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1、1目录目录第一章 编制依据与编制原则第 2 章工程概况第三章 施工部署及平面布置第四章 施工方案及主要施工措施第五章 施工进度计划及工期保证措施第六章 质量目标及保证措施第七章 安全生产和文明施工措施第八章 质量通病的防治措施第九章 环境保护措施第十章 主要施工机具及劳动力配备计划第十一章 主要管理人员及工程技术人员配备计划第十二章 季节性施工技术措施第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章 施工现场维护措施第十五章 新技术、新工艺、新材料应用及所能达到的效果第十六章 降低成本措施第十七章 安全及质量事故应急预案第十八章 成品保护措施及工程保修措施第十九章 其它措施第二十章
2、附表2第一章第一章 编制依据与编制原则编制依据与编制原则1、编制依据1.1、 本工程招标文件及设计图纸1.2 、国家行业规范建筑结构荷载规范 （GB50009-2012）混凝土结构设计规范 （GB50010-2010）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2014）工程测量规范 （GB50026-2007）地下工程防水技术规范 （GB50108-2008）建筑施工土石方工程安全技术规范 （JGJ180-2009）建筑抗震设计规范 （GB50011-2010）建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）混凝土结构工程施
3、工质量验收规范 （GB50204-2015）钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2012）建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2011）建筑结构可靠度统一标准 （GB50068-2001）建筑地基处理技术规范 （JCJ79-2012）建筑工程抗震设防分类标准 （GB50223-2008）地基与基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）3电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-2006)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB5
4、0254-2014)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规(GB50259-96)建筑电气工程 （GB50303-2002)建筑电气安装工程质量检验评定统一标准 (GBJ303-88)建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-2012)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)钢筋机械连接技术规程 (JGJ107-2010)建设工地施工现场供用电安全规范 （GB50194-2014）建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-2015）建筑灭火器配置设计规范 （GB50140-2005） 城镇给水排水技术规范 (GB20788-2012)中华人民共和国安全生产法泵站设计规范 (GB50
5、265-2010)给水排水工程管道结构设计规范 （GB50322-2002）城市排水工程规划规范 （GB50318-42000）1.3、本公司体系文件及管理手册。1.4、现场踏勘情况2、编制原则2.1、依据招标文件和招标会要求 ，经过仔细勘查现场、认真分析工程特点，结合我公司的技术力量、施工能力和历年来施工经验，在工程安排上充分考虑冬、雨季及环境影响，统筹安排施工进度，合理组织连续均衡生产，确保工程质量，尽量缩短工期。2.2、采用先进的施工技术设备，提高机械化、标准化作业水平。2.3、作为通过 ISO9001 质量体系认证的单位，我们将严格执行ISO9001 质量保证体系，将施工管理水平推上一
6、个新台阶，向业主交上一份满意的答案。2.4、以满足合同的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 2.5、围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次性合格。 2.6、确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建安全生产文明工地。 2.7、 大力推广应用建筑业新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。53、施工组织设计的主要内容3.1、本施工组织设计根据业主所提供的图纸及招标文件进行编制。我公司根据本企业的施工实力，对项目施工的全过程进行统筹规划，
7、对单位工程中的一些主要环节编制了科学、合理、经济的措施和方案。3.2、根据业主对本工程具体的要求，结合本工程的特点拟定了本工程项目部组成，主要施工机械（具）计划、劳动力计划，主要项目施工方法，特殊项目施工方法，质量保证体系和措施，安全保证体系和措施，施工进度计划和保证工期措施，成品保护措施，降低成本措施，冬雨季施工措施，减少扰民噪音措施，降低环境污染技术措施，施工现场平面布置，文明施工保证措施，与各方面施工配合协调等。6第第 3 3 章章 工程概况工程概况1、概述本工程名称为沧州经济开发区黄河路雨水泵站工程施工，沧州市经济开发区黄河路雨水泵站位于黄河路与现代汽车园区东规划路交叉口处东北位置，位
