坚持因人而异、注重实效、长期坚持的原则,
6、按照“讲政策、听民声、帮小康、促和谐、夯基础”的要求,组织开展政策宣传行动。 4、结合实际扎实开展行动。行动开展以来,我们始终坚持与各村主体实际相结合,与当前重点工作相结合,与群众的期盼相结合的原则扎实开展。结合村情谋发展。根据各村的实际,联系干部深入村社和农户掌握村社和广大农民群众的生产需求,围绕改善各村的发展实际,认真梳理产业发展路子,有效解决农民生产生活中的实际问题。同时联系干部向联系户宣讲党和国家的方针政策,尤其是强农惠农富农政策、计划生育政策、土地管理政策等,教育引导群众遵纪守法、勤劳致富,促进农村和谐社会建设。5、协调推进抓好具体落实。要求各单位和所有干部在行动中,统筹协调业务工作
7、与进村入户的关系,一手抓好业务工作,一手抓好行动的组织实施,做到协调开展、相互促进。注重帮助发展富民产业,促进农民持续稳定增收。在着力解决群众现实困难问题、加快脱贫致富步伐的同时,化解矛盾纠纷,整治村容村貌,改进村风民风,促进社会和谐进步。6、严明纪律保证行动成效。根据我乡实际,确定了全乡“联村联户、为民富民”行动主要任务,建立健全了“联村联户、为民富民”工作制度和“联村联户、为民富民”行动工作纪律,要求每个联系帮扶干部要严守工作纪律,记好民情日记,将走访时间、走访对象的基本情况、联系电话、联众反映的困难问题和意见建议等做认真详细记录。同时对帮扶干部帮扶情况定期不定期进行检查,并写好督查记录,
8、组织召开了一次由干部所在村的村干部及联系户参加的会议,认真征求意见,寻找差距,弥补不足。三、七大先锋工程1、培训工程做勤,提高实用技能。今年初以来,石门乡共举办 4 期周末党校培训。帮助 200 余名农村党员荣获了带富知识的补充, 帮助 30 多名农村党员成为创业先锋。2、领岗工程做细,定责履职有为。引导无职党员争做“八员”:党建工作宣传员、党务村务知情员、村级工作信息员、换届工作监督员、实用技术示范员、政策法规传播员、民事纠纷调解员、突发事件处理员。3、亮牌工程做明,创新承诺示范。我乡细化亮牌工程,让党员亮出身份、亮出工作、亮出责任、亮出承诺,使党员的先进性看得见摸得着。4、帮扶工程做实,项
9、目倾斜带富。对表现优秀的无职党员,大张旗鼓地进行表彰奖励。在项目安排、小额担保贷款等方面,给予一定的政策倾斜,提高他们加快发展的积极性。5、民主工程做真,激发参与热情。大力推行“五议五公开”工作法,积极探索基层民主管理制度。尊重无职党员的权利,村党支部在讨论决策重大事务前,广泛征求、及时采纳好的建议、办法,提高无职党员参与村级事务的热情。6、管理工程做活,规范组织制度。逐步实行“四化五个一”管理,使培训经常化、管理规范化、信息数字化、 7、考核制度化,对农村无职党员实行“一人一卡、一月一访、一季一报、一年一评、一人一册”的管理办法。 进一步深化我乡发展型党组织建设,不断提高组 织工作科学化水平,为全乡发展提供坚强的政治保障 和组织保障。紧紧围绕“五项效能机制”、 “六项重点工作”“七大先锋工程”聚团结之力,提速发展,提前脱贫,经济倍增,加快转型,奋力推进威宁经济社会大发展、 大繁荣、大跨越。