《工程总承包模式下的造价控制 - 晴暖改》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程总承包模式下的造价控制 - 晴暖改（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程总承包模式下的造价控制工程总承包模式下的造价控制摘摘 要要为了建立承包商和投资商之间更好的合作关系，现有一种可以用建造时间最短和投入资金的最少的一种简便且实用的模式工程总承包。比起以往只有承包工作的施工模式，现如今，承包商的工作任务增加了预先制定方案和策划、购买所需的设施以及包装加工等，更好的完善了业务目标，拓宽了工作领域，增加了工作挑战性。工程总承包模式具体运用后带来多少好处以及每个进程所需的花费，如何在资源上做到一本万利是这篇文章的重点研究对象。关键词：关键词： 总承包总承包; 造价造价; 影响及控制影响及控制AbstractIn order to establish better c
2、ommunication between contractor and investor relations of cooperation, the existing one can be used to build the shortest time and with minimal investment of a simple and practical - General contracting. Compared with a conventional construction mode only contract work, is now, the contractor tasks
3、and develop programs to increase the pre-planning, purchase the required processing and packaging facilities, to better improve the business goals, to broaden the areas of work, increase the work challenging. EPC mode specific application much benefit and cost required to bring each process, how to
4、do in the lucrative resources are focused on the object of this article.Keywords:Keywords: generalgeneral contracting;contracting; cost;cost; andand thethe controlcontrol目目 录录摘 要.1 关键词.1 引言.2 一 工程总承包模式下造价控制的必要性与特点.2 1.1 工程总承包模式对工程造价控制的必要性 .21.2 工程总承包模式下造价控制的特点.2 二 工程总承包模式下各阶段成本影响分析及控制.3 2.1 设计阶段对造价的
5、影响.3 2.2 设备采购阶段对造价的影响及控制.4 2.3 施工阶段对造价的影响分析及控制.5 三 工程总承包模式下加强造价控制工作的措施.7 3.1 转变观念, 强化意识.7 3.2 健全机构、充实人员.7 3.3 培训人才、提高水平.7 3.4 加强组织管理.8 3.5 重视招投标工作.8 3.6 对意外费用的控制.8 3.7 加强施工过程现场签证的管理，以有效控制工程造价.9 3.8 全面利用现代信息技术, 提高工程造价控制水平.9 四 总结.9 参考文献.10引引 言言为了建立承包商和投资商之间更好的合作关系，现有一种可以用建造时间最短和投入资金的最少的一种简便且实用的模式工程总承包
6、。比起以往只有承包工作的施工模式，现如今，承包商的工作任务增加了预先制定方案和策划、购买所需的设施以及包装加工等，更好的完善了业务目标，拓宽了工作领域，增加了工作挑战性。工程总承包模式具体运用后带来多少好处以及每个进程所需的花费，如何在资源上做到一本万利是这篇文章的重点研究对象。一一 工程总承包模式下造价控制的必要性与特点工程总承包模式下造价控制的必要性与特点1.1 工程总承包模式对工程造价控制的必要性工程总承包模式对工程造价控制的必要性 所谓工程总承包模式，就是根据合约，全盘思考资源、时间、危险因素及花销等方面，制定方案、购买设施、建造工程和预先校验效率，打造出符合工程要求的一种总承包模式，
7、简单来说，就是策划、购买和加工三方面。采用这种承发包模式，招标作为现如今被普遍运用的方式，被投资商用在选择承包商方面，不仅使承包商实地考察此任务中策划、价钱和选材，培养工人等，更是对于分散的任务进行整体管理、配合协同和监督施工直到工程结束。承包商在一定时候可以借助业主的一些微薄之力，共同完成此工程，这对链接加工产物和建设方面也是相当有帮助的。 1.2 工程总承包模式下造价控制的特点工程总承包模式下造价控制的特点第一，使用了总承包模式后质量成本控制大大提高。表现在虽然购买的时间周期减少了，质量却更甚从前，这大大节约了投资的资金。这一模式的运用改变了以往策划设计与采购分开进行的局势，将两者共同进行
8、，策划工作开始的同时也开始采购；待其中一项完成的时候，另一项工作的结束时间也不会相差太多。一些擅长技能和统治管理的总承包商用公正、公开、公平的招标方式将专业的施工工程分散给专业承包商，节约工程资源的同时也没有影响应有的质量。为了减少不同单位共同施工，在工程试车上互相推诿造成无法在规定时间完成任务的问题，所以 EPC 总承包商在试车和完工领域，更注重整体工程的熟练度并提升操作能力，保障了试车的顺利实行。第二，总承包商有着举起轻重的地位。由于总承包在整个工程的实施过程中全权负责策划、购买和加工，需要具备较高的能力和评估风险的水平。工程总承包模式的运用虽然给承包商带来不少的商机，但也带来了残酷的考验
9、，比如来自工程实施的风险方面还有制定决策以及采购等方面。因为在设计的初始阶段，对如何制定合约，确认工作数量与制定价格等方面还未十分成熟。尤其在重要的决定时刻。但尽管存在不少的风险，但承包商总有办法降低风险，通过提高报价以及通过采购部分赚取外快5。第三，项目的整体经济型比较完善。 从全面项目上如果要将经济型提升，总承包模式选择将策划以及开工较早的串联在一起，使项目资格在各个时段都做到天衣无缝的对接。因为总承包项目涵盖了计划、选购、开工的内容等，并且利用各工作内容的特点，使得这些工作可以有效地组合，进行筹划支配改善策划，对效果、花费和时间上进行把控，使建造工程的管制程度提升，使开工至竣工的时间减少，减少成本花费的同时又可以完成高效的指标二二 工程总承包模式下各阶段成本影响分析及控制工程总承包模式下各阶段成本影响分析及控制2.1 设计阶段对造价的影响设计阶段对造价的影响尽管在设计策划部分自身消耗的成本不多，但放在整个建设项目中却有着不小的影响，有相关研究数据显示，部分成本花销对整体消费的影响度大约占到百分之七十五或更多。其影响主要体现在以下方面:( 1) 影响建造成本最主要的因素
