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1、化工知识近日，一石油化工企业油品化验室因操作不当烧瓶溢油引 起着火，火虽然立即被扑灭，但也是一个小事故。此次事故的 原因是因操作工操作不熟练所致，此操作工虽经常在师傅指导 下操作，但因无操作证从无单独操作，此次是在师傅不在的情 况下“无证顶岗” ，可见“无证顶岗”危害之大。现在，许多企业都有无证人员由于各种原因在顶岗操作、 生产，表面顶岗人员也能按部就班操作，似乎一切正常安全运 行。殊不知由于无证人员对所在岗位技术并不熟悉，势必因操 作不当而引发事故，所以安全隐患已潜伏于生产之中。企业 “无证顶岗” 是“企业亚健康症”的表现，它严重影响企业 安全，许多事故都是由无证操作所致。例如：2009 年
2、 12 月 28 日深圳塔吊断臂事故七死伤工人均无上岗证。这种案例不在少 数，在各个企业中时有发生，应引起我们的警惕。“无证顶岗” 这种“企业亚健康症”的病根由安全意识 淡薄和人员紧张所引起。它们严重危害企业安全生产，要从根 上医治，以确保生产安全运行。安全意识淡薄所致的“无证顶岗”病根要严重于人员紧张 所引起的“无证顶岗” 。 所以，要格外注重“安全意识淡薄” 防范治理。从思想入手，针对安全意识淡薄，加大安全思想教 育，实施亲情安全教育、亲情安全关怀。以安全知识、思想教 育，消除安全意识淡薄病症，提升安全意识。以安全事关家人 的亲情安全教育，筑起一道防止“无证顶岗”的亲情安全防护 “大堤”
3、。 通过增强安全思想意识，实现自觉我要安全，杜绝 “无证顶岗” 。对于因人员紧张所引起的“无证顶岗”要综合治理。一是 对员工实施轮岗培训。让员工掌握多个岗位的技能，并取得多个岗位操作证书，实现一岗多能，一人多证，这样既可使员工 素质全面提升掌控多岗操作技术，又能使员工在别的岗位缺人 顶缺时持证上岗，在技术层面上杜绝无证上岗；二是掌握员工 动态，提早安排上班人员。管理者要对员工的身体健康、家庭、 工作等综合情况全面掌握，在上班时要通过谈话、询问、观看 掌握员工的身体健康、家庭状态，在上班前更要对员工的身体 健康、家庭状态及其单位对员工的工作安排有一个了解，以便 及时调整上班人员，缺岗人员本班无法
4、调补的由单位调补，保 证各岗人员都持证上岗，从组织上堵住无证上岗的漏洞。治病还要治根， “无证顶岗”的根是企业亚健康，唯有强 化管理，方能消除“无证顶岗”病根，才能从源头上保证生产 安全运行。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点
5、的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”
6、， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进
7、单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安
8、全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过
9、错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。Domain: 3M 电子氟化液 More:sfhbsaw 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全
10、管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，
11、知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉
12、良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐
13、渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危
14、的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主
15、管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全
16、管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ， 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐
