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1、废废旧物旧物资资清运管理清运管理细则细则为维护公司利益，规范提升厂区现场管理，杜绝安全隐患，实现 6S现场管理，特制定本管理细则，一、一、进进厂管理：厂管理：所有废旧物资清运车辆须按公司规定进入，清运车辆车皮须每次过磅计量，过磅人员由生产管理部和仓储部门指定人员同时到场过磅，否则不得过磅；二、二、废废旧物旧物资资整理管理：整理管理：废旧物资收购方须将废旧物资从里到外依次分类堆放，现场管理人员若发现现场混乱，废旧物资存放一车以上且连续告知两次未清运的，每次罚款 200 元，并限期督促清理；三、三、现场检查现场检查管理：管理：现场管理员对废旧物资现场进行不定时查看和抽查，若发现弄虚作假将按下列情况
2、进行处罚：1、 、废废旧物旧物资资混装混装：A 废旧物资中混有每吨 1000 元以下物品，每次罚款300 元并按最高废旧物资价格进行计量结算；B 废旧物资中混有每吨1000 元以上物品，每次罚款 1000 元并按最高废旧物资价格进行计量结算，合同期内发现三次此违规情况解除合同并扣除承包保证金；2、 、车车皮造假皮造假：对于在车皮上做手脚的收购方一经查实每次罚款 1000 元并对前期过磅车皮差额进行补交；3、垃圾清运、垃圾清运：收购方有及时整理现场垃圾的义务，清理由生产管理部安排其他车辆清运；4、对运输价格低的废品车辆，应每车检查（如带纸编织袋）；四、废旧物资清运时间为周一至周五（酒糟周一至周六
3、），清运车辆按公司正常上下班时间进出，其他时间安保部门严禁出入，若清运期内未及时清运完毕和下雨废旧物资淋湿所造成的损失是因收购方管理不善产生的，由收购方自行承担与公司无关，因连雨天特殊情况在保证车间正常生产的情况下可适当推迟清运；五、出厂管理：五、出厂管理：收购方凭签字机打过磅单到财务结算账款，由财务开具加盖财务章出门证，收购方依此作为出厂凭证，否则门岗不得放行，同时财务部应安排专人每月底按过磅单到磅房进行逐笔核查核对，若有问题由财务部处理；六、六、联动监联动监督管理督管理：过磅、现场管理及安保监控室和财务等均具有监督职能，各环节须做好监督检查工作，对发现有联合舞弊行为的人员，可直接向主管领导和高层领导报告处理；七、七、罚罚款管理：款管理：现场管理员经查实收购方有违规事实依据后报主管领导和工厂总经理批示后通知收购方限期内到财务交款，否则加倍处罚；八、各相关部门做好协调配合，严格执行本管理细则（采购部、财务部、生产管理部、安保部、磅房）；九、本管理细则作为废旧物资合同附加条款与合同具有同等效力；十、本管理细则从 2013 年 8 月 10 日起实施。收购方：河南杜康酒业股份有限公司2013 年 8 月 10 日