8、于捷地减河西岸，用于提升排放开发区经九路以东区域内雨水，雨水经提升后排入捷地减河。设计总占地面6628.7m2（约合 9.95 亩） ，其中泵站占地面积 6545.9m2，站外道路（泵站围墙至规划路行车道）占地面积 82.8m2。设计泵站为雨水泵站，设计流量为 20.0m3/s。服务范围为经九路-307 国道-京济高速公路-捷地减河-海河路围合的区域（南北两侧少部分区域雨水自排，不进入泵站） 。服务面积约 7.5 平方公里，其中现代厂区 2.1 平方公里，其余厂区 5.4 平方公里。承包方式为包工包料，工期要求为 2016 年 2 月 15 日开工，2016 年 5 月 30 日竣工，总工期
9、105 天；7泵站泵房设计为地下式敞口结构泵房，泵房四周设置不锈钢栏杆，泵房设有进水闸门井、格栅井、集水池、出水池、出水闸门井等设施。泵房东西向布置，西侧进水，东侧出水，泵房进水总管道为 2-3.02.5 箱涵，出水总管道为 2-3.52.0 箱涵。泵站进水：泵站进水总管道为 2-3.02.5 箱涵，在泵站西侧进入。服务区域内雨水主管道分别为解放路雨水管道及黄河路雨水明渠，汇入现代东规划路 1-5.02.5 箱涵，在泵站位置处汇入 2-3.02.5 箱涵，进入泵站。泵站出水：泵站出水管道为 2-3.52.0 箱涵，在泵站东侧出水，向东排入捷地减河。泵站院内设有值班室、控制室及配电室。值班室、控
10、制室采用合建形式，平面轴线尺寸 16.5m4.5m（其中值班室3.3m4.5m2，控制室 9.9m4.5m1）泵站内地面标高及各种设施标高设计依据防洪标准(GB50201-94)，设计防洪标准为 100 年。泵站正常运行：正常运行时进水闸门、出水闸门均处于开启状态，上游雨水通过 2-3.02.5 箱涵进入泵房，经进水闸门、格栅进入集水池，雨水经集水池内水泵提升后进入出水池，通过出水闸门、2-3.52.0 箱涵排入捷地减河。水泵：设计采用 8 台 1000ZQ-70 型潜水轴流泵，单台设计流量9477 m3/h，设计扬程 7.0m(水泵在 3.60-8.60m 扬程范围内应能安全运行)，功率 2
11、50KW。8第三章第三章 施工部署及平面布置施工部署及平面布置一、实施目标1、质量目标：符合工程施工质量验收规范合格标准2、工期目标计划工期：105 日历天计划开工日期：2016 年 2 月 15 日计划竣工日期：2016 年 5 月 30 日3、安全目标采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤事故控制在0.5以内。4、文明施工目标文明施工达标工地。5、合同履约目标重合同守信用，以优质的服务，接受业主及监理方对工程质量、9进度、安全、文明施工的控制与管理。二、总体施工方案根据结构设计特点及现场施工条件，本工程施工组织主导思想是：施工时采取“立体穿插作业”的原则。合理组织穿插施工，充分利用时间
12、和空间，实现各建筑、各专业、各工序间的严密搭接。1.项目组织机构：我公司把本工程作为重中之重，因此我公司将选派精明强干的项目管理班子，该项目管理部具有丰富的同类型工程施工经验。该项目经理部的项目经理有着丰富的施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。我公司对项目实行目标管理，根据承诺的质量目标、工期目标、安全文明施工目标，环境保护目标等进行决策，签定目标责任合同，公司内部建立重奖重罚的激励机制。我公司将按照多年积累的成熟项目管理经验来管理项目，严格按照以 ISO19001-2008 模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节的科学管理体制，出色实现我公司的各项承诺。2、主
13、要管理措施2.1 项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的人员组成，实行系统化管理。项目经理部下设：工程部、质量安全部、物资部、管理协调部、商务部及综合办公室等。2.2 为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等目标10的完成，成立该工程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。2.3 项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。三、施工布署1、本工程的特点是：工期紧，工程量大。针对本工程的特点，我公司将为本工程组建精干的项目部在施
14、工过程中实行项目管理办法，由项目经理对工程的进度，质量成本等进行有效控制，项目部负责本项工程的施工及管理工作。按照建设部颁布的建设工程项目管理规范的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循 PDCA 循环及 ISO9001 质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照 ISO14001 环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。2、施工组织机构见下图：11工
15、程总指挥公司职能部门项目经理各作业班组工 程 部质 量 安 全 部物 资 部管理 协调 部商 务 部综 合 办试 验 员施 工 员质 检 员安 全 员材 料 员技 术 员预 算 员劳 资 员会 计12每一施工组配备施工员一名，具体配备见主要管理人员及工程技术人员配备计划。施工准备工作计划序号内 容负责部门 或人员配合部门 或人员完成时间1图纸自审、会审项目工程师分公司质量经 理开工前2编制施工组织设计项目工程师分公司质量经 理接到图纸 5 天内3施工技术交底技术员项目工程师随进度提前完成4原材料试验、检验试验员技术员随进度提前完成5砼、砂配合比试验 及试块制作送检试验员技术员随进度提前完成6收集工程所用规范、标准、图集等项目工程师质量经理开工前7仪器设备送检、采 购试验员质量经理开工前8工程测量控制网建 立及
